Ungesunder Arbeitsort
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es schmerzt mich zu sagen, aber ifolor hat sich zu einem toxischen Arbeitsplatz entwickelt, an dem chronischer Stress und Überlastung an Tagesordnung steht. Die Werte eines 'Familienunternehmens', die einst gepflegt wurden, gehören der Vergangenheit an.
Verbesserungsvorschläge
Bei ifolor sind die Arbeitsbereiche und Rollen nicht klar definiert, was dazu führt, dass Mitarbeitern oft mehr Aufgaben zugeschoben werden, als ursprünglich vereinbart – und das ohne entsprechende Lohnerhöhung. Zudem sind die Hierarchieebenen in vielen Bereichen nicht definiert, was sich in einer unzureichenden Entlohnung niederschlägt. Viele Mitarbeiter übernehmen Aufgaben, die weit über ihre anfänglichen Vertragsvereinbarungen hinausgehen. Einige sind sogar für mehrere Rollen und Bereiche zuständig, die eigentlich von zwei bis drei Vollzeitangestellten bewältigt werden müssten. Es fehlt ein grundverständnis für die Aufgabenbereiche und dafür, was in realistischer Zeit von einer Person umsetzbar ist.
Arbeitsatmosphäre
Seit dem Antritt des neuen CTO und Co-CEO im Oktober 2024 hat sich die Arbeitsatmosphäre kontinuierlich verschlechtert und erreicht mittlerweile einen Tiefpunkt. Innerhalb von weniger als 1,5 Jahren erlebten wir bereits die zweite Reorganisation. Die Führungsriege wechselt jährlich. Nach der Reorganisation im Oktober 2023 gab es zunächst positive Entwicklungen. Seit dem Start der neuen C-Level-Führungskräfte wird jedoch alles durch die Einführung von Mikromanagement zunichte gemacht, was den Arbeitsfluss blockiert und die Produktivität hemmt. Es findet eine Rückkehr zu veralteten und nachweislich kontraproduktiven Arbeitsmethoden statt, die laut umfassenden Business-Analysen und Statistiken sowie modernen Arbeitsmethodiken nicht zielführend sind.
Kommunikation
Die Kommunikation war schon immer eine Herausforderung, doch nun hat sie ein völlig neues Niveau der Unzulänglichkeit erreicht. Globale Ankündigungen bleiben aus, stattdessen erhält jeder täglich unterschiedliche, oft widersprüchliche Informationen. Diese Situation hat eine Atmosphäre des Flüsterns und Gerüchteverbreitens geschaffen, die viel Angst und Unruhe unter den Mitarbeitern verursacht. Diese Dynamik fördert ein Klima der Selbstsorge, in dem Mitarbeiter zunehmend isoliert handeln und negativ über Kollegen sprechen, oft auch über die Grenzen ihres eigenen Arbeitsbereiches hinaus agieren, ohne die betroffenen Personen einzubeziehen. Dieses Chaos verursacht enormen Stress und führt zu erheblichem Mehraufwand.
Kollegenzusammenhalt
Die schwierige Situation schweißt die Belegschaft in gewisser Weise zusammen, nach dem Motto: 'Geteiltes Leid ist halbes Leid.' Allerdings bleibt die Unsicherheit, wem man sich anvertrauen kann, aufgrund des weit verbreiteten Geredes bestehen.
Work-Life-Balance
Die Möglichkeit, remote zu arbeiten, ist momentan das einzige, was viele Mitarbeiter noch bei diesem Arbeitgeber hält und eines der wenigen positiven Aspekte in der aktuellen Situation. Das derzeitige Chaos belastet zunehmend auch das Privatleben vieler Mitarbeiter, die sich infolge von Stress und Überarbeitung völlig erschöpft fühlen.
Vorgesetztenverhalten
Die Führungskräfte zeigen keinerlei Führungsqualitäten und haben weder ein Verständnis für die bestehenden Problematiken noch Kenntnis von den aktuellen Arbeitsmethoden. Es mangelt ihnen an Vertrauen in die Fachkompetenzen der Mitarbeiter, die sich nicht ernstgenommen fühlen. Zudem entsteht der Eindruck, dass die Mitarbeiter für das Scheitern der Unternehmung verantwortlich gemacht werden, obwohl die Führungsebene, die sich seit über 15 Jahren jährlich neu zusammensetzt, die eigentliche Verantwortung tragen sollte.
Interessante Aufgaben
Die Arbeitsbereiche und Aufgaben könnten durchaus interessant sein, wenn man den Beschäftigten mehr Freiräume ließe. Stattdessen werden momentan alle spannenden Projekte an externe Agenturen outgesourct. Der jährliche Wechsel in der Geschäftsleitung führt dazu, dass Projekte regelmäßig gestoppt und Strategien jährlich geändert werden, was echten Fortschritt verhindert. Viele Prozesse sind veraltet und mittlerweile so komplex verschachtelt, dass selbst kleinste Änderungen das Potenzial haben, weitreichende und unvorhergesehene Konsequenzen nach sich zu ziehen – ähnlich der Öffnung von Pandoras Box.
Arbeitsbedingungen
Im Büro gibt es kostenlose Getränke und Kaffee, was sehr angenehm ist. Die Lage des Büros in Zürich ist hervorragend, und es ist ansprechend mit Pflanzen dekoriert. Stehpulte und ergonomische Stühle tragen zur Arbeitsqualität bei, das ist top. Allerdings kann es oft sehr laut sein, was besonders für Menschen, die sich schwer konzentrieren können, eine Herausforderung darstellt. Glücklicherweise besteht die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten. An besonders geschäftigen Tagen gibt es jedoch zu wenig Platz sowie eine unzureichende Anzahl an Telefonkabinen und Meetingsräumen. Zudem funktionieren einige der zusätzlichen Bildschirme nur teilweise.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
as Unternehmen verwendet viel Plastik und unnötiges Papier, setzt auf Einzelversand und bezieht Produkte aus China, die oft aus synthetischen Stoffen gefertigt sind.
Gehalt/Benefits
Ifolor hat einen neuen Pensionskassenplan eingeführt, bei dem die Arbeitnehmenden nun aus drei verschiedenen Optionen wählen können und ifolor zahlt mehr in die Pensionskasse ein, als gesetzlich erforderlich wäre. Teilzeitarbeit ist möglich. Eine Verlängerung der Elternzeit ist möglich, wird jedoch nicht finanziell unterstützt. Trotz dieser Sozialleistungen liegen die Löhne unter dem Durchschnitt der Stadt Zürich, teilweise sogar deutlich darunter. Ein Ferienkauf-Modell, wie es mittlerweile bei vielen Unternehmen in der Schweiz etabliert ist, bietet ifolor jedoch nicht an.
Image
Das Image von ifolor verschlechtert sich zunehmend. Einerseits liegt das daran, dass das Unternehmen sich nicht ausreichend um seine Mitarbeiter kümmert. Viele Stellen wurden abgebaut und nicht neu besetzt, wodurch die Arbeitslast auf die verbleibenden Mitarbeiter verteilt wurde. Dies führte zu Überarbeitung und einem akuten Fachkräftemangel. Andererseits hat die hohe Fluktuation in der C-Level-Führung dazu beigetragen, dass ifolor strategisch und technologisch ins Hintertreffen geraten ist. Die Konkurrenz hat ifolor sowohl technisch als auch in Bezug auf das Angebot deutlich überholt.
Karriere/Weiterbildung
Ifolor bietet jungen Menschen kaum Perspektiven. Es fehlen klare Karrieremöglichkeiten und Entwicklungspfade. Zudem existiert keine Plattform für Weiterbildungen, und die Förderung sowie Motivation zur beruflichen Weiterentwicklung wird nicht aktiv betrieben.
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für dein ausführliches und ehrliches Feedback.
Es tut uns leid zu hören, dass du deine Zeit bei ifolor in dieser Form erlebt hast. Deine Rückmeldung zeigt deutlich auf, wo wir aus Sicht der Mitarbeitenden Verbesserungspotenzial haben – und genau dafür sind solche Rückmeldungen wichtig und wertvoll.
Einige der von dir angesprochenen Punkte – insbesondere die Themen Kommunikation, Führungsverhalten und Rollenklärung – beschäftigen uns aktuell ebenfalls intensiv. Wir befinden uns als Unternehmen in einem tiefgreifenden Transformationsprozess, der viele Veränderungen mit sich bringt. Dass dies teilweise mit Unsicherheit oder Frustration verbunden ist, nehmen wir ernst.
Im Bereich Führung arbeiten wir aktuell an verschiedenen Projekten, die gezielt auf die interne Schulung unserer Führungskräfte abzielen. Ziel ist es, sowohl Führungskompetenz als auch ein gemeinsames Führungsverständnis weiterzuetwickeln – praxisnah und abgestimmt auf unsere Org.
Auch das Thema Kommunikation wurde als zentrale Herausforderung erkannt. Deshalb setzen wir bereits seit einigen Monaten auf regelmässige, transparente Informationen direkt durch die Geschäftsleitung – unter anderem via Townhalls und Mails an alle Mitarbeitenden. Damit wollen wir aktiv dem Eindruck widersprüchlicher oder fehlender Informationen entgegenwirken. Uns ist bewusst, dass Kommunikation nicht nur auf dem Papier funktionieren muss, sondern im Alltag spürbar sein soll – hier bleiben wir dran.
Was die Themen Arbeitsbelastung, Rollenverteilung und Projektarbeit betrifft, so ist klar: Auch hier müssen wir besser werden. Erste Schritte in Richtung klarere Aufgabenverteilung und Ressourcennutzung wurden bereits initiiert, aber es braucht noch Zeit und kontinuierliche Anpassung, um die Situation nachhaltig zu verbessern.
Trotz allem danken wir dir für deine Offenheit und wünschen dir auf deinem weiteren Weg nur das Beste – sowohl persönlich als auch beruflich.
Freundliche Grüsse
Dein ifolor-Team