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Lohnpolitik
Unterbezahlt Andere Institutionen mit genau gleicher Funktion bis zu Fr.1000.- höher eingestuft
Vielen Dank für Ihre kritische, aber differenzierte Bewertung. Gerne gehen wir im Folgenden kurz auf den Punkt der Lohnpolitik ein:
Unsere Stellen sind in sogenannte Lohnbänder eingeteilt. Innerhalb dieser wird der Lohn für die spezifische Stelle eingestuft. Die Höhe des Salärs ist abhängig vom Alter sowie der anrechenbaren Berufserfahrung. Wie hoch der Lohn innerhalb dieser Lohnbänder ist, wird auf regelmässiger Basis mit dem Aargauer Markt verglichen. Wir können aber nicht leugnen, dass es Unternehmen in Nachbarkantonen gibt, die noch etwas bessere Löhne bezahlen als wir.
Falls Sie weitere Anregungen für uns haben, würden wir uns freuen, wenn Sie direkt mit uns Kontakt aufnehmen würden.
Für Ihre wertvolle Mitarbeit möchten wir uns ganz herzlich bedanken und wünschen Ihnen für Ihre weitere Karriere viel Erfolg und alles Gute.
Freundliche Grüsse
Kevin Heller
MA haben keinerlei Anlaufstelle an die sie sich wenden können bei Problemen im Team, der Arbeit oder dem/der Vorgesetzten.
Es herrscht eine Atmosphäre des Misstrauens die beklemmend ist. Kontrolle steht über allem, Wertschätzung existiert nicht. Gespräche finden einseitig statt, als MA musst du zuhören, sprichst du etwas an dass für dich ein Problem ist oder hinterfragst etwas, wirst du sofort unterbrochen und fällst in die Rolle desjenigen, der sich urplötzlich rechtfertigen muss obwohl er gar nichts gemacht hat. Ausser dass er eine Frage gestellt hat oder anderer Meinung ist.
Position, Alter, Ausbildung gleich, aber nicht der gleiche Lohn. In der heutigen Zeit sollte so etwas nicht mehr vorkommen.
schwierig, wer ihnen nach dem Mund spricht wird klar bevorzugt, Verantwortung wird abgeschoben auf die MA, gibt es Unstimmigkeiten im Team oder Probleme bei der Arbeit wird man allein gelassen.
Wichtige Entscheidungen die das Personal betreffen werden im Hintergrund getroffen, aber nicht an das Personal weiter geleitet.
Vielen Dank für Ihre kritische Bewertung. Genauso wie für positive Feedbacks sind wir für negative dankbar. Sie helfen uns, uns als Arbeitgeber weiterzuentwickeln sowie Probleme aufzudecken und diese zu lösen.
Wie gewohnt nehmen wir im Folgenden gerne zu einigen Ihrer Punkte Stellung:
Keine Anlaufstelle bei Problemen im Team:
Jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin hat eine HR Business Partnerin als Ansprechperson, die für genau solche Probleme zuständig ist. Die HR Business Partnerin bildet die Schnittstelle zwischen der Klinik und dem HR und ist die erste Ansprechperson für alle personalrelevanten Fragen. Ich empfehle Ihnen deshalb dringend, sich bei derartigen Vorfällen direkt an Ihre HR Business Partnerin zu wenden.
Arbeitsatmosphäre und Vorgesetztenverhalten:
Unsere Führungsgrundsätze basieren auf gegenseitigem Respekt und einer Begegnung auf Augenhöhe. Darin werden unsere Führungskräfte auch regelmässig in internen und externen Weiterbildungen geschult. Um den Austausch im Team - auch über verschiedene Hierarchiestufen hinweg - weiter zu verbessern, haben wir zudem neu das Tool Moodtalk eingeführt. Es ermöglicht anonyme Feedbacks von Teammitgliedern, die dann in gemeinsamen Sitzungen diskutiert werden
Klar: Im bisweilen hektischen Arbeitsalltag können Meinungsverschiedenheiten auftreten. Können diese nicht direkt mit dem oder der Vorgesetzten besprochen werden, besteht jederzeit die Möglichkeit, Ihre HR Business Partnerin einzubeziehen.
Gehalt / Sozialleistungen:
Hier sei erwähnt, dass alle unsere Stellen in sogenannte Lohnbänder eingeteilt sind. Innerhalb dieser wird der Lohn für die spezifische Stelle eingestuft. Die Höhe des Salärs ist abhängig vom Alter sowie der anrechenbaren Berufserfahrung. Nur so ist eine faire Vergütung gewährleistet. Auch an dieser Stelle empfehlen wir Ihnen, sich an Ihre HR Business Partnerin zu wenden, sollten Sie das Gefühl haben, in puncto Lohn ungerecht behandelt zu werden. Ihre HR Business Partnerin kann Ihnen genau erklären, wie Ihr Lohn berechnet wurde.
Wir möchten Sie ermutigen, sich direkt bei uns zu melden, sollten Sie einen der angesprochenen Punkte vertiefen wollen. Selbstverständlich werden Ihre Angaben mit höchster Diskretion behandelt. Gerne dürfen Sie sich auch an uns wenden, sollten Sie weitere Kritikpunkte haben. Wir sind für Feedback jeder Art sehr dankbar.
Für Ihre wertvolle Mitarbeit möchten wir uns bedanken und wünschen Ihnen für Ihre Karriere weiterhin alles Gute.
Herzliche Grüsse
Kevin Heller
Flexibilität, selbständigkeit
Lohnerhöhung, wenig Sozialleistung
Mehr Sozialleistungen und wenig Unterschied mit externe Ambis.
Herzlichen Dank für Ihre positive Bewertung. Gerne nehmen wir im Folgenden zu Ihren angesprochenen Punkten Stellung:
Flexibilität und Selbstständigkeit:
Es freut uns sehr, dass Sie diese Punkte hervorheben. Dank Jahresarbeitszeit und unserer Offenheit gegenüber Teilzeitarbeit versuchen wir, unseren Mitarbeitenden eine möglichst hohe Flexibilität zu ermöglichen. Gleichzeitig möchten wir unsere Mitarbeitenden auch fördern, indem wir ihnen nach einer vertieften Einarbeitung bereits frühzeitig Verantwortung übertragen. Dies führt zu einer grossen Selbstständigkeit im Aufgabengebiet.
Lohn / Sozialleistungen
Beim Lohn sowie den Sozialleistungen orientieren wir uns am Aargauer Markt. Auf regelmässiger Basis überprüfen wir, inwiefern unsere Löhne im Vergleich mit anderen Aargauer Unternehmen in der Gesundheitsbranche vergleichbar sind. Gleichzeitig sind unsere Stellen in sogenannte Lohnbänder gegliedert. Innerhalb dieser Lohnbänder werden Sie aufgrund Ihres Alters sowie Ihrer Berufserfahrung eingestuft. Das erlaubt uns eine faire Salärverteilung.
Uns ist aber auch bewusst, dass wir teilweise nicht dasselbe Lohnniveau bieten können wie in anderen Kantonen.
Falls Sie weitere Kritikpunkte haben, wären wir Ihnen sehr dankbar, wenn Sie uns diese ebenfalls mitteilen könnten. Wir sind stets bestrebt, uns als Arbeitgeber zu verbessern und noch attraktiver zu werden. Sie dürfen dazu gerne via obige E-Mail-Adresse Kontakt aufnehmen.
An dieser Stelle möchten wir uns für Ihre wertvolle Mitarbeit bedanken und wünschen Ihnen weiterhin alles Gute.
Herzliche Grüsse
Kevin Heller
wunderschöner Arbeitsplatz/Areal
Diskretion lässt manchmal zu wünschen übrig
Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für eine positive Bewertung genommen haben. Das freut uns wirklich sehr!
Wir haben es in unseren Stellungnahmen bereits mehrfach gesagt, und trotzdem sehen wir es immer wieder gerne: Dass Sie den Kollegenzusammenhalt, die Gleichberechtigung sowie den Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen mit der Maximalpunktzahl bewerten. Es zeigt, dass unser Hauptarbeitgeberversprechen keine Floskel ist und sich unser Fokus auf eine Begegnung auf Augenhöhe sowie gegenseitigen Respekt bemerkbar macht.
Dass die Diskretion bisweilen zu wünschen übrig lässt, hören wir zum ersten Mal. Gerade weil wir mit hochsensiblen (Patienten)Daten arbeiten, ist höchste Diskretion bei uns selbstverständlich. Entsprechend wären wir Ihnen sehr dankbar, wenn Sie sich persönlich bei uns melden würden, damit wir diesen Fällen direkt nachgehen und entsprechende Massnahmen ergreifen können.
An dieser Stelle bedanken wir uns ganz herzlich für Ihre wertvolle Mitarbeit und freuen uns, Sie weiterhin zu unseren geschätzten Mitarbeitenden zählen zu dürfen.
Herzliche Grüsse
Kevin Heller
Teamarbeit und zusammenhalt. Weiterbildungsmöglichkeiten
Lohn könnte besser sein
Mehr Struktur einbauen im Alltag. Kommunikation verbessern
Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für eine positive Bewertung genommen haben. Insbesondere freut es uns sehr, dass Sie den Zusammenhalt unter Kolleginnen und Kollegen und die Teamarbeit explizit erwähnen. Da investieren wir sehr viel und umso mehr freut es uns, wenn dies von unseren Mitarbeitenden entsprechend wertgeschätzt wird.
Gerne nehmen wir auch zum Thema Lohn Stellung:
Beim Lohn orientieren wir uns am Aargauer Markt. Auf regelmässiger Basis überprüfen wir, inwiefern unsere Löhne im Vergleich mit anderen Aargauer Unternehmen in der Gesundheitsbranche vergleichbar sind. Gleichzeitig sind unsere Stellen in sogenannte Lohnbänder gegliedert. Innerhalb dieser Lohnbänder werden Sie aufgrund Ihres Alters sowie Ihrer Berufserfahrung eingestuft. Das erlaubt uns eine faire Salärverteilung.
Uns ist aber auch bewusst, dass wir teilweise nicht dasselbe Lohnniveau bieten können wie in anderen Kantonen.
Falls Sie weitere Anregungen oder Kritikpunkte haben, dürfen Sie jederzeit mit uns Kontakt aufnehmen.
Wir danken Ihnen für Ihre Mitarbeit und freuen uns, auch weiterhin auf Ihre wertvollen Dienste zählen zu dürfen.
Herzliche Grüsse
Kevin Heller
es ist höchste Zeit die MA ernst zu nehmen und Wertschätzung zu zeigen. Vielleicht braucht es ja einen Kurs für Vorgesetzte : was bedeutet Wertschätzung/ wie kann ich meinen MA das Gefühl vermitteln, dass ich sie ernst nehme/ wie baue ich Vertrauen auf/ was kann ich tun damit meine MA mir wieder vertrauen können.
Es braucht eine neutrale und vor allem vertrauenswürdige Stelle für das Personal an die es sich wenden kann, wenn es Probleme auf der eigenen Station oder mit direkten Vorgesetzten gibt. Im Moment existiert das leider nicht und MA fühlen sich oft völlig hilflos und den Vorgesetzten ausgeliefert.
man fühlt sich unter Dauerbeobachtung. Angespannte und konfliktgeladene Atmosphäre.
mit diesen Dienstplänen ist eine Work-Life-Balance unmöglich was immer mehr auf die Gesundheit schlägt.
Mitarbeiter werden unterschiedlich behandelt. Wer sich in den Vordergrund drängt und Honig auf dem Tablet serviert wird spürbar bevorzugt.
durch die Arbeitspläne bereits gesundheitlich angeschlagen gibt die Lüftung den Rest. Bei den Nachtschichten fehlt es an jeglichem Verständnis der Vorgesetzten gegenüber den MA.
trotz wiederholten und lang anhaltenden Diskussionen fehlt es an wichtiger und wertschätzender Kommunikation
von den Frauen wird mehr gefordert und mehr erwartet wie von den Männern. Dass heutzutage auch Männer einen Putzlappen in die Hand nehmen können scheint in der Erwartung der PDAG an die männlichen MA ein Ding der Unmöglichkeit zu sein.
Herzlichen Dank für Ihre kritische Bewertung und dass Sie Ihr Feedback auch schriftlich begründet haben.
Gerne gehen wir im Folgenden auf einige der angesprochenen Punkte ein:
Wertschätzung / Führungsverhalten
Das Thema Wertschätzung ist uns sehr wichtig. Deshalb ist es auch unser Hauptarbeitgeberversprechen. "Was uns ausmacht: wir als Team". Dazu gehört eine Begegnung mit Respekt und auf Augenhöhe. Diesbezüglich werden unsere Führungskräfte regelmässig in internen und externen Weiterbildungen geschult. Dass Sie dies bei uns so nicht erleben, ist sehr bedauerlich. Umso mehr würden uns die genauen Umstände dazu interessieren. Wir würden es deshalb sehr schätzen, wenn Sie persönlich mit uns (über die obige Email-Adresse) Kontakt aufnehmen würden. Selbstverständlich werden Ihre Angaben vertraulich behandelt.
Work-Life-Balance:
Wir sind uns bewusst, dass es im Gesundheitswesen und damit auch bei uns zu Arbeitsspitzen kommen kann. Diese versuchen wir jedoch über unseren internen Mitarbeiterpool abzudecken. Gemäss unserem Gesamtarbeitsvertrag haben Sie ein Anrecht auf angemessene Erholung. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie nicht genügend Erholungszeit erhalten, melden Sie dies bitte umgehend Ihrer HR Business Partnerin.
Gleichberechtigung:
Bei diesem Thema sind wir bereits sehr gut aufgestellt. Beispielsweise hat die extern durchgeführte Lohngleichheitsanalyse ergeben, dass bei uns keine Lohnungleichheit zwischen Männern und Frauen besteht. Gleichzeitig wird auch ein Grossteil der Führungspositionen mit Frauen besetzt - Tendenz steigend. Auch hier können wir Sie nur ermutigen, sich an die zuständige Person seitens HR zu wenden, sollten Sie zukünftig Missstände in dieser Hinsicht beobachten.
An dieser Stelle möchten wir uns ganz herzlich für Ihre wertvolle Mitarbeit bei uns bedanken und wünschen Ihnen für Ihre berufliche Zukunft weiterhin viel Erfolg und alles Gute.
Herzliche Grüsse
Kevin Heller
Die Bildung.
Alle genannten Punkte, aber noch vieles mehr, jedoch wird es dann persönlich und kann nicht mehr sachlich geschrieben werden.
Sie sollten ein besseres Controlling einführen, sei es die Arbeitsplanung dass Arbeitsgesetze eingehalten werden. Auch öfters ein Controlling von den Führungskräften, dies aber nicht nur die Dokumente/Abläufe, sondern auch die Mitarbeiter*innen gründlich befragen. Zudem sollte die PDAG zwingen ihren Fokus auf die Mitarbeiter*innen und Patienten*innen legen und nicht die Finanzen in den Vordergrund stellen. Sie sollten auch unbedingt schauen das eine so grosse Fluktuation von mitarbeitenden vermieden werden kann, dies kann es auch, aber nur wenn den Mitarbeitenden gehör verschaffen wird. Vielleicht auch Mitarbeiter*innen-Umfragen nicht mehr nur auf freiwilliger Basis verschicken, sondern dies als Pflicht, um ein besseres Verständnis von der Lage zu bekommen. Denn wenn niemand dies ausfüllt, ist für die im Gremium ja alles in Ordnung.
Diese schwankt so wie überall, aber nach 5 Jahren PDAG und diverse Stationen finde ich, dass die Schwankung eher ins schlechte tendiert. Es ist schwierig eine gute Atmosphäre aufzubauen, wenn die meisten um einen negativ gestimmt sind und keine Lust haben zu arbeiten (auf Nachfrage bei den Mitarbeitenden sind es meist die Arbeitsumstände und Vorgaben der PDAG, die ihnen die Lust nimmt). Eine hohe Mitarbeiterfluktuation wirkt sich auch nicht positiv auf die Arbeitsatmosphäre aus, hier zeigten sich die Werte: Lieber neue Mitarbeiter*innen einstellen, die keine Erfahrung in der Psychiatrie haben und neu eingearbeitet werden müssen, anstatt erfahrene Mitarbeiter*innen zu halten und die gemeinsame Mitte finden bezüglich Forderungen.
Augenmerk liegt anscheinend beim Gewinn, so wird medial ''geprahlt'' was für Summen sie im Vorjahr gemacht haben und welche neue Projekte sie geplant haben. Das mag vielleicht bei den Investoren und Finanzleuten Eindruck machen.
Für mich aber ist ein gutes Image durch Mitarbeiter*innen und der ''normalen Bevölkerung'' viel wichtiger und sehe ich auch förderlicher für einen Betrieb, als ein Finanzimage. Leider hat die PDAG kein gutes Image in der Bevölkerung und auch beim Grossteil der Mitarbeitenden nicht. Ich höre fast niemanden gut über die PDAG sprechen und mir viel auf, dass mir auch die Argumente im Gespräch ausgingen weshalb ich denn genau für die PDAG arbeite.
In einem Beruf mit drei Schichten ist eine gesunde Work-Life-Balance schon von Grund auf erschwert. In der PDAG kommt jedoch noch hinzu, dass die Pläne zum Teil täglich angepasst werden, oder sehr kurzfristig den Mitarbeiter*innen zur Einsicht gegeben werden. Dann werden Ruhezeiten nicht eingehalten, die Freitage sind gefühlt kurze Kaffeepausen. Bei Personen mit Kindern werden nicht auf Wünsche eingegangen, nur auf Nachdruck werden z.B Freiwünsche umgesetzt. Durch die genannten Punkte verliert man das Zeitgefühl/Wochengefühl und so ist mir z.B fast entgangen, dass ich über 2 Monate kein einziges Wochenende frei hatte, oder allgemein kaum 2 Tage nacheinander Frei hatte. Das ganze Konstrukt -> Work-Life-Balance ist meiner Meinung nach so oder so verkehrt, es sollte Life-Work-Balance heissen.
Die Bildung für EFZ und HF ist etwas abgesondert und wird als eigenständiger Bereich gewertet. So sind die Berufsbildner*innen für ihre Schüler*innen/Studenten*innen vollumfänglich zur Verfügung und werden nicht durch den Stationsalltag in beschlag genommen, was von allen Schülern als positiv erlebt wird. Weiterbildungsangebot ist reichlich vorhanden, zum Teil haben diese auch Preisnachlasse als Mitarbeiterbenefit.
Sozialleistungen sind gut meiner Meinung nach. Jedoch ist der Gehalt für das was wir hier leisten, kompensieren und ertragen müssen zu niedrig.
Das gehört noch zu den Arbeitsbedingungen:
Laut Gesetz dürfen Mitarbeiter*innen bei der Mittagspause nicht verfügbar für den Arbeitsgeber sein = nicht auf Station. Jedoch darf in der PDAG die Pause nicht aufgeschrieben werden, wenn die Station nicht verlassen werden kann.
Ferien werden fast alle bewilligt und das auch noch bei mehreren Personen gleichzeitig so das 400% - 500% des gesamten Team wegfallen und die die arbeiten, dürfen das dann kompensieren. Ist das nicht schön?
Arbeitsplanung kann man sich so vorstellen -> Neue Mitarbeiter*innen die geplant werden, sind im Stundenminus bevor sie überhaupt zu arbeiten angefangen haben. Bei bestehenden Mitarbeiter*innen werden die Minusstunden jeden Monat mitgezogen und vermehrt, so dass auch jeden Monat brav mehr gearbeitet werden kann. Ist man Krank gilt dies als Minuszeit.
Die Erfahrung zeigte, dass jeder für sich schaut, das darf so sein keine Frage. Die Zeit und die Energie ist auch nicht vorhanden um einen Zusammenhalt aufzubauen/fördern, wenn jeder selbst schauen muss, dass er Fair behandelt wird. Gefässe werden neu aufgegleist um den Zusammenhalt zu fördern, was als Idee sehr gut klingt, aber in der Umsetzung als erweiterter Rapport seitens Leitung endet.
Das erlebe ich in der PDAG als gut. Sie sind jedoch nicht ausgeschlossen von all den beschriebenen Problemen.
Die Mitarbeiter*innen werden von der Leitung ausgebremst, da diese von der Kaderleitung die Anweisung erhalten. Die reine Willkür von der Leitung, wirft Unbehagen auf und streut sich in der Atmosphäre. ''Lösungen'' werden von oben bestimmt, ohne Rücksicht auf Verluste. Schön wäre dabei, wenn die Mitarbeitenden mit einbezogen würden, da die Kaderleitung keinen tiefen Einblick in die ''Front'' hat und auch nicht sieht ob es so passt/Sinn macht. Zudem wird die Leitung als sehr intransparent erlebt, geplante Gespräche werden verschoben und leere Versprechungen sind an der Tagesordnung. Neue Stationsleitungen werden ohne Unterstützung in das kalte Wasser geworfen. Es wird gemunkelt, dass meine Klinikleitung keine Führungsweiterbildung hat, nach dem Erlebten kann ich sagen, dass dies kein Gerücht ist. Verbesserungsvorschläge werden zwar angehört, aber meist bekommt man keine Rückmeldung ob es nun abgeschlagen oder umgesetzt wird, leider wird dies meist in der untersten Schublade archiviert und nie mehr angefasst.
Für mich ist das Arbeitsgesetz in der PDAG ein Fremdwort was noch nicht gelernt wurde. So muss man sich sehr oft selbst darum kümmern, dass die Ruhezeiten eingehalten werden. Das genügend Freitage im Monat vorhanden sind. Extrem erlebe ich es bei den frischen Pflegekräften, die noch nicht tief in der Materie sind, die Gesetze nicht richtig verstehen oder noch nie davon gehört haben. Diese werden meiner Meinung nach ausgebeutet und ''ausgebrannt''. Auf meiner Station ist Frischluft im Büro ein Wunschdenken und wird sehnlichst vom ganzen Team gewünscht, aber durch die Klinikleitung nicht ermöglicht, es gibt 3 kleine Fenster die zu maximal 10cm geöffnet werden können. Im Sommer herrscht Tag und Nacht konstant 30 - 34°C, jedes Jahr ist es ein Kampf eine Klimaanlage zu organisieren, es wird durch die Klinikleitung politisch vertröstet. Erst nach mehreren CIRS-Meldungen, Beschwerden und ausfällen von Personal, wurde dann doch eine Klimaanlage bewilligt und Mitte Oktober installiert. Das Gerät wurde nie eingeschalten, da es schon wieder kühler wurde.
Kommunikation muss zwingend verbessert werden. In den ganzen Jahren die ich hier bin, erlebe ich eine totale Intransparenz, Dinge werden bewusst nicht mitgeteilt oder totgeschwiegen. Wie es nun Mal ist in einem grösserem Betrieb, sickert irgendwann das Verschwiegene doch durch und man fragt sich wieso das vehement verschwiegen wurde.
Vor allem in einem Fachgebiet wie die Psychiatrie ist Kommunikation ein wichtiges Werkzeug, leider wird dieses Werkzeug nicht genutzt, oder kann nicht genutzt werden wegen fehlenden/zu schwachen Deutschkenntnissen.
Gleichberichtigung im Genderbereich ist vorhanden und akzeptiert. Jedoch Gleichberechtigung unter den Mitarbeitenden allgemein ist weit weg von der Definition von Gleichberechtigung. Sympathie wird belohnt, so werden Mitarbeiter bevorzugt die an den Gesässen der Leitung kleben. Sobald kritisches Denken an Tage gelegt wird, wird dies meist mundtot gemacht oder ''vertagt'' bis es vergessen wird.
Sehe ich keine im Betrieb. Alles interessante ist Teil meiner Kompetenzen.
Vielen Dank für Ihre ausführliche und kritische Bewertung. Wir schätzen es sehr, dass Sie sich zudem die Zeit genommen haben, Ihre Punkte in schriftlicher Form zu begründen.
Gerne nehmen wir im Folgenden zu einigen Ihrer angesprochenen Punkte Stellung:
Arbeitsatmosphäre:
Der Zustand, den Sie beschreiben, deckt sich nicht mit unseren Ansprüchen. Uns ist sehr wohl bewusst, dass die letzten Jahre, mitunter auch bedingt durch Corona, viel von unseren Mitarbeitenden abverlangt haben. Nichtsdestotrotz ist eine wertschätzende und respektvolle Arbeitsatmosphäre unser Anspruch.
Klar ist: Gewisse Vorgaben und Richtlinien sind in unserer Branche schon allein aus rechtlichen Gründen zwingend notwendig. Sie sollten aber den Arbeitsalltag unserer Mitarbeitenden absichern und vereinfachen und keinesfalls zu einer Überadministration führen. Uns würde deshalb wundernehmen, welche Vorgaben aus Ihrer Sicht wenig sinnvoll sind. Exakt solche Inputs sind es, die uns weiterbringen. Falls Sie möchten, nehmen Sie deshalb gerne anonym mit uns Kontakt auf. Selbstverständlich dürfen Sie Ihre Verbesserungsvorschläge auch jederzeit über unser Ideenmanagement einbringen oder sich damit direkt an Ihre / Ihren Vorgesetzte / Vorgesetzten wenden.
Sie sprechen auch die Mitarbeiterfluktuation an. Diese war in den vergangenen Jahren bei uns nicht höher als im Branchendurchschnitt. Wir können aber nicht wegdiskutieren, dass die Fluktuation im Gesundheitswesen, ebenfalls bedingt durch Corona, etwas zugenommen hat. Entsprechend haben auch unsere Rekrutierungsbemühungen zugenommen, wobei auch wir mit Fachkräftemangel zu kämpfen haben. Deshalb kann es teilweise vorkommen, dass wir mit einer etwas dünneren Personaldecke arbeiten. Lücken versuchen wir jeweils über unseren eigenen Mitarbeiterpool abzudecken.
Work-Life-Balance:
Hier ist die rechtliche Lage klar: Gemäss unserem Gesamtarbeitsvertrag haben Sie Anrecht darauf, Ihre Schichtpläne 4 Wochen im Voraus zu erhalten. Ebenfalls sind die Wünsche der Mitarbeitenden - sofern betrieblich möglich - bei der Planung zu berücksichtigen. Sollten diese Vorgaben nicht erfüllt sein, dürfen Sie sich jederzeit bei Ihrer zuständigen HR Business Partnerin oder im HR selbst melden.
Vorgesetztenverhalten:
Unsere Führungskräfte erhalten regelmässig Schulungen im Bereich Leadership. In internen und externen Schulungen werden Sie in unseren Führungsgrundsätzen geschult. Gleichzeitig sind wir stets bestrebt, die Teamkommunikation zu vereinfachen und transparenter zu gestalten. Aus diesem Grund sind wir beispielsweise aktuell dabei, das Tool "Moodtalk" bei uns auszurollen. Es fördert den Austausch im Team und auch die Interaktion mit den Vorgesetzten.
Kommunikation:
Eine offene und transparente Kommunikation stellt für uns eine Selbstverständlichkeit dar. Wir sind aber gleichzeitig bestrebt, unsere Mitarbeitenden nicht mit einer Flut an Informationen zu überwältigen. Deshalb wägen wir bei der Kommunikation von Informationen jeweils sehr gut ab, inwiefern dies für unsere Mitarbeitenden einen Mehrwert darstellt. Dass bewusst Informationen totgeschwiegen werden, tolerieren wir aber keineswegs. Bei solchen Vorfällen steht Ihnen Ihre HR Business Partnerin jederzeit zur Verfügung.
Lohn:
Unsere Löhne orientieren sich am Markt. Dies überprüfen wir regelmässig auf Basis von Lohndaten, die wir von externen unabhängigen Dienstleistern zur Verfügung gestellt bekommen. Wir wissen, dass unsere Mitarbeitenden sehr viel leisten und sind Ihnen dafür auch sehr dankbar. Wir möchten Ihnen dafür auch sehr viel zurückgeben und haben deshalb neben dem Lohn auch weitere Benefits wie zahlreiche Vergünstigungen bei grossen Marken, den Öko-Bonus, MAGMA, Dienstaltergeschenke, Corona-Prämie, Ambassadoren-Aktivitäten und vieles mehr eingeführt.
An dieser Stelle möchten wir uns nochmals ganz herzlich für Ihre wertvolle Mitarbeit bei uns bedanken!
Herzliche Grüsse
Kevin Heller
Es wird viel gemacht um die Mitarbeiter Zufriedenheit zu fordern
Nichts
Lohne anheben:-)!
Herzlichen Dank für Ihre positive Bewertung. Es freut uns sehr, dass Sie uns als Arbeitgeber weiterempfehlen würden und sich bei uns wohl fühlen.
Ebenfalls hören wir gerne, dass unsere Initiativen zur Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit wahrgenommen werden. Uns ist bewusst, dass unsere Mitarbeitenden sehr viel leisten und dafür wollen wir Ihnen auch viel zurückgeben. Entsprechend ermutigend sind Rückmeldungen wie Ihre!
Die Lohnthematik ist auch bei uns ein grosses Thema. Um faire Löhne zu gewährleisten, werden die Gehälter anhand von Lohnbändern eingestuft. Dabei spielt einerseits das Alter, andererseits die Berufserfahrung eine Rolle. Diese Lohnbänder orientieren sich am Aargauer Markt und werden regelmässig von einem externen Anbieter auf Fairness überprüft. Neben dem Lohn bieten wir aber auch weitere Benefits wie Vergünstigungen bei grossen Marken an sowie weitere Vorteile wie den Öko-Bonus, bezahlte Weiterbildungen, überdurchschnittliche Sozialleistungen und vieles mehr.
An dieser Stelle möchten wir uns für Ihre Mitarbeit bei uns bedanken und freuen uns, Sie auch weiterhin zu unseren geschätzten Mitarbeitenden zählen zu dürfen.
Herzliche Grüsse
Kevin Heller
Sehr gute Arbeitsleistungen sollten finanziell viel mehr belohnt werden. Mehr Geld und Personal in IT und Digitalisierung investieren.
Sehr gut, komme gern zur Arbeit.
Leider hat das Image ein bisschen gelitten.
Seit ein paar Jahren sehr viel work und weniger life. Urlaub nehmen war eine Zeit lang sogar gar nicht möglich.
Bei uns super!
Zu wenig Büros, deshalb müssen einge auf sehr kleinem Raum zusammenarbeiten. Eine Besserung ist leider nicht in Sicht. IT ist nicht auf dem neusten Stand, oft Probleme, langsame PCs.
Lohn zu tief
HR hat Prüfung versprochen
Vielen Dank für Ihre ehrliche und positive Bewertung. Wir schätzen es sehr, dass Sie sich ebenfalls die Zeit genommen haben, einige der Punkte schriftlich zu begründen. Das gibt uns genaue Anhaltspunkte, wo wir uns weiter verbessern können.
Gerne gehen wir auf einige Ihrer Punkte ein:
Kollegenzusammenhalt und Arbeitsatmosphäre:
Es freut uns ausserordentlich, dass Sie uns hier mit der Maximalpunktzahl bewerten und erwähnen, dass Sie gerne zur Arbeit kommen. Uns ist es ein grosses Anliegen, dass wir unserem Hauptarbeitgeberversprechen "Was uns ausmacht: wir als Team" auch nachkommen. Nicht umsonst lancieren wir intern sehr viele Initiativen, um genau diese positive Arbeitsatmosphäre zu fördern. So wird demnächst das Tool "Moodtalk" ausgerollt, welches den Austausch auf Teamebene weiter fördern und vertiefen soll. Auch unsere Ambassadoren sorgen mit ihren Aktionen regelmässig dafür, dass sich unsere Mitarbeitenden wohl fühlen.
Work-Life-Balance:
Gerade die Corona-Jahre bedeuteten für das Gesundheitswesen und damit auch für unsere Mitarbeitenden eine enorme Mehrbelastung. Für diesen grossen Einsatz sind wir unseren Mitarbeitenden auch sehr dankbar. Mittlerweile sollte sich dies jedoch wieder normalisiert haben. Wenn Sie jedoch das Gefühl haben, noch immer unter einer zu hohen Arbeitsbelastung zu stehen, dürfen Sie sich gerne an Ihre HR Business Partnerin wenden, um geeignete Lösungen zu finden.
Arbeitsbedingungen:
Wir sind in den vergangenen Jahren stark gewachsen. Leider konnte unsere Infrastruktur nicht ganz mithalten - unter anderem auch, weil das Areal Königsfelden unter Denkmalschutz steht. Wir sind jedoch bestrebt, unseren Mitarbeitenden eine ideale Arbeitsumgebung zur Verfügung zu stellen und testen auch neue Konzepte wie Desk-Sharing. Falls Sie hier weitere Ideen haben zur effizienteren Nutzung der Räumlichkeiten, wären wir Ihnen für eine direkte Kontaktaufnahme sehr dankbar.
An dieser Stelle bedanken wir uns ganz herzlich für Ihre wertvolle Mitarbeit und hoffen, Sie auch weiterhin zu unseren geschätzten Mitarbeitenden zählen zu dürfen.
Freundliche Grüsse
Kevin Heller
Der Ton macht die Musik und, wie man in den Wald schreit, so schreit es eben zurück! Gemeinsame Werte werden von den meisten gelebt, in allen Bereichen und auf allen Ebenen
Gutes Gesamtbild
Der Vorgesetzte ist sehr um das Wohlergehen und um die persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden bemüht, der Betrieb schätzt Individualität
Wer investiert, in den wird investiert; ein Geben und Nehmen, nicht selbstverständlich, v. a. bei dieser Betriebsgrösse.
Lohn okay, gute Lohnnebenleistungen und sehr gute Sozialleistungen
Verschiedenste Umsetzungsbereiche, klar vorhanden
Top-Team, transparent, respektvoll und auf Augenhöhe!
Ob jüngere oder ältere Kollegen, es geht um die Fähigkeiten und Erfahrungen, welche der Einzelne mitbringt
Transparente und lösungsorientierte Kommunikation, interdisziplinär werden Meinungen berücksichtigt.
Eigentlich gute Voraussetzungen, die IT und Technik jedoch gut ausbaufähig!
Die Informationen fliessen, tw. sehr schnell, so dass man neben den alltäglichen Aufgaben nicht immer mitkommt. In unserem Bereich offensichtlich direkt und wertschätzend
Chancengleichheit für alle, hält man sich, wie überall, an die Grundwerte
Kein Tag ist wie der andere, seit vielen Jahren abwechslungs- und lehrreich. Berücksichtigt man die verschiedenen Perspektiven, kann man einiges bewirken.
Herzlichen Dank für Ihre wertschätzende Bewertung. Es freut uns sehr, dass Sie sich sowohl bei uns als auch in Ihrem Team wohlfühlen.
Insbesondere lesen wir gerne, dass die gemeinsamen Werte der PDAG gelebt werden. Nur mit gegenseitigem Respekt und einer Begegnung auf Augenhöhe ist eine gute Zusammenarbeit möglich. Ebenfalls freut es uns, dass Sie die Karrieremöglichkeiten bei uns positiv hervorheben. Wir möchten unsere Mitarbeitenden fördern, aber auch fordern. Entsprechend bieten wir nach Möglichkeit zahlreiche interne und externe Weiterbildungen an.
Uns ist aber auch klar, dass wir uns in vielen Bereichen noch weiter verbessern können. In der Tat stösst gerade die technische Infrastruktur teilweise an Ihre Grenzen, weshalb wir mit dem Innovations- und Digitalisierungsmanagement einen separaten Bereich für diese Thematik geschaffen haben.
Sollten Sie weitere Feedbacks oder Verbesserungsvorschläge haben, dürfen Sie jederzeit mit uns persönlich Kontakt aufnehmen.
An dieser Stelle danken wir Ihnen für Ihre wertvolle Mitarbeit.
Herzliche Grüsse
Kevin Heller
So verdient kununu Geld.