Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 43 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Netrics die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 89 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
43 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt ein Quarterly Meeting vom Management und wenn man alle Teams Channels beobachtet, erfährt man auch was aber nicht alles. Die Präsentationen oder Informationen, lassen meist auch viele Fragen offen.
An den Standorten ganz gut und spürbar. Standortübergreifen nicht vorhanden, ein Zusammenarbeiten sucht man meist vergebens. Jeder Standort denkt, er mache es am besten, einigen alteingesessenen fehlt die ganzheitliche Netrics Sicht, es kamen viele neue, die versucht haben dies zu ändern. Viel Gegenwehr, bisher mit überschaubarem Erfolg.
Es gibt unglaublich viel zu tun, es hat unglaublich viele Baustellen. Das Management will von uns "eine extra Meile" sehen. Aber man muss da einfach selbst zu sich schauen, dann klappt es auch mit der Work-Life-Balance.
Es gibt (gab) gute Vorgesetzte, die sich Mühe geben, das grosse Ganze sehen, nicht nur für sich Denken, die Mitarbeiter einbeziehen und versuchen die Situation erträglich zu machen. Es gibt aber auch das Gegenteil. Es herrscht aktuell eine Hire & Fire Mentalität.
Die Aufgaben sind abwechslungsreich und bieten viel Potenzial zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung. Es bestehen gute Möglichkeiten, Aus- und Weiterbildungen zu absolvieren, und es gibt zahlreiche Themen und Projekte, in die man sich einbringen kann. Wer Eigeninitiative zeigt, findet viele spannende Aufgaben und kann Verantwortung für Bereiche übernehmen, die den eigenen Interessen entsprechen.
Die Netrics befindet sich aktuell in einer umfassenden Transformation. Dass Veränderungen notwendig sind und dabei auch personelle Konsequenzen entstehen können, ist grundsätzlich nachvollziehbar. Ebenso ist es normal, dass in einer solchen Phase nicht alles reibungslos verläuft. Was derzeit jedoch passiert, ist bedenklich. Das neue Management schlägt mit Positiven Buzzwords nur so um sich, dringende Veränderungen, wurden angestossen, aber nicht umgesetzt, es muss jetzt mehr "Value" generiert werden. Es werden schwache Geschäftszahlen präsentiert und der Druck auf die Mitarbeitenden nimmt spürbar zu. Der Fokus liegt stark auf der "Chargeability". Wer nicht direkt verrechenbar ist, hat schnell das Gefühl, nicht mehr erwünscht zu sein. Dadurch entsteht der Eindruck einer Hire-and-Fire-Kultur. Im HR-Channel werden regelmässig neue Austritte kommuniziert, was bei vielen Mitarbeitenden zu Unsicherheit führt. Statt Vertrauen aufzubauen, entsteht zunehmend die Frage, ob man selbst als Nächstes betroffen sein könnte.