Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Serata, Stiftung für das Alter die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 20 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Arbeitsatmosphäre wäre an sich positiv, wird jedoch durch starkes Eingreifen
der direkten Führung häufig belastet. Wenn Mitarbeitenden mehr Vertrauen und
Eigenverantwortung gegeben würden, könnte sich die Atmosphäre deutlich verbessern.
Die Work-Life-Balance ist gut umsetzbar und insgesamt angemessen.
Arbeitszeiten und private Bedürfnisse lassen sich in der Regel gut vereinbaren.
Die Kollegenzusammenarbeit ist gut.
Im Team unterstützen wir uns gegenseitig und tauschen Informationen offen aus,
um gemeinsam einen reibungslosen Arbeitsalltag sicherzustellen.
Die Geschäftsleitung tritt grundsätzlich freundlich und respektvoll auf
und begrüsst die Mitarbeitenden wertschätzend.
Im Bereich Hotellerie & Infrastruktur erlebe ich jedoch einen stark
kontrollierenden Führungsstil. Entscheidungen müssen unabhängig vom
Zuständigkeitsbereich stets über diese Führungsperson laufen.
Dies führt dazu, dass Mitarbeitende selbst bei einfachen Themen zögern,
eigenständig zu handeln.
Aus meiner Sicht entsteht dadurch ein Klima von Unsicherheit und Druck,
das Motivation und Eigenverantwortung deutlich beeinträchtigt.
Wichtige Informationen aus Führungssitzungen werden nicht zuverlässig an die Teams weitergegeben.
Ohne mehrmaliges Nachfragen erfährt man oft erst sehr spät von Projekten,
wird danach jedoch für angeblich fehlende Organisation kritisiert.
unkomplizierte Zusammenarbeit und guter Austausch