Freund oder Feind, Hektisches Management
Wofür möchtest du deinen Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation loben?
Ich finde es sehr wertvoll, dass die HR-Leitung hier auch gleich mitschreibt und mitliest, Danke Euch im HC!
Es gibt viel zu lieben an die PwC. Die (marketierte) Kultur, die Büroräumlichkeiten sind wirklich gut (Collaboration Space, Ultrawide Monitore, Früchte gibt es um sonst, es gibt sogar eine laktosefreie Cafeteria, Kantine ist klein hat aber eine top Leistung). HR tut sehr viel für die MA, Sportangebote, mini-Session über Mittag, etc.
Die Grösse der PwC Netzwerk erlaubt einiges zu sehen was man sonst nicht wirklich erleben kann.
Voll Home-Office fähig, gut aufgestellt für Corona, Kommunikation für Corona läuft top.
Wo siehst du Chancen für deinen Arbeitgeber mit der Corona-Situation besser umzugehen?
Die Pflicht für Überstunden ab Manager grade ist echt blöd. Erstmal ist diese die falsche Inzentive, zweitens man kommt an die HR-Goodies nicht dran wenn man 9+ Stunden durchschnittlich(!) am Tag (ab Manager) arbeiten muss. Damit geht auch fast alles was "be well work well" zu sagen hat etwa in die Tonne.
Einige Restrukturierungen kommen sehr unerwartet und wecken im Team für die Zukunft nicht unbedingt ein Vertrauen. Damit geht die Motivation verloren und eigentlich auch das Team Spirit. Einige wichtige Projekte werden gross geschrieben, dafür viele andere vernachlässigt.
Externe werden in Massen angestellt, dafür gibt es aber sehr schwierige Diskussionen für interne Headcounts.
Wie kann dich dein Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation noch besser unterstützen?
HR Strategie ist gut, in der Tat funktioniert es aber nur bedingt. "Be well work well" und "grow your own way" ist gefühlt nicht im Sync mit dem jetzigen Compensation Plan. Man müsste auch in allen Abteilungen die Core Werte der PwC-Kultur irgendwie forcieren, sonst bleibt alles was HR predigt nur ein PPT-Deck.
Arbeitsatmosphäre
Durch die letzte Reorg ist die Atmosphäre schlechter geworden. Es herrscht Unsicherheit und Angst bei vielen Kollegen, die Werte der Firma sind nur bedingt gelebt.
Kommunikation
Transparenz wird in meisten Fällen gross geschrieben.
Nur einige (wichtige) Themen sind nicht öffentlich diskutiert.
Work-Life-Balance
Generell flexibel mit Home Office erlaubt. Ab Manager Grade darf man aber locker 10+ Stunden pro Tag auf Dauer haben wenn man alle seine Aufgaben erledigen möchte.
Vorgesetztenverhalten
Kommt sehr schwer auf den Vorgesetzten an.
Interessante Aufgaben
Immer noch viele Handarbeit, viel verältetes Tech. Einige Grossprojekte werden auf Territory-Ebene einfach übernommen wo man die lokale Kontrolle verliert.
Arbeitsbedingungen
Top (open space) Büro, gute Lage, gute Facilities, sehr gute Kantine.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Alles wird recycelt, kein Plastik mehr, top.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt OK (entspricht die Leistung die erwartet wird), PK ist top!
Karriere/Weiterbildung
Schulungen werden als wichtig eingestuft (positiv), nun Zeit hat niemand dazu, die Schulungen abzuschliessen. Immer mehr Selbststudium.
Kollegenzusammenhalt
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Danke für dein differenziertes Feedback. Es freut mich, dass du unsere Kultur und die vielen Angebote und Benefits bei PwC schätzt. Und deine konstruktive Kritik hilft uns, Punkte zu überprüfen und gegebenenfalls zu optimieren.
Über das Geschäftsjahr hinweg ist unsere Branche von strukturellen und saisonalen Merkmalen geprägt. Daraus resultiert ein Wechsel von arbeitsintensiven und weniger arbeitsintensiven Phasen. Unser Jahresarbeitszeitmodell erlaubt es uns dabei, die Wünsche und Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden, die unserer Kunden und die von PwC so gut wie möglich aufeinander abzustimmen. Wir erwarten von unseren Mitarbeitenden eine hohe Flexibilität, geben jedoch durch unsere Kultur und durch unsere Arbeitsbedingungen auch viele Möglichkeiten, flexibel zu arbeiten und bieten Kompensationen über diverse, vielfältige Angebote. Von unseren Kadermitarbeitenden wird ein vermehrter Arbeitseinsatz erwartet, jedoch können auch sie von den flexiblen Möglichkeiten profitieren.
Grundsätzlich ist es uns wichtig, dass wir bei Restrukturierungen eine klare und direkte Kommunikation mit unseren Mitarbeitenden umsetzen. Es soll dabei kontinuierlich möglich sein, dass Fragen und Unsicherheiten direkt mit dem Coach oder Team Leader angesprochen werden können. Dies gilt ebenso für die individuellen Bedürfnisse und Wünsche bezüglich Flexibilität.
Gerne kannst du auch direkt auf mich zukommen, um dein Feedback persönlich zu besprechen (michaela.christian.gartmann@ch.pwc.com).
Beste Grüsse
Michaela Christian Gartmann