Diesen Arbeitgeber empfehle ich nicht.
Arbeitsatmosphäre
Ich wurde von der Abteilungsleiterin eingestellt und erfuhr gleich zu Beginn, dass ich der erste Mann seit fast einem Jahrzehnt im Team bin. Schon diese Aussage liess mich vermuten, dass meine Einstellung eher aus einer Verpflichtung heraus erfolgte als aus Überzeugung. Bereits am ersten Tag im Büro hatte ich das deutliche Gefühl, nicht wirklich willkommen zu sein. Die Atmosphäre war kühl und distanziert – ein Umfeld, das wenig Offenheit für Neues vermittelt hat.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Frustrierendste an meiner Situation war jedoch, dass es keine neutrale Anlaufstelle gab. Ein Gespräch mit HR kam für mich nicht infrage, da die zuständige HR-Person ein sehr enges Verhältnis zu meiner Vorgesetzten pflegte, sie gingen beispielsweise fast wöchentlich gemeinsam spazieren. Für mich ein absolutes No-Go. Eine solche Nähe zwischen HR und Führungskraft verschafft der Vorgesetzten faktisch Immunität. Ich hatte berechtigte Sorge, dass meine Anliegen beim nächsten Spaziergang weitergegeben würden, ohne meine Kenntnis oder Möglichkeit zur Stellungnahme.
Meiner Ansicht nach sollten HR-Mitarbeitende eine unabhängige Instanz für alle Angestellten darstellen, denn am Ende sind alle Mitarbeitenden der Kendris AG auch ihre internen „Kunden“.
Im Rückblick ist es daher kaum verwunderlich, dass innerhalb eines Jahres viele neue Mitarbeitende eingestellt wurden und im selben Jahr auch wieder das Unternehmen verliessen.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungen werden bezahlt.
Kollegenzusammenhalt
Da ich in meiner Funktion als Springer zwischen zwei Abteilungen eingesetzt war, war es nicht immer einfach, alle Aufgaben im Blick zu behalten und korrekt umzusetzen. Daher musste ich gelegentlich meine Teamkollegen um Hilfe bitten. Anfangs haben sie mir auch bereitwillig geholfen.
Doch eines Tages wurde ich von meiner Vorgesetzten zu einem Gespräch gebeten, in dem sie mich deutlich kritisierte, ausschliesslich deshalb, weil ich meinen Kollegen eine Rückfrage gestellt hatte. Wie sich herausstellte, hatten diese ihr mitgeteilt, dass ich mich nach einer bestimmten Buchungsmaske erkundigt hatte.
Dieses Verhalten hat mir den Boden unter den Füssen weggezogen. Anstatt gegenseitige Unterstützung im Team zu fördern, fühlte es sich so an, als wäre das Fragenstellen unerwünscht und als würde man dafür sogar gemaassregelt.
Vorgesetztenverhalten
Leider war das Verhalten meiner damaligen Vorgesetzten oft widersprüchlich und belastend. Obwohl sie mit der betreffenden Aufgabe nichts zu tun hatte, teilte sie mich ohne Rücksprache per E-Mail für die Jahresendverarbeitung ein, gemeinsam mit einem Kollegen, der bereits in dieser Abteilung tätig war. Als es dann an die Umsetzung ging, stellte sie plötzlich klar, dass ihre eigenen Aufgaben Vorrang hätten. Diese widersprüchliche Kommunikation führte bei mir zu grosser Verunsicherung. Warum werde ich einer Aufgabe zugeteilt, wenn ich sie am Ende doch hinten anstellen soll?
Erschwerend kam hinzu, dass es nahezu unmöglich war, es ihr recht zu machen. Brauchte ich für eine Aufgabe länger, wurde ich ins Gespräch gebeten. Hatte ich zu wenig Zeit verrechnet, ebenfalls. Dies wurde mit der Zeit zu einer erheblichen psychischen Belastung.
Gleichberechtigung
Bei mir war das nicht der Fall. Ein ehemaliger Vorgesetzter kam zu Besuch und nannte mich ''Jugo'' obwohl ich keiner bin.
Interessante Aufgaben
Viele Mandate die geführt werden sind sehr spannend.