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Bewertung

Für Bewohnende top - als Arbeitgeber verbesserungswürdig

2,1
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Administration / Verwaltung gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Gratis-Parkplätze
Schönes Gelände mit viel Grün, Tierpark
Hauseigene KITA mit garantiertem Betreuungsplatz

Verbesserungsvorschläge

Modernere Führungsstrukturen
Digitalisierung
Das in Kampagnen und Werbung investierte Geld in die Mitarbeitenden investieren

Zur Weiterempfehlung: im Bereich Pflege und Hotellerie definitiv JA, im Bereich Administration leider nein.

Arbeitsatmosphäre

Im Pflegebereich von aussen wahrgenommen gut - trotz Engpässen. Die PDL setzt sich sehr für ihren Bereich ein und das zeigt Wertschätzung. In unserem Team war die Atmosphäre angespannt und nicht ehrlich. Leider wurde dies von der Vorgesetzten auch vorgelebt: Informationen wurden gestückelt an jeweils andere Teammitglieder weitergegeben. Leider wurde auch viel gelästert, aber keine Entscheidungen getroffen.

Kommunikation

Kommunikation läuft gut - wenn auch noch sehr altmodisch via Briefe, Aushänge etc.

Innovationspunkt 1: Kommunikationswege vereinfachen und digitalisieren. Ev. wäre prüfbar, ob eine Mitarbeitendenapp sinnvoll wäre (beekeeper).

Kollegenzusammenhalt

Allgemein: positiv wahrgenommen, vor allem im Bereich Pflege und Hotellerie merkt man ein grosses Zusammengehörigkeitsgefühl. Bei unserem Team: Missgunst, keine Unterstützung, Lästereien. Leider keine Massnahmen seitens Leitung, obwohl bekannt (ok, wenn die Leitung selber auch mitmacht wird es schwierig).

Work-Life-Balance

Eigentlich hätte ich beim Vorstellungsgespräch schon stutzen sollen, als die Frage kam: "sind Sie bereit, regelmässig Überstunden zu leisten". Diese standen - zumindest bei uns -auf der Tagesordnung. Klare Prozesse und Zuständigkeiten, Digitalisierung und vor allem Entscheidungskompetenz hätten diese minimiert. Zumindest konnten die Überstunden dann auch wieder kompensiert werden.
Ansonsten 6 Wochen Ferien (obwohl dafür keine bezahlte Umkleidezeit, diverse nicht bezahlte Feiertage wie Ostermontag, Pfingstmontag), Möglichkeit, unbezahlten Urlaub zu beantragen.

Vorgesetztenverhalten

Leider keine Vorbildfunktion, aus meiner Sicht Überforderung, keine klaren Strukturen oder Visionen. Fairerweise muss gesagt werden, dass auch aus der oberen Führungsstufe keine Kompetenzen weitergegeben werden.

Innovationspunkt 2: modernere Führungsstrukturen schaffen. Der GF möchte viel zu viel selber entscheiden, gerade Teamleader haben wenig Entscheidungsbefugnis.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Leider noch sehr altmodisch und papierlastig unterwegs. So werden z.B. monatlich die Lohnabrechnungen, Personalnews und manchmal noch weitere Dokumente ausgedruckt und per Post verschickt. Zu wenig Abfalltrennmöglichkeiten (z.B. Pet-Flaschen) gegeben.

Gehalt/Sozialleistungen

Mein Gehalt war für mich ok - jedoch wurden neue Mitarbeitende mit weniger Berufserfahrung oder Ausbildungen zu besseren Löhnen angestellt. Dies empfand ich nicht als wertschätzend.

Pensionskassenlösung ist gut und der RP übernimmt 60% der Beiträge, was überaus fair ist. KTG-Abzug übernimmt ebenfalls der RP, die Beiträge für Nichtberufsunfälle werden von den Mitarbeitenden getragen, der Abzug ist relativ hoch.

Image

Der Reusspark hat nach aussen ein Top-Image, sowohl als Einrichtung wie auch als Arbeitgeber. Das Marketing funktioniert wirklich top.

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Arbeitgeber-Kommentar

Caroline SchneiderMarketing

Hallo und guten Tag
Vielen Dank, dass du dir die Zeit für eine Bewertung genommen und Verbesserungsvorschlä-ge eingebracht hast.
Bei der Digitalisierung haben wir Aufholbedarf. Wir sind soeben mit dem Projekt «Neues In-tranet / Mitarbeiter App» gestartet und freuen uns darauf, wenn wir unsere Prozesse schneller und effizienter gestalten und das Papier ablösen können.
Zu den Urlauben: wir gehen, wann immer möglich, auf die Wünsche und Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden ein und bewilligen immer wieder unbezahlten Urlaub.
Unsere neue Führungsphilosophie, die mit der Mitarbeitendenkampagne «Lachen macht Freude» im letzten Jahr startete, greift immer mehr. Sie beruht auf Kollaboration, flachen Hie-rarchien und eigenverantwortlichem Handeln. Die drei Säulen unserer Führungsphilosophie - Zufriedenheit, Vertrauen und Unternehmertum – werden geschult und immer mehr gelebt. Doch klar ist: ein kultureller Wandel braucht seine Zeit.
Falls es dir ein Anliegen ist, mit uns ein Gespräch zu führen, nimm gerne Kontakt mit uns auf. Nochmals vielen Dank für deine Inputs!
Wir wünschen dir alles Gute.

Das Reusspark-Team

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