Ihr Unternehmen?

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M. 
Bobnar 
AG
Unternehmenskultur

Ihr Unternehmen?

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei M. Bobnar die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
M. Bobnar
Branchendurchschnitt: Automobil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
M. Bobnar
Branchendurchschnitt: Automobil

Die meist gewählten Kulturfaktoren

2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeitenden Ziele aufzwingen

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeiter für alles verantwortlich machen

    FührungTraditionell

    100%

  • Sich verzetteln

    Strategische RichtungModern

    100%

  • Dauernd Überstunden machen

    Work-Life BalanceTraditionell

    100%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Die Arbeitsatmosphäre und Stimmung unter den Abteilungen ist super und gelassen. Sobald aber die Geschäftsführung in der Gegend ist, wird die Situation künstlich in stress gebracht. Es ähnelt einer toxischen Beziehung.

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Kommunikation ist leider keine Stärke in diesem Betrieb. Bei Problemlösungen wird beinahe täglich über die selben Probleme diskutiert und Krisensitzungen gehalten, die jemand von der eigentlichen Arbeit stark abhaltet.

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Man versteht sich untereinander gut und man weiss auch, aus welchem Grund man überhaupt noch in diesem Unternehmen tätig ist.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Durch den chaotischen Alltag, welcher von falscher Planung, bis zu fehlenden Teilen geht, sind die Krisensitzungen ein Todesurteil. Da das Tagesgeschäft durch diese „Feuerlösch-Aktionen“ behindert wird, wird von der Geschäftsleitung indirekt verlangt, den Papierkrieg nach Feierabend oder Wochenenden zu erledigen.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Das ich so etwas schreiben muss, hätte ich wirklich nie gedacht: In jeglicher Hinsicht ist die Geschäftsleitung äusserts überfordert mit der Situation, keinen Strukturierten Arbeitsalltag durch Vorgaben zu generieren. Ausserdem wird der Druck, welcher von dem Importeur an die Händler gemacht wird, ganz gezielt an die Abteilungsleiter weitergegeben.

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4,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Da man in der Region der führende Händler der Marke Ford ist, sind die Aufgaben auch dementsprechend interessant.

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