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Automation

Unternehmenskultur

Die Zusammenarbeit ist stark vom Führungsstil geprägt, der nicht immer unterstützend wirkt. Besonders für Juniors kann dadurch der Eindruck entstehen, den Erwartungen nicht gerecht zu werden, ohne dass klare Orientierung oder konkretes Feedback gegeben wird.

Zudem wirkt die Projektorganisation häufig unstrukturiert. Klare Prozesse und ein roter Faden fehlen teilweise, und es ist wenig Bereitschaft erkennbar, nachhaltige Strukturen zu etablieren. Dies trägt zusätzlich zur Unsicherheit im Arbeitsalltag bei.

Kommunikation gehört nicht zu den Stärken des Unternehmens. Anforderungen – beispielsweise bezüglich Überstunden – werden oft nicht transparent vermittelt, sodass Mitarbeitende diese selbst erschliessen müssen. Gleichzeitig wird nach aussen häufig ein anderes Bild vermittelt, was zu Verwirrung führt.

Das Vorgesetztenverhalten ist geprägt von inkonsistenter Kommunikation und wenig klaren Strukturen. Entscheidungen und Anweisungen wirken teilweise widersprüchlich und werden nicht immer nachvollziehbar begründet.

Insbesondere in kritischen Situationen entsteht der Eindruck, dass Prozesse und Verantwortlichkeiten nicht sauber geklärt sind, was zu zusätzlicher Unsicherheit führt. Gleichzeitig wird ein hohes Mass an Eigenverantwortung erwartet, ohne die notwendige Transparenz oder Orientierung zu schaffen.

Der Umgang mit Mitarbeitenden wirkt dadurch wenig unterstützend und nicht auf nachhaltige Entwicklung ausgerichtet. Klare, konstruktive Rückmeldungen fehlen häufig, wodurch es schwierig ist, Erwartungen konkret zu verstehen und gezielt zu erfüllen.

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