Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Max Havelaar-Stiftung (Schweiz) die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
kein Lob, wenig bis keine Einbindung in Entscheidungen, angstgeprägte Führungskultur, sehr hierarisch ( 3-4 Ebenen bei rund 30 Mitarbeitern ), unmoderne Zusammenarbeitsformen, viele Listen/Tabellen, viel internes Dokumentieren und mit sich selbst beschäftigen, sehr schwaches Führungsteam, aktuell ein Klima der Angst und Resignation, Innovative Ideen werden nicht gefördert, wer gehen kann, kündigt, bei rund 30 Mitarbeitern 8 Abgänge in 2018
wenig Kommunikation über Abteilungsgrenzen hinweg, "stufengerechte Kommunikation", die Führung entscheidet, wer was wissen muss, Information kommt häufig erst über Umwege an die richtigen Personen
nette Kollegen, teilweise sehr fürsorglich
Flexible Arbeitszeiten, Home Office ist möglich, Uberstunden können theoretisch kompensiert werden, allerdings recht hoher Überstundensaldo, teilweise sehr hohe Arbeitsbelastung,
vom Micromanager über Choleriker bis zu Chefs mit fehlender Kompetenz ist alles vertreten, in einigen Bereichen wird alles delegiert und augenscheinlich wenig selber gearbeitet, in anderen Bereichen wird fast nichts delegiert, Entscheidungen werden häufig ohne Einbindung der Funktionen getroffen, die die Entscheidung betreffen
Von wertschätzend bis Micromanagement