Starkes Produkt, schwache Führung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der Zusammenhalt unter den Kollegen. Fachlich wie menschlich funktioniert die Zusammenarbeit auf der Arbeitsebene gut, und vieles läuft überhaupt nur deshalb. Image. Die fantastischen Produkte die wir täglich zum fliegen bringen.
Verbesserungsvorschläge
Prioritäten setzen und benennen, was nicht gemacht wird. Laufendes abschliessen oder stoppen, bevor Neues startet. Löhne am nationalen Arbeitsmarkt ausrichten, nicht am kantonalen Umfeld. Parkplätze sind bei dieser ÖV-Lage bzw. Infrastruktur nötig. Wenn Nebenleistungen verteuert werden, gehört das in denselben Kontext wie die Lohnrunde, nicht in ein separates Rundschreiben. Mitarbeitende rechnen selbst nach. Organisatorische Veränderungen aktiv und vorab kommunizieren, auch wenn die Botschaft unangenehm ist. Betroffene zuerst informieren, nicht zuletzt. Schweigen wird in einer Belegschaft nie als Diskretion gelesen, sondern als Respektlosigkeit. Widerspruch als Information behandeln, nicht als Reibung.
Arbeitsatmosphäre
Geprägt von fehlender Priorisierung und dauernder Unklarheit über die Richtung. Viele offene Baustellen, laufend neue, keine abgeschlossen. Was trägt, ist die Arbeitsebene, nicht die Struktur.
Image
Produkt und Aussenwahrnehmung sind stark. Die Innensicht deckt sich damit nicht.
Work-Life-Balance
Belastung als Führungsaufgabe behandeln, nicht als Privatsache. Anwesenheit über 42.5 Stunden darf nicht der stille Normalfall sein, an dem sich Leistung koppelt. Erreichbarkeit ausserhalb der Arbeitszeit nicht stillschweigend voraussetzen.
Gehalt/Benefits
Spürbar unter dem Niveau vergleichbarer Funktionen in Luzern, Zug, Bern, Basel oder Zürich. Der Verweis auf die tiefe Kantonssteuer greift nicht; wer pendelt, trägt den Bruttoabstand ungemildert. Kein GAV.
Kollegenzusammenhalt
Der einzige uneingeschränkt positive Punkt. Fachlich wie menschlich funktioniert die Zusammenarbeit auf der Arbeitsebene gut, und vieles läuft überhaupt nur deshalb. Kommt aber auch auf die jeweiligen Abteilung darauf an.
Vorgesetztenverhalten
Führung erschöpft sich weitgehend im Durchsetzen getroffener Entscheidungen. Rückfragen und fachlicher Widerspruch gelten als Reibung, nicht als Beitrag. Ziele und Prioritäten werden nicht gesetzt, sondern der Belegschaft zur Auflösung überlassen.
Arbeitsbedingungen
Die ÖV-Anbindung des Standorts ist für die tatsächlichen Arbeitszeiten ein Problem, die Anreise mit dem Auto damit alternativlos. Trotzdem wurde die Parkplatzgebühr um das vielfache pro Monat erhöht. Kommuniziert als administrative Anpassung, eher eine Kürzung der Gesamtvergütung.
Kommunikation
Veränderungen werden nicht kommuniziert, sondern vollzogen. Mitarbeitende erfahren von Entscheidungen, die sie direkt betreffen, oft erst nach der Umsetzung, teilweise über informelle Kanäle statt über die Linie. Richtung, Begründung und Zeithorizont bleiben offen, das erzeugt Unsicherheit und Vertrauensverlust.
Interessante Aufgaben
Inhaltlich anspruchsvoll. Die Wirkung leidet daran, dass zu vieles gleichzeitig läuft und nichts abgeschlossen wird.
Karriere/Weiterbildung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Gleichberechtigung
Arbeitgeber-Kommentar
Geschätzte*r Mitarbeiter*in
Vielen Dank, dass du dir die Zeit für eine so ausführliche Rückmeldung genommen hast. Es freut uns, dass du den Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen sowie unsere Produkte positiv hervorhebst. Gleichzeitig nehmen wir auch die kritischen Punkte in deiner Bewertung ernst. Unterschiedliche Sichtweisen und ehrliches Feedback sind wichtig, um uns weiterzuentwickeln. Gerne stehen wir dir für einen persönlichen Austausch zur Verfügung.
Freundliche Grüsse aus Stans