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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

    • 3,6Gehalt/Benefits
    • 3,1Image
    • 3,5Karriere/Weiterbildung
    • 3,2Arbeitsatmosphäre
    • 2,9Kommunikation
    • 4,0Kollegenzusammenhalt
    • 4,1Work-Life-Balance
    • 3,2Vorgesetztenverhalten
    • 3,7Interessante Aufgaben
    • 3,9Arbeitsbedingungen
    • 3,7Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 3,7Gleichberechtigung
    • 3,9Umgang mit älteren Kollegen

Seit 2014 haben 73 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Energie (3,7).

Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehen

SAK - Verbindet. Seit 1914.

Wer wir sind

Die St.Gallisch-Appenzellische Kraftwerke AG (SAK) versorgt die Ostschweiz mit Strom, Wärme, Telekommunikation und Daten – zuverlässig, nachhaltig und aus der Region. Als moderner Energiedienstleister bietet SAK smarte Lösungen rund ums Zuhause und Unternehmen: von Photovoltaik über Wärmelösungen bis zu E-Mobilität und Glasfaserinternet. Mit innovativer Technologie, persönlichem Service und dem klaren Ziel „Netto-Null bis 2040“ gestaltet SAK die Energiezukunft aktiv mit – verantwortungsvoll, digital und nah bei den Menschen.

Produkte, Services, Leistungen

SAK versorgt Menschen und Unternehmen in der Ostschweiz mit umfassenden Lösungen rund um Energie, Telekommunikation und Digitalisierung.

Energie & Nachhaltigkeit
Wir liefern nicht nur Strom und Wärme, sondern entwickeln individuelle Energielösungen für Haushalte, Gewerbe und Gemeinden. Dazu gehören Solaranlagen, Wärmepumpen, Batteriespeicher, smarte Steuerungssysteme und Lösungen für Eigenverbrauchsgemeinschaften. Mit unseren CO₂-Beratungen unterstützen wir Kundinnen und Kunden aktiv auf dem Weg in eine klimafreundliche Zukunft.

Telekommunikation & IT
Als regionaler Anbieter für Internet, TV und Telefonie sorgen wir für leistungsstarke Glasfaseranschlüsse und eine persönliche Betreuung direkt vor Ort. Für Geschäftskundinnen und Geschäftskunden bieten wir zudem professionelle IT-Services, Cloud-Lösungen und modernste Rechenzentrumsdienstleistungen.

Mobilität & Infrastruktur
Auch unterwegs setzen wir auf Zukunft: mit umfassenden Angeboten rund um die E-Mobilität – von privaten Ladestationen bis hin zu intelligenten Ladeinfrastrukturen für Unternehmen und Gemeinden. Gleichzeitig treiben wir zukunftsweisende Projekte wie Wasserstoffproduktion und regionale Energieplattformen voran.

Kennzahlen

Mitarbeitende460

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 73 Mitarbeiter:innen bestätigt.

  • HomeofficeHomeoffice
    56%56
  • RabatteRabatte
    55%55
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    53%53
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    52%52
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    48%48
  • DiensthandyDiensthandy
    41%41
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    40%40
  • InternetnutzungInternetnutzung
    37%37
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    30%30
  • FirmenwagenFirmenwagen
    22%22
  • CoachingCoaching
    15%15
  • EssenszulageEssenszulage
    15%15
  • ParkplatzParkplatz
    12%12
  • KantineKantine
    8%8
  • Mitarbeiter-BeteiligungMitarbeiter-Beteiligung
    7%7
  • BarrierefreiBarrierefrei
    4%4
  • Hund erlaubtHund erlaubt
    3%3
  • BetriebsarztBetriebsarzt
    1%1

Was Mitarbeitende sagen

Was Mitarbeitende gut finden

Die Menschen, die Themen, das Miteinander, die Freude an der Entwicklung.
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die Historie der Firma ist beeindruckend und man kann sich mit dem Unternehmen identifizieren
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Eigentlich ist die SAK ein guter Arbeitgeber. Aber im Moment würde ich die SAK nicht empfehlen. Ich hoffe sehr, dass bald wieder der richtige Weg eingeschlagen wird.
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Die Freiheit und Selbstbestimmung bei der Arbeit ist sehr angenehm, solange die Aufgaben zuverlässig und zur Zufriedenheit der Vorgesetzten erledigt werden.
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Work/Life Balance
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Was Mitarbeitende noch gut finden?

Was Mitarbeitende schlecht finden

Der Führungswechsel hat einige Veränderungen mit sich gebracht, ehrlicherweise nicht nur negative, einiges wurde echt zum positiven verändert. Nun überwiegen jedoch die negativen Auswirkungen. Kader ist sehr verängstigt
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Es geht bergab und keiner tut etwas
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Teilweise werden Probleme eher schöngeredet, anstatt sie konsequent anzugehen. Verantwortlichkeiten werden zudem gelegentlich weitergeschoben, wodurch sich Themen unnötig verzögern. Auch auf intern angeforderte Dokumente oder Rückmeldungen muss teilweise sehr lange gewartet werden.
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Die Führungsstruktur im Werkhof Winkeln war aus meiner Sicht problematisch. Entscheidungen wurden oft autoritär getroffen, der Umgangston war rau und wenig wertschätzend. Eine konstruktive Kommunikation auf Augenhöhe fand selten statt.
Besonders enttäuschend war, dass sich die obere Führungsebene erst dann einbrachte, als bereits viele Mitarbeitende das Unternehmen verlassen hatten und die Situation kaum noch zu ignorieren war. In Gesprächen wurde Besserung versprochen, ob diese tatsächlich eingetreten ist, kann ich nicht beurteilen. Ich hoffe es, wünsche es dem verbleibenden Team, aber ...
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CEO Wechsel zerstört den Fortschritt der letzten Jahre. Bisher zu empfehlen, jetzt schalten viele zunehmend ab und verlassen das Schiff. Führung muss Verantwortung übernehmen, bei den Leuten sein und visionär denken.
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Was Mitarbeitende noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

Die Fluktuation in gewissen Bereichen und Abteilungen sollte genauer analysiert und aktiv angegangen werden. Probleme sollten nicht einfach bestehen bleiben, nur weil deren Behebung mit zusätzlichem Aufwand verbunden ist. Es wäre schade, noch mehr Mitarbeitende kommen und gehen zu sehen, da dies für die verbleibenden Teammitglieder immer wieder zu einer spürbaren Mehrbelastung führt.
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Neuer CEO und schätzt eure Mitarbeiter sowie deren Erfahrung und Wissen mehr
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Auf dem Weg bleiben, weiterhin fokussieren und dranbleiben.
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- langfristige und nachhaltige Entscheidungen anstreben - keinen Aktionismus betreiben
- Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen; Fluktuationen bringen unnötige Unruhe in den Betrieb und Wissen/Abläufe/Prozesse gehen immer wieder verloren
- Auf Wertschätzung und regelmässigen Austausch mit den Mitarbeitenden setzen
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Die St. Galler Politik sollte endlich den Mut haben, dieses wirtschaftliches Trauerspiel für alle male zu beenden: Alle Bereiche welche nicht den Kernauftrag erfüllen sind zu verkaufen bzw. zu schliessen.
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen?

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Work-Life-Balance

4,1

Der am besten bewertete Faktor von SAK St. Gallisch-Appenzellische Kraftwerke ist Work-Life-Balance mit 4,1 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).


Die zunehmende Verunsicherung aufgrund einer steigenden Anzahl Personen die von sich aus kündigen, macht sich negativ bemerkbar.
3
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Flexible Angebote. Viele Möglichkeiten. Einige Sport-Enthusiasten :-)
5
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Der einzige Punkt der noch nicht schlechter wurde
4
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Aktuell noch gut. Es ist zu befürchten, dass auch hier die Schraube angezogen wird. Obwohl Vertrauen als zentraler Wert definiert wurde, ist dies immer weniger spürbar.
4
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41 Stunden-Woche, 8.25 Stunden pro Tag
keine Überzeit; aber auch geringe Flexibilität in meiner Abteilung, 6 Wochen Urlaub
3
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Was Mitarbeitende noch über Work-Life-Balance sagen?

Am schlechtesten bewertet: Kommunikation

2,9

Der am schlechtesten bewertete Faktor von SAK St. Gallisch-Appenzellische Kraftwerke ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).


War noch nie Super aber seit dem neuen CEO ist die Kommunikation inexistent
1
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Oft respektive eigentlich immer ungenügend
1
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Die Kommunikation ist allgemein eher schwach. Auf gewisse wichtige, aber auch weniger dringende Rückmeldungen muss teilweise sehr lange gewartet werden.
3
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Der offene Dialog hat seit dem Antritt des neuen CEO spürbar nachgelassen. Kritik ist nicht erwünscht.
1
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In der Vergangenheit wurde ca. alle 2 Jahre eine Mitarbeiterumfrage gemacht. Wieso gab es keine Umfrage seit der neue CEO in der SAK ist? Hat die Geschäftsleitung Angst vor den Resultaten?
Weiter frage ich mich, wieso der Verwaltungsrat keine Stellung nimmt? Obwohl auf dieser Plattform vermehrt negative Bewertungen zum gleichen Grund gemacht werden. Der Präsident hat an einer Mitarbeiterinformation gesagt, dass er ein offenes Ohr für Anliegen hat.
1
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Was Mitarbeitende noch über Kommunikation sagen?

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

3,5

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 30 Bewertungen).


Die Beteiligung an Weiterbildungen war früher wirklich überdurchschnittlich gut. Durch die neuen Anpassungen bewegt sie sich mittlerweile jedoch wieder eher auf branchenüblichem Niveau.
4
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Wer will findet gute Wege und Unterstützung.
5
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Weiterbildungen intern zu finanzieren zu lassen ist sehr bürokratisch und niemand vom 9 köpfigen Personaldienst hilft einem.
1
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wird unterstützt
3
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Eine Freundin wurde grosszügig unterstützt.
3
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Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • SAK St. Gallisch-Appenzellische Kraftwerke wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,6 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Energie schneidet SAK St. Gallisch-Appenzellische Kraftwerke schlechter ab als der Durchschnitt (3,7 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 45% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen SAK St. Gallisch-Appenzellische Kraftwerke als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 70 Bewertungen schätzen 60% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 39 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei SAK St. Gallisch-Appenzellische Kraftwerke als eher modern.

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