77 Bewertungen von Bewerbern kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
77 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.


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77 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Die Einladung zum Online-Kennenlernen kam schnell und lief standardmässig ab. Danach herrschte erstmal während 3 Wochen Funkstille. Nach aktivem Nachfragen meinerseits kam dann die Einladung zum ersten Gespräch vor Ort. Und das lief grundsätzlich eher informell ab. Irritiert hatten mich die teilweise gekünstelten Fragen. Ich habe dann nochmals meine Lohnvorstellung kommuniziert (die mir die HR-Person im Kennenlerngespräch so bestätigt hatte - sonst hätte ich ja nicht zum Erstgespräch zugesagt). Offenbar waren meine Lohnvorstellungen drüber. Und im Gespräch hat sich dann auch herausgestellt, dass sie eigentlich ganz andere Skills suchen als in der ausgeschriebenen Stelle beschrieben wurde. Weil der ganze Prozess ziemlich lange gedauert hat, hatte och dann zwischenzeitlich die Zusage gür einen anderen Job erhalten.
Nach der Bewerbung relativ bald ein Feedback erhalten mit Einladung für erstes, kurzes kennenlernen. Von den mitgeteilten zwei Personen war dann eine kurzfristig verhindert.
Nach Nachfragen dann später mal ein zweites Gespräch, diesmal mit beiden Personen. Dabei wurde vor allem der Fragekatalog abgearbeitet, wenig persönlicher Bezug.
Anschliessend erste Funkstille. Auf Nachfrage hiess es, man müsse prüfen, ob die Stelle überhaupt besetzt werden könne.
Kurz darauf ein Lohnvorschlag (mit grossem variablen Anteil). Nach Feedback meinerseits, dass es OK ist, war bis heute Funkstille. Auch nach Monaten habe ich keine Nachricht mehr erhalten.
Sehr enttäuschend, als Entscheidungsträger in meinem aktuellen (und zukünftigen Unternehmen) werde ich isolutions nicht berücksichtigen.
Gar keine Rückmeldung auf Bewerbung erhalten. Nicht mal eine Absage. Wirklich schwach und unprofessionell. Jeder Bewerber hat eine kurze Rückmeldung verdient, wenn man sich schon die Zeit nimmt und euch eine Bewerbung zustellt.
Ich habe mich auf die Vakanz im HR als Event & Culture Specialist (60%) beworben. Die Antwort kam sehr rasch, dass man sich mit mir zwecks erstem Kennenlerngespräch via Teams treffen möchte. Ich solle ein paar Termine angegeben. Das habe ich gemacht und leider nichts mehr gehört. Ich habe schriftlich nachgefragt, wieder nichts gehört. Ich habe sogar 2 x angerufen und eine Nachricht hinterlassen. Kein Rückruf. Das ist jetzt fast 2 Wochen her. Schade!
Ich empfehle, Bewerber zu einem Schnuppertag einzuladen, um ihr Verhalten in einer realen Arbeitssituation zu beobachten, anstatt sie anhand unpassender Fragen zu bewerten. Es ist nachvollziehbar, dass Menschen sich in Bewerbungsgesprächen anders verhalten als im Arbeitsalltag. Insgesamt empfand ich das Gespräch als wenig professionell.
Ein Bewerbergespräch ausschliesslich über Teams durchzuführen, halte ich für wenig zielführend. Anstatt den Fokus auf die Qualifikationen und Erfahrungen des Bewerbers zu legen, wurden aus meiner Sicht irrelevante Fragen gestellt. Dieses Vorgehen wirkt ineffektiv. Es ist fraglich, wie eine fundierte Beurteilung der Persönlichkeit oder Arbeitsweise eines Bewerbers auf diese Weise möglich sein soll.
Darüber hinaus ist es unrealistisch, von einem Bewerber zu erwarten, dass er sich in kurzer Zeit sowohl auf die Vorstellung seiner Person als auch auf mögliche Arbeitsaufgaben gleichermassen konzentrieren kann.
Mein Vorschlag ist, erfahrene HR-Mitarbeitende einzusetzen, die den Bewerbungsprozess strukturierter und professioneller gestalten können, insbesondere wenn Teams-Meetings weiterhin Teil des Prozesses bleiben sollen.
Einstellungsprozess optimieren. Es war ein ziemlich langgezogener Prozess und es ergab sich auch nicht die Möglichkeit, mir ein Bild von der Firma zu machen. Transparenz wäre hier gut, da man als Bewerber sich auch selber ein Bild vom zukünftigen Arbeitgeber machen möchte.
Nach dem Interview fühlte ich mich wie durch den Wolf gedreht und die Wertschätzung im Business Case kam meiner Meinung nach zu kurz. Ich bin nicht der Meinung, das man sich im Laufe des aktuelle Rekrutierungsprozesses ein aufschlussreiches Bild des Kandidaten machen kann.
Wenn die Zeit zwischen Anstellung und Arbeitsbeginn lange ist könnte man im Pre-Onboarding etwas mehr eingebunden werden. Evlt. be-weekly ein kurzes News E-Mail oder ähnlich.
Der Umfang vom Assessement könnte überarbeitet werden. Einerseits bringt es sicherlich einen Erkenntnisgewinn, andererseits ist es sehr zeitaufwändig auf beiden Seiten und wirkt etwas aus der Zeit gefallen. Es kann etwas abschreckend wirken im aktuellen Arbeitnehmer-Markt.
Sadly I got no feedback after my first interview, the reason is I was advised to make another Interview with the teamleader of another Team, where the interviewer saw me fitting better in, forwarding my information. Since he was in holiday, after two week of no feedback and since I was at the end of another recruiting-process, knowing it could take more time with isolutions Recruiting-process model - I decided to accept the other position.
I appreciated that when I gave my feedback via E-mail, I got a prompt reply and apologies and explanations about what happened. Of course this is not an excuse for not double checking internally, but such things could happen to anyone. I still value a lot this company from what I heard and experienced personally on my first interview.
So verdient kununu Geld.