Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei RHI Magnesita Switzerland die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 9 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
6 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Unternehmenskommunikation schafft es derzeit nicht, ausreichend Orientierung zu geben. Statt klarer Botschaften und konkreter Massnahmen werden häufig allgemeine Aussagen und Versprechungen kommuniziert, wodurch das Vertrauen der Mitarbeitenden weiter abnimmt.
Darüber hinaus entsteht bei vielen Mitarbeitenden der Eindruck, dass die neue Führungsebene noch keine klare Richtung gefunden hat. Entscheidungen wirken teilweise wenig nachvollziehbar, und die Kommunikation vermittelt nicht immer ein klares Verständnis der strategischen Ziele und Prioritäten. Dies verstärkt die Unsicherheit und erschwert das Vertrauen in die Führung.
Bei vielen Mitarbeitenden entsteht der Eindruck, dass sich das Unternehmen in einer langfristig schwierigen Entwicklung befindet. Die wiederholten Umstrukturierungen, der Personalabbau, die fehlende strategische Kontinuität, die unzureichende Kommunikation sowie der Abbau von Benefits führen zu Zweifeln an der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Seit ein paar Wochen gibt es eine Umstrukturierung. Jeder Stein wird umgedreht. Die 9 Teamleiter mussten sich auf sechs neue Stellen bewerben. Zwei Stellen werden jedoch extern besetzt. Es kam zu 9 Entlassungen. Vier Personen haben zusätzlich selber gekündigt. Drei Personen, weil sie mit ihrem neuen Vorgesetzten nicht einverstanden sind. Die Umstrukturierung läuft so unglaublich unzufrieden, dass die Arbeitsatmosphäre dabei komplett im Keller ist.
Gerade die Professionalität im HR und in der "Geschäftsleitung" hat extrem Spielraum nach oben.
Ähnlich wie bei der Arbeitsatmosphäre. Es gibt diverse Kanäle, womit kommuniziert wird. Gerade auch auf Konzernebene. Die Informationsflut ist so gross, dass diese nicht gelesen wird. Und die wichtigen Informationen werden nicht mit den Mitarbeitenden geteilt
Aufgrund der anhaltenden organisatorischen Veränderungen, der hohen Personalfluktuation sowie wiederholter Entlassungen sinkt die Motivation der Mitarbeitenden spürbar. Zusätzlich führt die häufige und oft schwer vorhersehbare Anpassung der Unternehmensstrategie zu Unsicherheit und erschwert eine langfristige Orientierung sowie das Vertrauen in die zukünftige Unternehmensentwicklung.