Ilgenpark als lästigen bestandteil der Stiftung Ilgenhalde
Gut am Arbeitgeber finde ich
Momentan wenig. Das Einzige was immer durchweg die Motivation oben hält sind die Klienten!
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Alles was ich oben bereits beschrieben habe.
Verbesserungsvorschläge
Interimsleitung austauschen, Neue Gesamtleitung einstellen und dieser auch Freiheit gewähren ihren Job zu machen ohne das diese ständig vom Stiftungsrat gedeckt wird.
Gute Mitarbeitende fördern und einfach mal an die Basis gehen bevor etwas beschlossen wird. Dann kann auch eine Selbstreflexion Stattfinden.
Arbeitsatmosphäre
Der Spirit der den Ilgenpark ausgemacht hatte ist seit ein paar Jahren auf Berg und Talfahrt. Seit 2018 wurden die Gesamtleiter alle 2Jahre ausgetauscht. Durch die ständige Umstrukturierung, einlassen auf neue Führungspersonen und Mitarbeiterrekrutierung da ein Abgang immer Wellen schlägt, sind längerfristige Planungen nicht möglich (Bauliche Maßnahmen, adäquate Tagesstrukturangebote, gerechtes Lohnsystem.....)
Image
Im Kanton Schaffhausen bereits seit längerem immer wieder im negagivgespräch. Gerade zu Zeiten in denen die Leitung wiedermal getauscht hat. Seit Anfang 2024 wurde das Bild jedoch systematisch negativer bestärkt. Sogar überkantonal hören Leute in der Branche nichts positives über den Ilgenpark.
Work-Life-Balance
Da der Druck momentan sehr Hoch ist nimmt man mehr Themen mit nach Hause und kann somit schlechter abschalten.
Karriere/Weiterbildung
Wenn jemand nicht ins Bild der Leitung passt siehts schlecht aus....
Gehalt/Benefits
Es wird nach Qualifikation in einer Tabelle eingeordnet. Der Sprung von Mitarbeitenden zur Teamleitung ist sehr gering. Danach kommt lange nichts und dann die Leitung.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Könnte deutlich besser sein. Die Anbindung ans Dorf wurde die letzten Jahre deutlich zurückgeschrieben und ist nicht mehr gewünscht..
Kollegenzusammenhalt
Viele haben Angst um ihren Job. Der Zusammenhalt ist einerseits gegeben jedoch ist auch Logisch dass wenn Abmahnungen, fristlose Kündigungen und sonstige gute Mitarbeiter plötzlich gehen, ist sich jeder selbst der nächste und muss abwähgen ob er seinen Job durch Loyalität seiner Kollegen gegenüber riskiert.
Umgang mit älteren Kollegen
Ob ein Mitarbeiter langjährig Betriebszugehörig ist spielt keine Rolle. Er wird nach dem Eindruck bewertet den die jetzige Interimsleitung oder Stiftungsratpräsidentin aus kurzen Erlebnissen, Sitzungen oder Erzählungen anderer Mitarbeiter bekommen. Wenn dieses Bild nicht gut ist wird der Mitarbeitende fallengelassen....
Vorgesetztenverhalten
Integrität der Mitarbeitenden werden nicht wirklich gewahrt. Wenn jemand nicht ins Bild passt (unklar nach welchen Kriterien die Leitung entscheidet) wied er abgemahnt,fallengelassen, mit haltlosen Vorwürfen bombardiert...
Beurteilungen werden gekürzt und positive parts gestrichen.
Bei der frage von Mitarbeitenden die einen Bereichswechsel wollen wird gelogen. Und eigenes Vehlverhalten wird auf andere Mitarbeiter projiziert.
Arbeitsbedingungen
Es wäre vieles renovierbar jedoch wurde in den letzten Jahren auch viel Gemacht.
Kommunikation
Ganz aktuell wird vom Stiftungsrat im operativen Geschäft von oben herab bestimmt. Die interims Leitung dreht sich alle Informationen wie sie es möchte. Und der HR verlässt regelmäßig die beratende Funktion und beschließt Maßnahmen für die Basis. Teamleitende sowie Mitarbeitende werden nicht mehr wirklich einbezogen, stellenweise übergangen... Der Ton und die Mailinhalte von der Leitung sind alles nur nicht Wertschätzend.
Gleichberechtigung
Bis zum letzten Leitungswechsel könnte ich hier 5Sterne geben. Jetzt kann ich dazu keine Angaben machen.
Interessante Aufgaben
Zum jetzigen Zeitpunkt ist alles sehr hierarchisch aufgebaut. Leitung und HR geben Vorgaben ohne die Mitarbeitenden und Klienten einzubeziehen bzw. Zu schauen ob die Vorgaben umgesetzt werden können oder dem Klient wirklich dienlich ist...