Zahlen und Umsatz, mehr zählt leider nicht mehr.
Verbesserungsvorschläge
Ich selbst arbeite nicht in diesem Unternehmen, erlebe aber seit Monaten sehr genau, wie stark meine Ehe-Frau durch die aktuelle Situation belastet wird. Besonders seit dem Wechsel des Verantwortlichen im Verkaufsbereich hat sich die Lage spürbar verschlechtert.
Aus meiner Sicht liegt das Kernproblem eindeutig in der Führung im Vertrieb. Der dort gelebte Führungsstil wirkt stark druckorientiert und wenig verbindlich. Umsatz und Zielerreichung stehen klar im Vordergrund, leider oft auf Kosten der Menschen, die diese Ziele jeden Tag erarbeiten sollen.
Seit dieser Veränderung kommt meine Ehe-Frau regelmäßig völlig ausgelaugt nach Hause. Anforderungen steigen stetig, Rücksicht auf Belastungsgrenzen scheint kaum vorhanden zu sein. Dinge, die früher selbstverständlich waren, wie ein normaler Umgang mit Überstunden oder flexible Ausgleichszeiten, werden durch die aktuelle Führung unnötig verkompliziert und wirken fast wie ein Machtinstrument.
Von aussen betrachtet entsteht der Eindruck, dass der Verantwortliche für den Verkauf die Atmosphäre massgeblich prägt, und zwar in eine Richtung, die viele Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen an ihre Grenzen bringt. Der Druck ist hoch, Verständnis oder Wertschätzung dagegen kaum spürbar.
Ohne ein klares Umdenken im Führungsstil des Verkaufsbereichs wird sich aus meiner Sicht wenig verbessern. Ein Unternehmen kann nicht langfristig erfolgreich sein, wenn der Mensch hinter der Leistung permanent übergangen wird.