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Livique
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Livique die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Livique
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Livique
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre ist schlichtweg katastrophal und weit von jeglichem Standard entfernt. Zu der psychischen Belastung kommen unzumutbare physische Bedingungen hinzu: Im Winter herrscht im Gebäude eine extreme Kälte, während es sich im Sommer mangels Klimatisierung unerträglich aufheizt. Ein gesundes Arbeiten ist unter diesen klimatischen Voraussetzungen kaum möglich. Zudem lässt die Hygiene stark zu wünschen übrig, da die sanitären Anlagen (WCs) permanent verschmutzt sind. Diese Kombination aus toxischem Umfeld und mangelhafter Infrastruktur zeigt deutlich, wie wenig Wert auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden gelegt wird.

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1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist absolut unzureichend und oft vollkommen unverständlich. Es mangelt an klaren Strukturen und nachvollziehbaren Informationen, was im Arbeitsalltag regelmässig zu Verwirrung führt. Anstatt transparenter Aussagen dominieren vage Formulierungen und widersprüchliche Anweisungen, die eine effiziente Zusammenarbeit nahezu unmöglich machen. Man hat das Gefühl, dass Informationen bewusst zurückgehalten oder so kompliziert vermittelt werden, dass eine gezielte Umsetzung erschwert wird.

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1,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ein echter Kollegenzusammenhalt ist faktisch nicht existent; stattdessen herrscht eine ausgeprägte Ellenbogenmentalität. Anstatt sich gegenseitig zu unterstützen, wird aktiv gegeneinander gearbeitet, und es werden regelmäßig Steine in den Weg gelegt, um die eigene Position zu sichern oder andere zu diskreditieren. In einem derart toxischen Umfeld, in dem Misstrauen an der Tagesordnung ist, hat eine vertrauensvolle Teamarbeit keine Chance.

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1,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Konzept der Work-Life-Balance ist in diesem Unternehmen ein Fremdwort; es existiert faktisch nur eine einseitige Belastung durch die Arbeit. Für persönliche Bedürfnisse oder einen Ausgleich zum stressigen Alltag bleibt keinerlei Raum, da die Anforderungen des Betriebs stets über das Privatleben der Mitarbeitenden gestellt werden. Eine gesunde Balance ist unter diesen Bedingungen ausgeschlossen, da die Freizeit lediglich zur Regeneration für den nächsten Arbeitseinsatz dient.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Vorgesetztenverhalten ist geprägt von einer massiven Zweigleisigkeit und einer manipulativen Grundhaltung. Eine ehrliche Kommunikation findet nicht statt; stattdessen wird oft unaufrichtig agiert und Fakten werden verdreht. Die Instabilität der Führung zeigt sich deutlich im ständigen Personalwechsel auf Führungsebene: Innerhalb kürzester Zeit gab es bereits drei Wechsel bei den Geschäftsführern sowie den Stellvertretern. Die einzige Konstante sind der Regionalmanager und der CEO, die jedoch völlig unnahbar bleiben. Bei Besuchen herrscht eine derartige Ignoranz, dass der CEO die Mitarbeitenden nicht einmal eines Blickes würdigt. Zudem steht das obere Management bedingungslos hinter dem unteren Kader, selbst wenn dieses bereits massiv mit der Belegschaft in Konflikt geraten ist.

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1,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgabenverteilung dient oft weniger der produktiven Wertschöpfung als vielmehr reiner Arbeitsbeschaffung. Anstatt fordernder oder inhaltlich wertvoller Tätigkeiten stehen monotone Abläufe im Vordergrund, die lediglich dazu dienen, die Präsenzzeit zu füllen. Wirkliche fachliche Herausforderungen sucht man vergeblich, da der Fokus auf Kontrolle und dem Aufrechterhalten von Strukturen liegt, die keinen echten Mehrwert bieten.

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