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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei NEXPERT die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 14 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
NEXPERT
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
NEXPERT
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

8 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    88%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    88%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    75%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    63%

  • Man selbst sein können

    Work-Life BalanceModern

    63%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Zusammenarbeit mit den direkten Kolleginnen und Kollegen war überwiegend sehr positiv. Hilfsbereitschaft, Teamgeist und gegenseitige Unterstützung werden in vielen Bereichen aktiv gelebt und tragen zu einer angenehmen Arbeitsatmosphäre bei.

Verbesserungspotenzial sehe ich bei der Leistungs- und Verantwortungskultur. Teilweise entsteht der Eindruck, dass Engagement und tatsächlicher Beitrag nicht immer gleichermassen wahrgenommen oder gewichtet werden. Eine stärkere Förderung von Leistung, Eigeninitiative und Verantwortungsübernahme könnte hier zusätzlich zur Motivation und Fairness beitragen. Daher zwei punkte Abzug, sonnst währe es ein 5* Delüx

3,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Untereinander Super

4,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr gut im Core, aber ich "verpointer" wieder zum Punkt Arbeitsatmosphäre.

2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Was ist das?

2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Unternehmen verfügt über viel Potenzial, engagierte Mitarbeitende und eine starke Geschichte. Umso wichtiger wäre eine Führungskultur, die von Transparenz, Selbstreflexion und gegenseitigem Respekt geprägt ist.

Kritik sollte nachvollziehbar, konkret und lösungsorientiert sein. Werden Vorwürfe erhoben, die nicht erläutert oder begründet werden können, entsteht schnell der Eindruck von Willkür statt Führung. Eine stärkere Vorbildfunktion auf Führungsebene würde dazu beitragen, Motivation, Vertrauen und langfristige Mitarbeiterbindung weiter zu stärken.

3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben sind grundsätzlich sehr abwechslungsreich und bieten durch die Vielfalt der Kunden, Technologien und Anforderungen ein interessantes Arbeitsumfeld.

Leider fehlt es aus meiner Sicht in vielen Bereichen an einheitlichen Standards, klar definierten Prozessen und verbindlichen technischen Leitlinien. Dadurch entstehen unterschiedliche Vorgehensweisen bei Systemen, Applikationen, Clients und Sicherheitsmechanismen, was unnötig Zeit bindet und die Komplexität erhöht.

Die Vielfalt der Technologien ist grundsätzlich eine Stärke, sollte jedoch durch klare Standards und nachvollziehbare Workflows ergänzt werden. Dies würde die Effizienz, Qualität und Zuverlässigkeit nachhaltig verbessern.

Langfristig besteht das Risiko, dass organisatorische und prozessuale Schwächen zu erhöhten Kosten, Reibungsverlusten, unnötigen Konflikten und einer erschwerten Weiterentwicklung des Unternehmens führen.