Interessante Aufgaben und Misstrauen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Siehe oben
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Siehe oben
Verbesserungsvorschläge
Ein Kulturwandel ist dringen notwendig. Aus Misstrauen muss Vertrauen werden.
Organisatorische Änderungen um die richtigen Leute, mit den richtigen Eigenschaften und Ausbildungen an die richtigen Stellen zu bringen.
Erarbeitung einer klaren Mission/Vison/Strategie und diese konsequent verfolgen, oder, wenn nötig laufend anpassen
Angelegenheiten der Mitarbeitenden ernst nehmen und lösungen/verprechen einhalten.
Neues ERP-System (bzw. nur ein ERP-System)
und vieles mehr.....
Arbeitsatmosphäre
Misstrauenskultur.
Ansicht des zukünftigen CEO: "Wenn jeder seinen Job richtig machen würde, gäbe es kaum Qualitätsprobleme"
Kommunikation
Interne Kommunikation sehr verzögert. Wenn alle über das Buschtelefon bereits informiert wurden, kommt irgendwann eine offizielle Meldung
Kommunikation gegen aussen ok.
Vorgesetztenverhalten
Keine veröffentlichte Vision/Mission. Strategie bekannt, sie wird aber nicht auf die Arbeitsbereiche heruntergebrochen. Man lebt in den Tag/die Woche und verhält sich opportunistisch.
CEO scheibt monatlich ein Motto welches ausgedruckt und in jedem Raum aufgehängt wird.
Aktuelles Motto: "Wir müssen uns anstrengen"