Massiver Handlungsbedarf in Führung, Kommunikation und Arbeitskultur
Verbesserungsvorschläge
Als Verbesserungsvorschlag sollte die Zusammensetzung des oberen Kaders kritisch hinterfragt werden. Der nach aussen vermittelte Eindruck entspricht aus Sicht vieler Mitarbeitender nicht der tatsächlichen Situation im Unternehmen.
Arbeitsatmosphäre
Das Arbeitsklima ist von Spannungen, Misstrauen und Unzufriedenheit geprägt. Besonders auf den höheren Führungsebenen verschärft sich dieser Eindruck deutlich. Anstatt Orientierung und Zusammenhalt zu schaffen, trägt das Verhalten der Führung häufig dazu bei, die bestehenden Probleme weiter zu verstärken.
Image
Das Image des Unternehmens ist deutlich geschwächt. Die hohe Unzufriedenheit der Mitarbeitenden zeigt sich darin, dass das Unternehmen intern häufig negativ bewertet und offen kritisiert wird, was auch dem Gesamtbild des Arbeitgebers schadet.
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance scheint hier eher ein Schlagwort als gelebte Realität zu sein. Die Erwartungen an die Mitarbeitenden sind hoch, während die persönliche Freizeit und Erholung oft in den Hintergrund treten. Der Eindruck entsteht, dass die Arbeit stets Vorrang hat und eine gesunde Balance zwischen Berufs- und Privatleben kaum gefördert wird.
Gehalt/Benefits
Die Vergütungspolitik ist enttäuschend. Das tatsächliche Gehalt liegt deutlich unter dem Branchendurchschnitt, wird jedoch durch die Einrechnung unsicherer Bonuszahlungen künstlich aufgebläht. Wer die Zahlen genauer betrachtet, erkennt schnell, dass sowohl das Einkommen als auch die Altersvorsorge klar unter dem liegen, was am Markt üblich und konkurrenzfähig ist.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das war noch nie ein Thema
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt leidet unter ausgeprägten Egos und einer Kultur der Selbstdarstellung. Einzelne Mitarbeitende schaukeln sich gegenseitig in ihrer vermeintlichen Überlegenheit hoch, wodurch eine konstruktive Zusammenarbeit erschwert wird. Statt eines gemeinsamen Erfolgs steht häufig die eigene Profilierung im Vordergrund.
Umgang mit älteren Kollegen
„Alt werden im Unternehmen“ scheint kein realistisches Karriereziel zu sein. Der Umgang mit erfahrenen Mitarbeitenden vermittelt eher den Eindruck, dass man sich möglichst früh nach besseren Alternativen umsieht.
Vorgesetztenverhalten
Die Führungsebene wirkt zunehmend wie ein Risikofaktor für das Unternehmen. Fehlende Selbstreflexion, fragwürdige Entscheidungen und mangelnde Kundenorientierung führen dazu, dass sowohl Mitarbeitende als auch Kunden das Weite suchen. Solange sich auf dieser Ebene nichts ändert, dürfte sich dieser Trend fortsetzen.
Arbeitsbedingungen
Moderne Büros, ausreichend Parkplätze und eine gute Anbindung an den öffentlichen Verkehr zählen zu den wenigen klaren Pluspunkten.
Kommunikation
Wer keine Rückfragen stellt, fährt oftmals besser. Kritisches Nachfragen oder das Hinterfragen von Entscheidungen scheint nicht ausdrücklich erwünscht zu sein. Gleichzeitig wird Kritik vor allem von oben nach unten kommuniziert, während Gegenfeedback nur eingeschränkt akzeptiert wird. Eine echte Feedback- und Diskussionskultur ist dadurch kaum vorhanden.
Gleichberechtigung
Die gelebte Gleichberechtigung wirkt unausgewogen. Während die Führungsebene über umfangreiche Rechte und Einflussmöglichkeiten verfügt, sind Mitarbeitende auf operativer Ebene deutlich benachteiligt und haben nur eingeschränkte Möglichkeiten zur Mitbestimmung.
Interessante Aufgaben
Kunden wird ein hochmodernes und innovatives Unternehmen präsentiert. Wer jedoch hinter die Kulissen blickt, findet häufig veraltete Systeme, überholte Prozesse und eine Unternehmenskultur vor, die mit den beworbenen Innovationsansprüchen nur wenig gemeinsam hat.