kununu Prüfprozess
32 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
SMS-Kultur an sich super, Durchführung in Abteilungen qualitativ stark schwankend.
Wenn Projekte frühzeitig abgestimmt und Entscheidungen klarer kommuniziert würden, liessen sich unnötige Iterationen und Mehraufwand vermeiden.
Strukturelle Probleme des Unternehmens und ihrer Führungskräfte wirklich angreifen. Change-Prozesse professioneller einführen, Abteilungen bemächtigen. Kommunikation nicht bei Sales angliedern.
Konstruktive Kritik wird nicht nach eigenen Standards als Schätze gesehen, sondern nachtragend mitgenommen.
Wirklich erstklassige Produkte und auf Baustellen europaweit präsent. Brand-Management jedoch noch nicht ausgereift und bei Kundschaft als Unternehmen nicht eindrucksvoll.
Flexible Arbeitszeiten meistens, Frühaufsteher-Unternehmen generell.
Die Vision und Mission ist lobenswert und im täglichen Arbeiten durchaus präsent.
Nur interne Weiterbildungen limitieren eine offene Denkweise.
Der wahre Wert des Unternehmens, viele tolle Kolleginnen und Kollegen. Abteilungsübergreifend positiv, nur Vertrauen gegenüber und Zusammenarbeit mit Geschäftsführung trübt.
Glück oder Unglück hängt hiervon ab. Keine rationale und offene Herangehensweise, sondern persönliche Agenda. Mehrere Mobbingvorfälle ohne Möglichkeit von Rechenschaft.
Moderne Ausstattung, Dorf-Spaziergänge mit toller Aussicht. Büros dunkel und nichts für Stauballergiker.
Transparenz Fehlanzeige, besonders in der Abteilungsführung die dafür Expertise haben sollte.
Unterdurchschnittlicher Lohn und minimale Wachstumschancen. Jährliche Lohnanpassungen selbst bei deutlicher Aufgabenzunahme nicht angemessen.
Leitende Führungspositionen mit extremer Mehrheit nur Männer.
Expertise wird selten wertgeschätzt, wirklich sinnvolle Projekte daher nur mit viel Überzeugungsarbeit.
Liebe Kollegin
Lieber Kollege
Vielen Dank für deine persönliche Einschätzung. Es tut uns leid, dass deine Erfahrung mit uns als so negativ wahrgenommen wird. Eine konstruktive, gute unternehmerische Zusammenarbeit, sei es mit dem Management oder in den verschiedenen Bereichen, stehen für SIGA an erster Stelle . Aus diesem Grund möchten wir die Hintergründe deiner Bewertung gerne besser verstehen und aktiv den Austausch mit dir suchen. Bitte wende dich diesbezüglich persönlich, telefonisch oder per Mail an das HR Management (hr@siga.swiss). Dein proaktives Verhalten wird sehr geschätzt, sodass wir von deinen konkreten Erfahrungen lernen und uns verbessern können.
Freundliche Grüsse
Stephanie Sommer
HR Management
Den Kollegenzusammenhalt
Die Entwicklung in der letzten Zeit. Bei den Kollegen macht sich eine gewisse Gleichgültigkeit breit.
Mitarbeiterumfrage! Hört auf eure Leute
Leidet sehr unter Kollegen, da ständige Kontrolle durch OKR´s herrscht und Druck von oben nach Unten weitergegeben wird. Es muss sich gerechtfertigt werden und egal was man macht - es ist nie richtig.
Außen gut, intern bröckelts
War mal besser. Man fühlt sich lange nicht mehr so sicher im Job wie noch vor einigen Monaten oder gar Jahren
Growthmap und Führungspool...
Man kreist seine Growthmap ein und am Ende passiert nur bedingt was. Das ganze wird sich einmal im Jahr angeschaut, dann sagt der Chef was man tun soll und das war´s. Ich sehe dadurch keine Perspektive. Wie früher zum Vorgesetzten gehen und seine Wünsche zu äußern ist nicht... alles über diese Map, am Ende passiert nichts.
Kein Urlaubs und Weihnachtsgeld, keine Vermögenswirksamen Leistungen oder sonstige Zahlungen. Zwar freiwillig - in Deutschland bei vielen Standard, bei SIGA nicht
Sehr viele Junge, auch direkt in Führungspositionen
Es kommt nur noch Druck und Gegenargumente. Man versucht Sachverhalte nicht mehr nur Regional zu betrachten sondern kehrt alles über einen Kamm. Viele Außendienstkollegen fühlen sich deshalb übergangen. Man hat das Gefühl die Leute in der Mittleren Führungsebene brauchen Gründe für ihre Daseinsberechtigung. Alles läuft nur noch über OKR´s - übrigens von jetzt auf gleich eingeführt.
Eine Mitarbeiterumfrage wäre mal wieder nicht schlecht
Unter den Außendienstkollegen recht gut. Oben hin wird nur noch Top-Down Kommuniziert. Mittlere Führungskräfte geben Informationen teilweise nicht weiter, stattdessen wird lieber bis zum Nimmerleinstag Diskutiert. Man hat das Gefühl die haben Angst um ihren Job.
Noch nichts negatives gehört
Mehr Zeit am Markt, Academys werden gekürzt, Workshops sollen nicht mehr wirklich durchgeführt werden.
Liebe Kollegin
Lieber Kollege
Vielen Dank für deine persönliche Einschätzung. Es tut uns leid, dass deine Erfahrung mit uns aktuell als negativ wahrgenommen wird. Das ist sicher nicht unser Anspruch, weshalb wir deine Aussagen schätzen und uns diesbezüglich gerne verbessern möchten. Nicht nur eine Mitarbeitendenbefragung kann zielführend sein, sondern wir sehen grossen Wert im persönlichen Austausch und direkten Feedback. Um deine persönlichen Erfahrungen gut zu verstehen, würden wir uns über ein telefonisches oder persönliches Gespräch mit dir sehr freuen. Bitte nimm mit uns dazu Kontakt auf: telefonisch, per Mail (hr@siga.swiss) oder am besten gleich bei uns im Büro. Der Kontakt ist selbstverständlich vertraulich.
Wir freuen uns auf eine mögliche Kontaktaufnahme sowie die weitere ehrliche und offene Zusammenarbeit.
Freundliche Grüsse
Stephanie Sommer
HR Management
Gratis Parkplätze
Hervorragende Kantine
Mutlosigkeit Dinge wirklich anzugehen
Lieber wird etwas Theorie an der Struktur betrieben – oder ein bisschen umstrukturiert
Weniger starre Struktur
Kein Vertrauen zu keiner Zeit.
Die Produkte kennt man – die Firma hingegen nicht.
Leute kommen und gehen wann sie wollen.
Gefühlt geht jeder Mitarbeiter noch zur Schule.
Durchschnittlich.
Mehr schein als sein. Sparen um jeden Preis – koste es was es wolle.
Fatalismus schweisst zusammen.
Erfahrung wird nicht geschätzt.
Übelste Rachekultur.
Erfreuliche Infrastruktur.
Geheimhaltung in allen Stufen und jeder Situation.
Absolut gegeben.
Ungleiche Lastenverteilung.
Liebe ehemalige Kollegin
Lieber ehemaliger Kollege
Vielen Dank für deine ehrliche Bewertung. Es tut uns leid, dass deine Erfahrung mit uns als teils negativ wahrgenommen wird. Das ist sicher nicht unser Anspruch und wir möchten uns diesbezüglich gerne verbessern.
Wenn du weitere Informationen hast, die uns helfen würden, deine persönliche Erfahrung besser zu verstehen, dann wende dich bitte telefonisch oder per E-Mail an das HR Management (hr@siga.swiss). Wir legen grossen Wert auf stetige Entwicklung und Weiterbildung, weshalb wir die Aus- und Weiterbildungskultur stark fördern, übrigens auch über alle Alters- und Karrierephasen hinweg.
Freundliche Grüsse
Stephanie Sommer
HR Management
Kollegenzusammenhalt war gut.
Es gab einige Situationen, die unprofessionell gehandhabt wurden. Auch seitens HR.
Vorgesetzte einstellen, die zwischenmenschlich stark sind.
Image ist gut
In diesem Arbeitsbereich wenig bis gar nicht gefördert.
Lohn unter dem Durchschnitt
Reinigungsmittel
unprofesionell, unfair
Immer die gleichen Arbeiten.
Liebe ehemalige Kollegin
Lieber ehemaliger Kollege
Vielen Dank für deine ehrliche Bewertung. Es tut uns leid, dass deine Erfahrung mit uns als negativ wahrgenommen wird. Gerne möchten wir deine persönliche Erfahrung besser verstehen und bitten dich, dich diesbezüglich telefonisch oder per Mail an das HR Management (hr@siga.swiss) zu wenden.
Freundliche Grüsse
Stephanie Sommer
HR Management
Image
Studenten werden Chefs. Ohne Erfahrung. Schade.
So sein, wie man gern wäre.
Starre Kultur wird vorgegeben und dann nicht gelebt.
Aussen hui...
Es wird viel verlangt. Viel Druck.
Nur für manche, die den Bückling machen.
Wenig Lohn für viel Arbeit
Die meisten sind richtig gute Leute.
Eben noch Student, jetzt schon Vorgesetzte. Das kann nicht gut gehen.
Unqualifizierte Führung
Wird seit jeher bemängelt, statt verbessert.
Klebebänder.
Liebe Kollegin
Lieber Kollege
Vielen Dank für deine ehrliche und kritische Bewertung. Es tut uns leid, dass deine Erfahrung mit SIGA als negativ empfunden wird. Das ist sicher nicht unser Anspruch und wir möchten uns diesbezüglich gerne verbessern.
Um deine Erfahrungen in Bezug auf die Führungs- und Unternehmenskultur noch besser zu verstehen, würden wir uns über ein telefonisches oder persönliches Gespräch mit dir freuen. Bitte nimm mit uns dazu Kontakt auf: telefonisch, per Mail (hr@siga.swiss) oder am besten gleich bei uns im Büro. Der Kontakt ist selbstverständlich vertraulich.
Freundliche Grüsse
Stephanie Sommer
HR Management
Die eigentliche Tätigkeit empfand ich als abwechslungsreich und grundsätzlich angenehm. Auch die Zusammenarbeit im Kollegenkreis war in meinem Fall durchweg positiv geprägt – das gemeinsame Arbeiten bereitete Freude und trug wesentlich zu einem motivierenden Arbeitsumfeld bei.
Arbeitgeberbewertung (aus persönlicher Erfahrung)
Während meiner Tätigkeit in diesem Unternehmen hatte ich die Gelegenheit, verschiedenste Abläufe und Strukturen kennenzulernen. Nach außen vermittelt die Firma ein professionelles und strukturiertes Erscheinungsbild – intern zeigt sich jedoch ein deutlich anderes Bild, das von Unruhe und Unklarheit geprägt ist.
Die jährliche Lohnanpassung fiel in meinem Fall stets sehr gering aus (meist im Bereich von etwa 1 bis 1,5 %), wobei eine offene Kommunikation dazu kaum stattfand. Die Lohnkommunaktion wurde oft eher beiläufig und ohne Gespräch überreicht, was ich persönlich als wenig wertschätzend empfand.
Die interne Kommunikation – insbesondere mit Führungspersonen – verlief aus meiner Sicht häufig distanziert und methodisch. Gespräche wirkten oftmals nicht lösungsorientiert, sondern schienen auf bereits im Vorfeld getroffenen Einschätzungen zu basieren. Der Eindruck entstand, dass Verhaltensweisen stärker gewichtet wurden als konkrete Aussagen oder Leistungen. Der persönliche Austausch fand dabei auf einer eher sachlich-analytischen Ebene statt, weniger auf Augenhöhe oder menschlicher Basis.
Auch die Präsenz höherer Führungskräfte im Alltag war aus meiner Sicht gering, und das Verhalten in offiziellen Gesprächen wirkte auf mich nicht immer authentisch. In organisatorischer Hinsicht war die Schichtplanung unbeständig; kurzfristige Änderungen waren keine Seltenheit und erschwerten eine verlässliche Alltagsplanung.
Obwohl intern die Möglichkeit zur Weiterentwicklung betont wurde, habe ich keine nennenswerten konkreten Maßnahmen oder klare Perspektiven erlebt. Zusätzliche Verantwortung, etwa durch das Bedienen weiterer Maschinen, hatte in meinem Fall keine Auswirkung auf die Vergütung.
Insgesamt fehlte mir im Arbeitsalltag eine transparente Kommunikation, klare Struktur sowie eine Form von Wertschätzung, die über formelle Aussagen hinausgeht. Diese Rückmeldung spiegelt ausschließlich meine persönliche Erfahrung wider – sie soll anderen helfen, sich ein umfassenderes Bild zu machen.
Transparente und wertschätzende Kommunikation etablieren
Regelmäßige, offene Gespräche zur Lohnentwicklung und zu individuellen Leistungen würden die Motivation und das Vertrauen stärken.
Führung auf Augenhöhe fördern
Eine menschlichere Gesprächskultur – mit echtem Interesse am Mitarbeitenden statt rein methodischer Analyse – würde das Arbeitsklima spürbar verbessern.
Kritikgespräche fair und offen führen
Rückmeldungen sollten im direkten Austausch erfolgen, ohne vorab ein Urteil zu fällen. Das schafft Vertrauen und die Möglichkeit zur echten Weiterentwicklung.
Schichtplanung verlässlich gestalten
Weniger kurzfristige Änderungen und mehr Planbarkeit würden die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden deutlich verbessern.
Weiterentwicklung ernsthaft ermöglichen
Zusätzliche Verantwortung – etwa durch das Bedienen weiterer Maschinen – sollte sich auch in der Vergütung oder Entwicklungsperspektive widerspiegeln.
Echtes Interesse an Mitarbeitenden zeigen
Dankbarkeit und Anerkennung dürfen nicht nur in Worten, sondern sollten auch in konkreten Taten sichtbar sein.
Liebe Kollegin
Lieber Kollege
Vielen Dank für deine ehrliche und kritische Bewertung sowie die proaktiven Verbesserungsvorschläge. Wir schätzen deine ausführlichen Aussagen sehr und möchten gerne deine persönliche Erfahrung in Bezug auf die beschriebene Unruhe, fehlende Wertschätzung und erschwerte Schichtplanung noch besser verstehen.
Wir stehen dir gerne für ein telefonisches oder persönliches Gespräch zur Verfügung. Bitte nimm mit uns dazu Kontakt auf: telefonisch, per Mail (hr@siga.swiss) oder jederzeit auch bei uns im Büro. Der Kontakt ist selbstverständlich vertraulich.
Freundliche Grüsse
Stephanie Sommer
HR Management
Der Zusammenhalt unter den Kollegen.
Grundsätzlich ist die Siga ein starkes Unternehmen mit einer wertvollen Mission. Aktuell befindet sich vieles im Umbruch, was verständlich ist – allerdings fehlt es dabei oft an Klarheit und Transparenz. Viele Entscheidungen wirken nicht nachvollziehbar, was Verunsicherung im Team auslöst. Eine offenere Kommunikation könnte hier viel Vertrauen schaffen.
Im Sales-Bereich wächst die Unzufriedenheit spürbar. Leider scheint Feedback aus dem Team kaum ernst genommen zu werden. Der Druck wird vor allem von oben nach unten weitergegeben, ohne nachhaltige Lösungsansätze oder Rückhalt. Das erzeugt Frust und demotiviert langfristig. Ein offenerer Dialog und echte Wertschätzung wären dringend nötig.
Der zunehmende Druck, der von oben nach unten weitergegeben wird, ist deutlich spürbar. Besonders im Sales-Bereich herrscht eine wachsende Unsicherheit, die sich spürbar negativ auf die Motivation vieler Kolleginnen und Kollegen auswirkt. Der gute kollegiale Zusammenhalt kann das zwar teilweise auffangen, ändert aber nichts an der grundsätzlich belastenden Gesamtsituation.
Es wird Wert seitens des AG auf die Gesundheit der Mitarbeiter gelegt
Theoretisch bietet das interne Grow-Programm Entwicklungsmöglichkeiten, in der Praxis ist der nächste Schritt aber oft schwer erreichbar. Wer sich aktiv weiterentwickeln möchte, stößt auf Hürden und mangelnde Unterstützung. Gleichzeitig werden Mitarbeitende, die mit ihrer aktuellen Rolle zufrieden sind, durch Grow eher unter Druck gesetzt. Insgesamt fehlt es an klarer Kommunikation und nachvollziehbaren Perspektiven für individuelle Entwicklung.
Das Grundgehalt ist in Ordnung, allerdings bleiben die jährlichen Gehaltssteigerungen sehr gering. Es gibt weder Urlaubs- noch Weihnachtsgeld, auch Sonderzahlungen oder Boni sind nicht vorgesehen. Insgesamt fehlt es an echter finanzieller Wertschätzung, was langfristig demotivieren kann – insbesondere im Vergleich zu marktüblichen Standards. Der Firmenwagen wird zu Lasten des Gehaltes immer teurer, hier sollten mehrere Möglichkeiten zur Verfügung stehen und sich die Frage gestellt werden, ob man wirklich so ein Auto braucht.
Der Zusammenhalt zu meinen Kollegen ist super und einwandfrei.
Viele junge Kolleginnen und Kollegen. Von einigen älteren oder langjährigen Kollegen hört man jedoch das die Unzufriedenheit größer wird.
Der Führungsstil variiert stark – es gibt kompetente, aber leider auch weniger geeignete Führungskräfte. Diese Uneinheitlichkeit wirkt sich negativ auf die psychologische Sicherheit der Mitarbeitenden aus. Entscheidungen folgen oft starren Mustern, und wer von diesen abweicht, wird schnell kritisiert oder zurechtgewiesen. Die Sales Leute fühlen sich mittlerweile stark kontrolliert und müssen sich den neuen Vorgaben fügen. Mitreisen und 1:1 werden häufiger. In den 1:1 Gesprächen gelangen die Schulungsleiter mehr in eine Rechtfertigungsposition als in einen wirklichen Austausch.
Eine offene und direkte Kommunikation von unten nach oben ist leider nicht immer möglich oder wird nicht ausreichend gefördert.
Ist super
Theoretisch sind durch das Growth-Modell Entwicklungsmöglichkeiten vorhanden, in der Praxis gestaltet sich deren Umsetzung jedoch schwierig. Aus meiner Sicht werden Potenziale der Mitarbeitenden oft nicht erkannt oder gezielt gefördert.
Liebe Kollegin
Lieber Kollege
Vielen Dank für deine ehrliche und kritische Bewertung. Wir schätzen deine ausführlichen Aussagen sehr und möchten uns vor allem bezüglich der spürbaren Unzufriedenheit und den divers genannten Ursachen mit dir austauschen. Auf diese Weise können wir deine Erfahrungen noch besser verstehen.
Wir stehen dir gerne für ein telefonisches oder persönliches Gespräch zur Verfügung. Bitte nimm mit uns dazu Kontakt auf: telefonisch, per Mail (hr@siga.swiss) oder jederzeit auch bei uns im Büro. Der Kontakt ist selbstverständlich vertraulich.
Wir freuen uns auf die weitere ehrliche und offene Zusammenarbeit.
Freundliche Grüsse
Stephanie Sommer
HR Management
Einzigartige Verbesserungskultur!
Versucht vielleicht manchmal gleichzumachen, was halt wirklich unterschiedlich ist?
Nicht alle ticken wie der Verkauf.
Intern und extern
Ist natürlich nicht in allen Teams gleich.
Ich bin einer von denen. Das Durchschnittsalter ist sehr tief.
Der Frauenanteil ist leider sehr tief.
Liebe Kollegin
Lieber Kollege
Besten Dank für dein ehrliches Feedback und dass du dir die Zeit dazu genommen hast. Ganz besonders freut es uns, dass dies sehr positiv ausgefallen ist.
Wir freuen uns auf die weitere gute Zusammenarbeit.
Freundliche Grüsse
Stephanie Sommer
HR Management
Fast nichts.
Dass Studenten ohne Ahnung erfahrene Fachkräfte anleiten sollen. Das macht keinen SInn, funktioniert auch gar nicht und kostet das Unternehmen viel geld.
Nicht nur so tun als ob. Auch liefern.
Viele machen gute Mine zum bösen Spiel. Es gibt viel Druck und nur scheinbar ist mitreden erlaubt.
Aussen hui innen pfui. Es sieht alles top aus, bis du drin bist. Da willst du nicht arbeiten.
Tun als ob, aber anderswo besser.
Wird erwartet, nicht gelebt.
Unqualifizierte Vorgesetzte (von denen es mehrere gibt) werden nicht zurechtgewiesen. Darum Fluktuation guter Leute.
Trainees (Studierte Praktikanten) werden nach einem Jahr zu Vorgesetzten und vergraulen Fachkraft und Stimmung.
Das beste Material wird wenigen Vorbehalten. Andernorts gilt gleiches Recht für alle. Das weiss ich erst, seit ich an einem neuen Ort bin.
Man gibt sich und hat Mühe mit der Kommunikation. Alles andere als vorbildlich.
Gehalt im Vergleich unterdurchschnittlich.
Liebe Kollegin
Lieber Kollege
Vielen Dank für deine persönliche Einschätzung. Es tut uns leid, dass deine Erfahrung mit uns als so negativ wahrgenommen wurde. Die Entwicklung unserer Führungskräfte, ob jung oder alt, ist für SIGA sehr wichtig, weshalb wir die Hintergründe deiner Bewertung gerne besser verstehen möchten. Bitte wende dich diesbezüglich telefonisch oder per Mail an das HR Management (hr@siga.swiss).
Dein proaktives Verhalten würde sehr geschätzt, sodass wir von deinen konkreten Erfahrungen lernen und uns verbessern können.
Freundliche Grüsse
Stephanie Sommer
HR Management
- Familienfreundliches Unternehmen, wo man mitgestalten kann
- Interne Weiterentwicklung wird ermöglicht
- Hybrides Arbeiten und flexible Arbeitszeiten werden - wenns vom Job her möglich ist - wohlwollend unterstützt
- SIGA Cares; die SIGA-interne Plattform für psychische Gesundheit
z.T. lange Entscheidungswege, v.a. wenn Sales involviert ist
- Personalentwicklungs-Massnahmen nicht nur auf Sales oder Trainees fokussieren
-Regelmässige Firmen-Events ermöglichen bzw. transparent kommunizieren, falls diese nicht stattfinden
Wertschätzend, auf Augenhöhe, grosses Vertrauen ggü. Mitarbeitenden, grosse Fehlerkultur
Sehr flexible Arbeitszeiten. Man kann Ferien i.R. jederzeit beziehen, auch 2 Wochen zusätzliche Ferien dazu kaufen
SIGA setzt viel auf in-house Weiterbildungen oder Mitreisen (z.B. Mitreisen mit Sales zu Kunden). Externe Weiterbildungen werden unterstützt wenn sie einen Bezug zum Job haben.
Super Team-Spirit. Man motiviert sich gegenseitig, ist auch mal kritisch und lernt voneinander. Auch der Umgang mit Mitarbeitenden aus anderen Abteilungen ist i.R. sehr wertschätzend und offen
Fair, offen
Moderne Büros und IT-Infrastruktur, mehrheitlich Open Space Büros. Auf Wunsch kannst du ein Stehpult beziehen und im Home Office arbeiten.
Regelmässige und transparente interne Kommunikation via Intranet-News bzw. E-Mail
Es gibt durchaus Frauen in Führungspositionen, auch in Teilzeit. Mehr Frauenpower würde uns aber gut tun.
Ich kann die Aufgabengestaltung in einem gewissen Rahmen auch beeinflussen.
Liebe Kollegin
Lieber Kollege
Besten Dank für dein wertschätzendes Feedback und dass du dir die Zeit dazu genommen hast. Es freut uns sehr, solch motivierte und zufriedene Mitarbeitende wie dich bei uns zu haben. Danke für dein Engagement bei SIGA.
Wir freuen uns auf die weitere gute Zusammenarbeit.
Freundliche Grüsse
Stephanie Sommer
HR Management
So verdient kununu Geld.