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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Kantonspolizei Zürich die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 50 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Kantonspolizei Zürich
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Kantonspolizei Zürich
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

22 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Klare Abläufe haben

    Strategische RichtungTraditionell

    50%

  • Tradition bewahren

    Strategische RichtungTraditionell

    50%

  • Die eigene Arbeit sinnvoll finden

    Work-Life BalanceModern

    50%

  • Bewährtes wiederholen

    Strategische RichtungTraditionell

    45%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    45%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Insgesamt eher ein Klima der Distanz und Vorsicht als eines der gegenseitigen Unterstützung und ehrliche Zugehörigkeit.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation war überwiegend einseitig und überwiegend auf die Mitteilung von Entscheidungen und Ergebnissen ausgerichtet.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der kollegiale Zusammenhalt war nur schwach ausgeprägt. Gegenseitige Unterstützung, verlässlicher Informationsaustausch und solidarisches Verhalten waren nicht durchgehend gewährleistet. Die Zusammenarbeit war teilweise von starker Abgrenzung, selektiver Kommunikation und einer Orientierung an individuellen Interessen geprägt.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Eine verlässliche Work-Life-Balance war aufgrund der mangelnden Planbarkeit nicht gewährleistet. Die Führung erwartete je nach kurzfristigem Bedarf spontane Präsenz und Verfügbarkeit, teilweise auch an arbeitsfreien Tagen. Dadurch bestand faktisch die Erwartung einer über die vereinbarte Arbeitszeit hinausgehenden Flexibilität und ständigen kurzfristigen Einsatzbereitschaft.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation wird taktisch: Man überlegt zunehmend, wem man was sagen kann, statt offen zusammenzuarbeiten.

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5,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Aufgabeninhalt: sehr interessant, vielseitig und fachlich anspruchsvoll – klarer Pluspunkt.

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