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Psychiatrische 
Dienste 
Aargau 
AG
Bewertung

Ohne Temporärangestellten müssten Abt. Geschlossen werden.

2,8
Nicht empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei Psychiatrische Dienste Aargau (PDAG) in Windisch gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Woher seit ihr gekommen.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Standartantworten vom HR. Mit immer deselben Laier. Der Betrieb zehrt noch vom guten Ruf, der Jahrzehnte zurückliegt.

Verbesserungsvorschläge

Wohin wollt ihr gehen?
Fragt nicht immer nach dem Warum? Ihr wisst die Antworten. Seit ehrlich zu Euch selbst und hinterfragt euch öffentlich. Denn solange der Betrieb versucht die Fassade aufrecht zu erhalten, desto mehr Pflegekräfte müssen dazu gemietet werden.

Arbeitsatmosphäre

Sie geben sich redlich Mühe nach Aussen hin kompetent auf zu treten.

Kommunikation

Wichtiges wird unwichtig gewertet. Unwichtiges bekommt den Anstrich von Priorität.
Es wird viel geredet. Ganz viel. Enorm viele Sitzungen mit noch mehr Protokollen. Und überall verbale Abkürzungen, die eine professionelle Arbeit vorgaukeln. Es gibt sogar ein internes Wörterbuch, mit all den Abkürzungen (mehr als hundert).

Kollegenzusammenhalt

Es gibt im Kader Personen, die gegangene Mitarbeiter nicht vergessen.

Work-Life-Balance

Haltet Euch zuerst einmal an den GAV. Dann fragt nach dem Work live.

Vorgesetztenverhalten

Es ist ein trauriges Schauspiel. Kritik an der Führung wird vordergründig wahr genommen. Es wird wichtig getan um den Anschein zu erwecken, man hört auf die mahnende Worte. Doch schlussendlich ist alles beim Alten. Es dünkt einem als sässen am bestimmten Schlüsselstellen Personen, die gar keine Neuausrichtung anstreben. Oder es nur sehr widerwillig machen, wenn der Druck von Aussen zu gross wird.

Interessante Aufgaben

Einstellungssache von jedem einzelnen Mitarbeiter. Wer interessiert ist, findet spannende Aufgaben.

Gleichberechtigung

Ja, auf Kosten der männlichen Belegschaft und "normalen" Menschen.

Arbeitsbedingungen

Standart halt.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Eine Errungenschaft aus alten Zeiten, die glücklicherweise noch existiert.

Gehalt/Sozialleistungen

Aaraguer Niveu halt. Deshalb sind die wirklichen guten Arbeitskräfte, gleich welcher Stufe, in anderen Kantonen tätig.

Image

Das Image kann nicht besser werden, wenn sich die Verantwortlichen nicht bewusst sind, was für einen Schaden schon über Jahre angerichtet wurde. Schönreden und weiter brav vorwärts hilft nicht dabei. Der angerichtet Schaden muss zuerst angeprochen und verdeutlicht werden. Inne halten und bewusst werden. Da hilft auch kein Wechsel im höheren Kader.

Karriere/Weiterbildung

Wollen mithalten mit anderen Kliniken. Sie geben sich wirklich Mühe.


Umgang mit älteren Kollegen

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Arbeitgeber-Kommentar

Kevin Heller (kevin.heller@pdag.ch), Leiter Employer Branding & Sourcing
Kevin Heller (kevin.heller@pdag.ch)Leiter Employer Branding & Sourcing

Vielen herzlichen Dank für Ihr detailliertes und kritisches Feedback. Es hilft uns sehr, dass Sie auf die einzelnen Punkte eingegangen sind. Nur so können wir uns als Arbeitgeber weiterentwickeln und Missstände in unserem Betrieb verbessern.

Gerne nehmen wir zu Ihren Punkten ebenso ausführlich Stellung:

Gehalt und Sozialleistungen:
In der Tat gibt es Kantone, in denen das Lohnniveau etwas höher ist als im Aargau. Wir orientieren uns bei der Berechnung unserer Lohnbänder jeweils am Aargauer Markt und zahlen entsprechend marktgerechte Löhne. Wir sind uns aber bewusst, dass das Gehalt ein wichtiges Entscheidungskriterium bei der Stellenwahl darstellt und sind bereits daran, die Gehälter kontinuierlich anzupassen.
Überdies führen wir derzeit eine Umfrage zu unseren Lohnnebenleistungen durch. Diese wird uns dabei helfen, unsere Benefits weiter auszubauen und noch stärker auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden anzupassen.

Sollten Sie Fragen zu Ihrem Lohn haben, legen wir Ihnen nahe, sich mit Ihrer HR Business Partnerin in Verbindung zu setzen. Sie kennen die Lohnberechnungsgrundlagen und können Ihnen mit Sicherheit weiterhelfen.

Work-Life-Balance:
Sie schreiben dort, dass wir uns zuerst an den GAV halten sollen. Für uns ist die Einhaltung des GAVs verbindlich. Es wäre für uns deshalb essenziell zu wissen, inwiefern wir gegen den GAV verstossen haben, damit wir dem nachgehen können. Wir wären Ihnen sehr dankbar, wenn Sie uns hierzu ausführlicher berichten könnten. Nehmen Sie dazu gerne mit uns über die obige Email-Adresse Kontakt auf. Selbstverständlich wird Ihre Kontaktaufnahme mit Diskretion behandelt.

Vorgesetztenverhalten:
Alle unsere Vorgesetzten werden für Ihre Führungsrolle geschult. Dafür stehen interne sowie externe Weiterbildungsangebote zur Verfügung, die aktiv gefördert werden. Eines davon ist das CAS Leadership, das jedes Jahr von zahlreichen Mitarbeitenden der PDAG absolviert wird. Daneben sind bei uns die vier Führungsgrundsätze fest in der Firmenkultur verankert.

Dennoch hat Führung auch viel mit sogenannten Soft Skills der Führungsperson zu tun. Empathie, Respekt, Begegnung auf Augenhöhe und weitere wichtige Fähigkeiten sind für gute Mitarbeiterführung zentral. Wir versuchen bei den PDAG, den Vorgesetzten diese Fähigkeiten zu vermitteln. Trotzdem kann es durchaus einmal zu Meinungsverschiedenheiten kommen. Ist dieses aus Ihrer Sicht unangebracht oder wurden Sie nicht mit dem nötigen Respekt behandelt, dann empfehlen wir Ihnen ebenfalls, sich bei Ihrer HR Business Partnerin zu melden. So können Konflikte gut aus der Welt geschafft werden.

Wir bedauern sehr, dass Sie die Zeit bei den PDAG nicht in allzu positiver Erinnerung haben und uns nicht als Arbeitgeber weiterempfehlen würden.
Dennoch haben Sie in dieser Zeit wertvolle Arbeit für uns verrichtet, wofür wir uns hier in aller Form bedanken möchten.

Für Ihre weitere berufliche Zukunft wünschen wir Ihnen alles Gute und viel Erfolg.

Herzliche Grüsse
Kevin Heller

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