Maestrani 

Schweizer 

Schokoladen 

AG

Unternehmenskultur

Die Arbeitsatmosphäre war je nach Abteilung sehr unterschiedlich. Ich war in der Verwaltung in einem Grossraumbüro tätig. Es gab durchaus positive Aspekte, insbesondere die Zusammenarbeit mit einigen Kolleginnen und Kollegen sowie mit dem Team Chocolarium.

Gleichzeitig war die Atmosphäre häufig von hohem Arbeitsdruck geprägt. Viele Mitarbeitende hatten ein sehr hohes Arbeitspensum, was im Alltag deutlich spürbar war. Teilweise wurden sogar Pausen ausgelassen, weil die Zeit dafür fehlte. Meiner Erfahrung nach führte dieser Druck gelegentlich dazu, dass Frust und Stress an andere weitergegeben wurden. Ähnliche Rückmeldungen hörte ich auch von Mitarbeitenden aus der Produktion.

Zu Beginn empfand ich die Kommunikation als gut. Mit der Zeit stellte sich jedoch heraus, dass wichtige Informationen häufig sehr spät oder gar nicht kommuniziert wurden. Teilweise erfuhr man von relevanten Entscheidungen erst kurz vor einer öffentlichen Mitteilung.

Besonders bei Themen, die mich direkt betrafen, wurde ich oftmals erst informiert, nachdem Entscheidungen bereits getroffen worden waren. Aus meiner Sicht besteht hier deutliches Verbesserungspotenzial.

Der Zusammenhalt war stark personenabhängig. Während einzelne Kolleginnen und Kollegen sehr unterstützend waren, empfand ich den Teamgedanken innerhalb des Marketings als wenig ausgeprägt. Im Vergleich zu meinen bisherigen Arbeitgebern gehörte dieses Team für mich nicht zu den stärksten.

Positiv hervorzuheben sind die Gleitzeitregelung sowie die Möglichkeit, teilweise im Homeoffice zu arbeiten.

Weniger positiv war, dass ich während Ferien wiederholt von Kolleginnen, Kollegen und Vorgesetzten kontaktiert wurde. Teilweise entstand der Eindruck, dass auch während des Urlaubs eine Erreichbarkeit und Mitarbeit erwartet wurde. Das empfand ich als problematisch und nicht vereinbar mit einer klaren Trennung von Arbeit und Erholung.

Bei Konflikten innerhalb des Teams wurde regelmässig darauf verwiesen, dass die Beteiligten die Situation selbst lösen sollten. Auch bei Anliegen oder Problemen, bei denen ich bewusst die Unterstützung meines Vorgesetzten gesucht habe, fühlte ich mich oftmals alleingelassen. Aus meiner Sicht gehört es jedoch zu den Kernaufgaben einer Führungskraft, Mitarbeitende in schwierigen Situationen zu begleiten und bei Bedarf aktiv zu unterstützen.

Besonders enttäuschend war für mich, dass wiederholt geäusserte Kritik und Unzufriedenheit in den Jahresgesprächen kaum Konsequenzen hatten. Obwohl ich über zwei Jahre hinweg dieselben Themen angesprochen habe, wurden weder konkrete Massnahmen noch erkennbare Verbesserungen eingeleitet. Stattdessen erhielt ich sinngemäss die Rückmeldung, dass ich selbst entscheiden müsse, ob ich unter diesen Bedingungen weiterarbeiten möchte.

Zudem wurde teilweise erwartet, Aufgaben zu übernehmen, die nicht Teil meines Stellenprofils waren. Gleichzeitig hatte ich den Eindruck, dass kritische Meinungen oder Widerspruch gegenüber Entscheidungen der Geschäftsleitung nicht gerne gesehen wurden.

Die Aufgaben waren abwechslungsreich und vielfältig. Besonders die verschiedenen Marken sowie das Marketingumfeld in der FMCG-Branche machten die Tätigkeit interessant und spannend.