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Kistler 
Instrumente 
AG
Bewertung

Coole Firma mit Verbesserungspotenzial

3,6
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Administration / Verwaltung bei Kistler Instrumente AG gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Gute Strategie. Tolle Produkte, sicherer Arbeitgeber, der mit Bedacht investiert und spart wenn nötig.

Verbesserungsvorschläge

Anforderungen steigen stetig, dann sollten auch die Angebote an die Mitarbeiter steigen, sonst verlieren wir die besten.

Arbeitsatmosphäre

Von Abteilung zu Abteilung unterschiedlich

Kommunikation

Führungskräfte sollten besser geschult werden wie sie kommunizieren. Infos von CEO zur Strategie aber immer klar.

Kollegenzusammenhalt

Wirklich gut

Work-Life-Balance

Von den Mitarbeitern wird viel Mehrarbeit eingefordert. Man kann aber im Gegenzug kaum Flexibilität einfordern (Blockzeiten, Anzahl Ferientage, Freie Tage sind zum Teil) vorgeschrieben - das Modell ist absolut nicht zeitgemäss.

Vorgesetztenverhalten

Es gibt auch hier solche und solche!

Interessante Aufgaben

Ja, absolut. Wer Lust und Ideen hat was bewegen.

Arbeitsbedingungen

Platzprobleme allgemein bekannt. Man arbeitet daran.

Gehalt/Sozialleistungen

Benefits für die normalen Mitarbeiter so gut wie gar nicht vorhanden.


Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Image

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

HR-Team Kistler Group
HR-Team Kistler Group

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

vielen Dank für Ihre positive Rückmeldung und den Fakt, dass Sie sich kritisch aber dennoch konstruktiv mit Kistler auseinandersetzen!

Ich bin auch der Meinung, dass Kistler eine «coole Firma» ist, in welcher jeder Mitarbeitende aktiv mitgestalten und Ideen einbringen kann. Das Wachstum der letzten Jahre war substantiell, die Dynamik ist weiterhin hoch und die Grundstimmung im Haus ist positiv. Kistler hat eine langfristige Ausrichtung, in welcher traditionell unternehmerische Werte, wie z.B. Zusammenhalt und Arbeitsplatzsicherheit, eine wichtige Rolle spielen. Sichere Arbeitsplätze können nur durch profitables Wachstum garantiert werden, d.h. Wachstum ist nicht das eigentliche Ziel, aber eine Notwendigkeit um im globalen Wettbewerb langfristig bestehen zu können. Wachstum und Veränderung können aber auch «schmerzhaft» sein und nicht jeder Vorgesetzte oder Mitarbeiter wächst einfach mit. Dementsprechend bieten wir intern viele Schulungen an. Unsere Vorgesetzten durchlaufen die gleichen Führungstrainings und wir sind bestrebt, allen Vorgesetzten die wichtigen und passenden Führungsinstrumente mit an die Hand zu geben, damit sie ihre Rolle optimal ausüben können.

Nach wie vor sucht unser CEO den direkten Dialog mit unseren Mitarbeitenden und 3x jährlich werden alle Mitarbeitenden zu einer Informationsveranstaltung zusammengerufen, bei welcher auch direkt Fragen gestellt werden können. Die Mitarbeitenden können mir gerne auch vorab ganz konkrete Fragen stellen, auf welche in diesen Infoveranstaltungen eingegangen werden kann.

Das Kistler Management arbeitet aktiv an den von Ihnen beschriebenen unkomfortablen Situationen. Die derzeitig prekäre Platzsituation am Standort Winterthur, basierend auf dem starken Wachstum in den vergangenen Jahren, ist uns bekannt. Wir sind positiv, dass wir hierzu sehr bald eine Lösung präsentieren können, welche die Situation entschärfen wird. In Bezug auf die Arbeitszeitmodelle sind wir momentan in der Analysephase, was wir für die Zukunft ändern müssen. Aber eines ist klar: «One size does not fit all»! Ein Unternehmen wie Kistler braucht verschiedene Modelle. Um in der Schweiz wettbewerbsfähig zu bleiben, haben wir in verschiedenen Bereichen Schichtarbeit eingeführt. Obwohl die Möglichkeiten zur Flexibilisierung der Arbeitszeiten weiterhin ein aktuelles Thema für uns ist, müssen wir weiterhin gewisse Blockzeiten haben, damit eine zeitgerechte Kommunikation mit Kunden sowie eine reibungslose interne Zusammenarbeit sichergestellt werden kann. Wir haben bereits eine Home Office Policy eingeführt, welche für geeignete Funktionen bislang erfolgreich umgesetzt werden konnte. Unterschiedliche Mitarbeitergruppen brauchen unterschiedliche Lösungen, aber die Kommunikation, die Zusammenarbeit und der Zusammenhalt der Mitarbeiter darf nicht darunter leiden.

Speziell in Bezug auf Wertschätzung, wäre ich sehr interessiert, wenn Sie mir oder einem Vertreter der Personalabteilung Ihre persönlichen Vorschläge einmal kundtun würden.

Ich wünsche Ihnen weiterhin viel Erfolg und Freude bei der Ausübung Ihrer Tätigkeit bei Kistler.

Freundliche Grüsse

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