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Bewertung

Mehrfachbewertung

Chaos Chaos und wieder Chaos

1,9
Nicht empfohlen
Mehrfachbewertung
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Kistler Instrumente AG in Winterthur gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)

Gut am Arbeitgeber finde ich

Die gleitenden Arbeitszeiten.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Man ist nur eine Nummer. Der Druck wird 1 zu 1 auf die Mitarbeiter weiter gegeben. Leute die Faul sind, sich vor der Arbeit drücken werden zwar gesehen, aber es wird nichts dagegen unternommen. So sinkt die Motivation von denen die Leistung zeigen und Einsatz.

Verbesserungsvorschläge

Ich weiss gar nicht wo anfangen. Gespart wird an den Arbeitnehmern. Entweder bei der Entlöhnung oder Anzahl Mitarbeitern. Macht in meinen Augen keinen Sinn wenn Leute gehen oder entlassen werden, aber dann nicht ersetzt werden. So wird die gleiche Arbeit auf den übrigen Mitarbeitern abgewälzt.

Arbeitsatmosphäre

mal gut mal schlecht

Image

Durch das eigene gemurgse in Abteilungen gehen auch Produkte an Kunden die dann nicht funktionieren. Anstatt das man schon in den Projekten sich die Zeit nimmt das alles läuft wird das durchgewunken und so gehen gewisse Produkte dann auch an Kunden. ein No Go

Work-Life-Balance

Das ist ojk

Karriere/Weiterbildung

Nur wenn man sich einschleimt hat man Chancen. Leistungen sind selten ausschlaggebend

Gehalt/Benefits

Also Gehalt ist wohl eher ab einer gewissen Stufe gerecht.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

das ist ok

Kollegenzusammenhalt

ist eher jeder gegen jeden. Zusammenhalt wird hier klein geschrieben

Vorgesetztenverhalten

Dirigieren und führen sind zwei paar Schuhe. Wenn man nur dirigiert erreicht man nichts. Echte Führung motiviert Mitarbeiter, und dann kommen gute Leistungen von selbst.

Arbeitsbedingungen

In meinen Augen hinkt man da hinterher.

Kommunikation

um an Information zu kommen, muss man selber Aktiv werden. Das geht so nicht.

Interessante Aufgaben

Könnte wirklich gut sein, wenn die Arbeiten vorher korrekt erledigt werden würde. So muss man immer wieder den Aufträgen hinterher rennen.


Umgang mit älteren Kollegen

Gleichberechtigung

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Arbeitgeber-Kommentar

Ivan UrendaSenior Talent Acquisition Partner

Liebe Kollegin, lieber Kollege

Vielen Dank für dein offenes Feedback und dass du dir die Zeit genommen hast, uns eine detaillierte Rückmeldung zu deiner aktuellen Arbeitssituation in Winterthur zu geben. Es tut uns leid zu hören, dass du die momentane Phase bei Kistler als so belastend und ungeordnet wahrnimmst.

Wir nehmen deine Kritik sehr ernst, da sie Punkte anspricht, die den Kern unserer Zusammenarbeit und unsere Qualitätsansprüche betreffen. Gerne möchten wir auf einige der von dir genannten Aspekte eingehen:

Arbeitslast und Personalressourcen:
Unser Ziel ist eine nachhaltige Belastung, keine Überforderung. Wir evaluieren unsere Ressourcenplanung stetig, um die Balance zwischen wirtschaftlicher Effizienz und dem Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden zu wahren.

Qualitätsanspruch und „Image“:
Deine Aussage, dass Produkte aufgrund von Zeitdruck unzureichend geprüft an Kunden gehen, entspricht absolut nicht unserem Anspruch als Technologieführer. Qualität ist bei Kistler das oberste Gebot. Solltest du der Meinung sein, dass wir in Bezug auf die Produkteprüfung noch besser werden können, besprich das mit deiner vorgesetzten Person.

Führungskultur und Zusammenhalt:
Es schmerzt uns zu lesen, dass du „Dirigieren statt Führen“ erlebst und den Kollegenzusammenhalt vermisst. Wir fördern aktiv eine Kultur des Vertrauens und der Eigenverantwortung. Dass Leistung scheinbar weniger zählt als „Anpassung“, widerspricht unseren Werten. Sprich gegebenenfalls mit deinem zuständigen HR-Business Partner darüber.

Kommunikation:
Wir verstehen, dass eine Holschuld bei Informationen frustrierend sein kann. Regelmässige Townhall Meetings mit dem CEO sollen sicherstellen, dass alle Mitarbeitende auf dem neuesten Stand sind und dass die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und Standorten aufrechterhalten wird. Zudem geben wir auf unserer Intranet Plattform allen Mitarbeitenden die Möglichkeit, Wissen und Erfahrungen mit allen im Unternehmen zu teilen. Mit unseren Shopfloor Meetings in der Produktion beziehen wir alle Mitarbeitenden zu folgenden Themen mit ein: 1. Informationsfluss und Transparenz / 2. Schnelle Problemlösung (Reaktionsfähigkeit) / 3. Steuerung über Kennzahlen (KPIs) / 4. Sicherheit und Qualität / 5. Teambuilding und Wertschätzung. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere interne Transparenz zu verbessern, damit alle Mitarbeitenden die Informationen erhalten, die sie für ihre tägliche Arbeit benötigen.

Da du Teil unseres Teams bist, möchten wir dich herzlich dazu einladen, deine Erfahrungen in einem vertraulichen Gespräch mit deinem HR-Business Partner oder direkt mit deiner nächsthöheren Führungsebene zu teilen.

Nur durch konkrete Beispiele können wir gezielte Veränderungen einleiten.

Für allfällige Fragen darfst du aber auch gerne auf mich zukommen.

Beste Grüsse

Ivan Urenda
Senior Talent Acquisition Partner & Specialist HR Marketing DACH

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Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.