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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Infors die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 40 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Infors
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Infors
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Die meist gewählten Kulturfaktoren

16 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    63%

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    56%

  • Nichts entscheiden

    Strategische RichtungTraditionell

    56%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    56%

  • Eigene Identität aufgeben

    Work-Life BalanceTraditionell

    56%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Ich habe die Arbeitsatmosphäre als stark hierarchisch und belastend erlebt. Aus meiner Sicht konnten Entscheidungen häufig nicht ausreichend nachvollziehbar erklärt werden, was zu Unsicherheit und Frustration im Arbeitsalltag geführt hat.

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation habe ich als wenig transparent und oft widersprüchlich erlebt. Für mich waren Entscheidungswege, Prioritäten und Begründungen häufig nicht nachvollziehbar.

3,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Zusammenhalt unter vielen Kolleginnen und Kollegen war aus meiner Sicht gut, gerade weil viele ähnliche Belastungen im Arbeitsalltag erlebt haben.

1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Meine Erfahrung war, dass auch während Ferienzeiten oder geplanter Abwesenheiten mit Nachdruck Verfügbarkeit erwartet werden konnte. Das habe ich als belastend empfunden.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Vorgesetztenverhalten habe ich als sehr schwierig und teilweise fachlich entwertend erlebt. Aufgaben wurden aus meiner Sicht nicht immer nach fachlicher Sinnhaftigkeit oder Verantwortung verteilt, sondern wirkten teilweise wie bewusst unproduktive Beschäftigung oder wie eine Herabstufung der eigenen Rolle.

Auch bei anderen Mitarbeitenden habe ich beobachtet, dass Verantwortlichkeiten deutlich reduziert wurden und Personen mit ursprünglich anspruchsvolleren Aufgaben zunehmend auf einfachere oder administrative Tätigkeiten beschränkt wurden. Aus meiner Sicht war dies schwer mit den jeweiligen Rollenprofilen und der vorhandenen Qualifikation vereinbar.

Insgesamt habe ich den Umgang mit Kritik, Fachkompetenz und Verantwortung als wenig konstruktiv erlebt. Entscheidungen wirkten auf mich häufig nicht sachorientiert, sondern eher macht- und positionsorientiert.

1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben waren fachlich grundsätzlich interessant. Gleichzeitig hatte ich den Eindruck, dass neue Ansätze oder Veränderungen teilweise nur begrenzt erwünscht waren, insbesondere wenn sie bestehende Strukturen oder bisherige Vorgehensweisen in Frage stellten.