SIA VERLIERT LANGSSAM BODEN UNTER DEN FÜßEN, WEIL BOSCH NICHT IN DER LAGE IST, GUTES FÜHRUNGSPERSONAL ZU BEKOMEN
Gut am Arbeitgeber finde ich
DAS MITEINANDER UNTER DEN KOLLEGEN.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
DAS MAN MEHR INFORMATIONEN ÜBER DAS EXTERNE NETZWERK DER KOLLEGEN BEKOMMT WIE INTERN. WEIL MAN SEINE MEINUNG NICHT MEHR SAGEN DARF OHNE GLEICH ANGST HABEN ZU MÜSSEN MAN BEKOMMT GLEICH EINE KÜNDIGUNG ODER ANREGUNG" MAN SOLLE SICH WAS NEUES SUCHEN,WEIL MAN GLAUBT MAN PASSE NICHT MEHR IN DAS TEAM ODER ABTEILUNG ODER FIRMA.
Verbesserungsvorschläge
SICH AUF SEINE WERTE KONZENTRIEREN WELCHEN IHNEN GEHOLFEN HABEN DIE LETZTEN 130 JAHRE.
FÜHRUNGSKRÄFTE EINSETZEN DIE MESNCHLICH UND ZWISCHENMENSCHLICH ZU DEN MITARBEITERN PASSEN.
WO MAN SEINE MEINUNG SAGEN DARF OHNE DAS DER VORGESETZTE SICH GLEICH PERSÖNLICH ANGEGRIFFEN FÜHLT.
SICH ZEIT NIMMT AUCH PROJEKTE IN DIE TIFFE ZU BESPRECHEN, PRO UND KONTRA ZU VERGLEICHEN, ERFAHRUNGSWERTE DERRER MENSCHEN SICH ANHÖRT DIE DAMIT TÄGLICH ARBEITEN , EIN NEIN AKZEPTIEREN OHNE ALLES GLEICH IN FRAGE ZU STELLEN
Arbeitsatmosphäre
IMMER MEHR SUCHEN DEN WEG DAS UNTERNEHMEN ZU VERLASSEN, WEIL SO VIELES NICHT MEHR LÄUFT WIE ES EIGENTLICH LAUFEN SOLL.
MANN SCHLEPPT SICH IN DIE ARBEIT WEIL MANN MUSS UND NICHT MEHR WEIL ES EINEM SPASS MACHT, WIE ES EIGENTLICH SEIN SOLLTE.
MITARBEITER DIE ÜBER 10 JAHRE DABEI SIND, SIND AUFEINMAL NICHTS MEHR WERT
EGAL, ERSETZTBAR IST JEDER. DIE FRAGE IST NUR IN WELCHEN RAHMEN UND UMFANG AN WISSEN.
ES GEHT SOVIEL WISSEN VERLOREN WAS KAPITAL AUCH IST.
Kommunikation
BEI DEN MEETINGS WERDEN ENTSCHEIDUNGEN GETROFFEN DIE SEHR OFT VON DEN ENTWICKLERN-TESTERN-VERTRIEB FÜR NICHT GUT BEFUNDEN WERDEN UND WURDEN, ABER MAN MACHT ES TROTZDEM, DEN MAN BRAUCHT GUTE ZAHLEN.
DABEI SPIELT ES MANCHMAL GAR KEINE ROLLE WAS DER KUNDE WILL, SONDERN WAS DIE FIRMA WILL.
"THEMA VERFEHLT" ES WERDEN ENTSCHEIDUNGEN GETROFFEN DIE NACH AUSSEN UND INNEN NICHT NACH VOLLZIEBAR SIND, JEDOCH FÜR DER GESCHÄFTSLEITUNG BEI SIA UND BOSCH EVTL. GUTE STIMMUNG ERWIRKEN.
MANN HAT BEI BOSCH LEIDER IMMER NOCH NICHT ERKANNT, DAS SIA NICHT BOSCH IST UND ANDERSRUM EBENFALLS.
ES WERDEN ENTSCHEIDUNGEN GETROFFEN, DIE ABER IRGENDWANN MAL WIEDER EINGESTELLT WERDEN, WEIL MAN ERKANNT HAT DAS SIE DOCH NICHT BRINGEN ( DIE ANSICHT IST JA MAL NICHT SCHLECHT WENN MAN ERKENNT DAS ETWAS NICHT SO LÄUFT WIE ES ANGEDACHT WAR) JEDOCH SOLLTE DAS TEAM AUCH RECHTZEITIG INFORMIERT WERDEN.
Kollegenzusammenhalt
GOTT SEI DANK IST DER ZUSAMMEN HALT UNTER DEN KOLLEGEN ZUM GRÖßTEN TEIL HERFORRAGEND AUCH ZU DENNEN DIE VOM UNTERNEHMEN SCHON GEGANGEN SIND.
DAS NETZWERK AUSSERHALB IST WEHSENTLICH DICHTER ALS INTERN.
WARUM: WEIL SICH KEINER MEHR DRAUT DAS ZU SAGEN WAS EIGENTLICH DIE WAHRHEIT IST.
Work-Life-Balance
SIEHE INTERESSANTE AUFGABEN!!!
WORK-LIFE-BALANCE SOLLTE MEINES ACHTENS NACH DER SIA NOCHMALS KLAR ERKLÄRT WERDEN WAS DAS IST.
Vorgesetztenverhalten
DIE WARHEIT WIRD NICHT GERNE GEHÖRT! ABER OFFTMALS WÄRE ES BESSER SIE ZU HÖREN,DENN DANN WÄREN SOVIELE FEHLER WIE ZB. BEI SIANET ODER 1950 NICHT PASSIERT. STUDIERTE VORGESETZTE MEINEN SIE WÜßTEN IMMER ALLES BESSER, KOMMEN ABER GAR NICHT AUS DEM BEREICH HERRAUS, WERDEN ABER NUR NACH ZAHLEN BEMESSEN, DIE ÜBERHAUPT NICHTS AUSSAGEN WARUM MAN ERFOLGREICH WAR UND WARUM NICHT.
DIE LEUTE DIE SICH JEDEN TAG DAMIT BESCHÄFTIGEN SIND TIEF IN DER MATERIE DRINN UND HABEN JEDEMENGE ERFAHRUNGSWERTE DIE ABER IN HAUSE SIA ANSCHEINEND GAR KEINEN ANKLANG FINDEN.
FRAGE MICH FÜR WAS WIR SO OFT MEETIGS MACHEN WENN ES DANN SOWIESO NICHT SO UMGESETZT WIRD WIE URSPRÜNGLICH BESPROCHEN.
DER DREI JAHRESWECHESEL IN DER FÜHRUNGSPOSITION IST NICHT IMMER VORTEILHAFT, VORALLEM DANN WENN ES UM PROJETE GEHT DIE IN DER ZUKUFT KOMMEN 1-3 JAHRE.
WAS INTERESSIERT ES EINEN, WENN ER SOWIE IN 1 ODER 1 1/2 JAHR GEHT, WICHTIG IST DAS DIE ZAHLEN STIMMEN DEN NUR DANN BEKOMMT ER EINE GUTE BEWERTUNG DIE IM AUF SEINEM WEITERN WEG HELFEN.
LAUTER STUDIERTE ABER DUMM WIE STOH ZUM TEIL, UM DAS TAGESGESCHÄFT ZU KAPIEREN UND ZU REALISIEREN WAS EIGENTLICH DRAUSSEN LOS IST.
Interessante Aufgaben
DIE MACHT, IST DIE FÜHRUNGSHAND VON BOSCH DIE AUF SIA ÜBERGEGANGEN IST.
JEDOCH LÄSST SICH DIES NICHT SO EINFACH GESTALLTEN WIE URSPRÜNGLICH GEDACHT. BOSCH HAT NICHT ERKANNT DAS VIELES NICHT UMSETZTBAR IST IN SO EINEM KLEINEM BETRIEB ( NIMMT MANN BOSCH MIT 370.000MA)
DAS TRAURIGE DARAN IST, DASS DEN MITARBEITERN NICHT MEHR VIEL ZUGETRAUT WIRD, ALLES MUSS ABGESTIMMT WERDEN,KLEINE ENTSCHEIDUNGSWEGE WIE FRÜHER MÜSSEN HEUTE ÜBER VIELE BEREICHE GEHEN EHE SIE ERST ENTSCHIEDEN WERDEN.
ZEIT SPIELT DABEI FÜR SIE UND BOSCH WOHL KEINE ROLLE,DABEI HAT MAN GANZ ÜBERSEHEN DAS ES SICH DOCH HIER UM EIN KUNDENPRPLEM HANDELT UND DER KUNDE MÖCHTE EINE ZEITNAHE ENTSCHEIDUNG HABEN UND NICHT ERST IN VIELE WOCHEN ODER MONATE SPÄTER.
MANN SOLL IMMER NOCH MEHR ARBEITEN ABER MEHR BEKOMMT MAN AUCH NICHT DAFÜR ( AUSSER DIE ÜBERGEORDNETEN FÜHRUNGSKRÄFTE ) WEIL DAS LOB ODER PROJEKT WELCHES GEWONNEN WURDE DIESE DANN FÜR SICH IN ANSPRUCH NEHMEN UND DABEI IMMER VERGESSEN DAS DIES IMMER NUR MIT EINEM TEAM MÖGLICH IST, WELCHES AUCH MAL (SEHR OFT,TÄGLICH) ÜBERSTUNDEN MACHT ( MUSS) NUR WEIL WIEDER ENTSCHEIDUNGEN KURZFRISTIG GETROFFEN WURDEN DIE SOFORT GEMACHT WERDEN MÜSSEN.
PRIO LISTE WIRD TÄGLICH GEÄNDERT.
Gleichberechtigung
ICH HABE NICHTS NEAGTIVES GEHÖRT, KANN ABER DAZU KEINE AUSSAGEN MACHEN WEIL ICH ES EINFACH NICHT WEIS.
Umgang mit älteren Kollegen
JEDER WEIS DAS ER AUS TAUSCH BAR IST LAUT SIA. JEDOCH ZEIGT DAS BEISPIEL VL SCHWEIZ DAS ES NICHT SO IST. ERFAHRUNG SPIELT KEINE ROLLE DENN DER NEUE HAT WIEDER VIEL ERGEIZ SICH IN DIE PRPLEMATIC EINZU ARBEITEN UND WIRD DANN FESTSTELLEN DAS ER EBENFALLS AN SEINE GRENZEN KOMMEN WIRD,FRÜHER ODER SPÄTER.
Arbeitsbedingungen
DIES SIND SOWEIT IN ORDNUNG.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
UMWELT, ICH DENKE DAFÜR TUT DIE FIRMA ALLES.
SOZIALES: ICH DENKE ICH BIN GENUG DARAUF EINGEGANGEN.
Gehalt/Sozialleistungen
SIND NICHT SCHLECHT ABER AUCH NICHT TOP.
Image
SIA DENKT, SIE SPIELEN IN DER CHAMPIONS LEAGUE, MACHEN SICH OFT MEHR VOR ALS SIE SIND SIND ABER REALISTISCH 2 LIGA BIS 1.LIGA.
VON DEN PRODUKTEN HER DIE SIE HABEN SIND SIE ZUM TEIL NICHT SCHLECHT, ZUM TEIL WELTPARKTFÜHRER UND ZUM TEIL HALT MITDABEI.
IN DEN BEREICHEN WO GELT VERDIENT WERDEN KANN UND KÖNNTE AUCH FÜR DIE ZUKUFT,WIRD WENIG BIS NICHTS ENTWICKELT UND SO MACHT MAN EIN PRODUKT WELCHES ABSOLUT TOP IST NACH AUSSEN SO GUT DAS ES WENN DAN GUTE WETTBEWERBER KOMMEN DANN PLÖTZLICH MITTELMÄßIG IST.
SIA IST EIN GUTER NAME MIT SEHR VIELEN GUTEN PRODUKTEN UND DAS HABEN SIE SICH IN ÜBER 140 JAHREN ERARBEITET, JEDOCH WO SIND DIE TUGEN GEBLEIBEN MIT DEN ERFOLGEN IN DER VERGANGENHEIT?
MAN MUSS NICHT ALLES KÖNNEN (WOLLEN) ABER MAN SOLLTE SICH AUF DAS KONZENTRIEREN WAS MAN KANN UND WO DIE STÄRKEN LIEGEN.
Karriere/Weiterbildung
SL1 UND HÖHER WERDEN GEFÖRDERT DIE ANDEREN NICHT.