Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Ostendis die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation lief oft indirekt oder gar nicht. Rückmeldungen zu eigenen Vorschlägen und Aufgaben blieben häufig aus. Informationen zu strukturellen Änderungen erreichten mich teils erst im Nachhinein oder über Umwege statt im direkten Gespräch.
Im direkten Tagesgeschäft mit einzelnen Kolleginnen und Kollegen gab es durchaus fachlichen Austausch. Auf Führungsebene habe ich hingegen wenig Rückhalt oder Abstimmung erlebt – Entscheidungen, die meinen Bereich betrafen, wurden teils ohne Rücksprache getroffen.
Vorhanden, aber durch die Führung, ging das über längere Zeit zulasten der eigenen Belastbarkeit.
Rollen und Verantwortlichkeiten wurden mir gegenüber mündlich, in Meetings und nach aussen klar zugesagt, im Alltag aber nicht entsprechend gelebt. Zuständigkeiten wurden schrittweise entzogen, ohne dass dies offen angesprochen oder begründet wurde.
Aus meiner Wahrnehmung wurde meine Rolle als Führungsperson auf Ebene der Geschäftsleitung nie wirklich akzeptiert – informelle Dynamiken und Absprachen im Hintergrund hatten spürbar mehr Gewicht als offene, direkte Kommunikation.
Inhaltlich okey, Aufgaben waren anspruchsvoll und konnte eigene Ideen einbringen. Problematisch war, dass ausgearbeitete oder übernommene Konzepte und Projekte oft nicht weiterverfolgt wurden.
Die Atmosphäre war geprägt von Unsicherheit statt Klarheit. Wichtige Meetings fanden teils ohne Einbezug relevanter Personen statt, Rollen und Zuständigkeiten blieben über lange Zeit unklar. Das hat sich spürbar auf das Arbeitsklima ausgewirkt.