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BEWERTUNGEN ANZEIGENFlexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung, Gehalt/Sozialleistungen
Vertrauenskultur wurde verschenkt
Prozesse und Management abbauen, Identifikation der Mitarbeiter mit den angebotenen Dienstleistungen fördern, Personalabteilung zugunsten der Mitarbeiter positionieren
Vor-gesetzte sind nur noch das und bringen nicht genug Erfahrung mit, um ein vertrauensvolles Miteinander zu gestalten
War schon besser, aus den letzten Zwischenfällen und Unfällen wurde zu wenig gelernt
Flexibilität ist sehr gut
Schulung muss erkämpft werden, Manager werden zu oft von extern eingestellt
Hervorragend
Nach wie vor hervorragender Zusammenhalt
Früher einer der Pluspunkte, heute werden ältere Kollegen als Legacy-Kosten behandelt und abgeschoben/hinausgeekelt/entlassen
Es werden praktisch nur Prozesse abgespult, Menschlichkeit hat merklich abgenommen
Zeitgemässe Arbeitsplätze, etwas veraltete Informatik-Werkzeuge
Zwar wird viel offiziell "kommuniziert", aber der aktuelle Kostenspar-Sinkflug ist der Elefant im Raum, über den nur gerüchteweise geredet wird
In der IT sind Frauen klar untervertreten, aber im ganzen Unternehmen sind die Geschlechter gleichgestellt.
Einzelne spannende Baustellen, viel Routine- und Handarbeit
Stabil auch in der Krise
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Einfachere Abläufe einführen
Überall etwas Ressoirvenreserven abbauen
Mittlerweile nichts mehr.
IT Mitarbeiter werden nicht wertgeschätzt und nur noch als Belastung gesehen.
Mehr Vertrauen zu den Mitarbeitern haben. Die Mitarbeiter sollten sich wertgeschätzt fühlen. Das UNternehmen sollte sein mittleres Management überprüfen. Dort verstecken sich etliche Nieten.
Es stehen Massenentlassungen ins Haus. Es trifft die Älteren ab ab 50 zuerst. Man will die Mitarbeiter mit den in der Vergangenheit üpig gezahlten Gehältern loswerden. Leider sind das die mit dem besten KnowHow. In der IT ist es besonders schlimm. Es trifft keine Fluglotsen. Die sind offenbar geschützt, obwohl sie das Meiste kosten und mit 56 in Pension gehen.
In der Öffentlichkeit noch gut. Es wird vermieden, Massenentlassungen zu machen. Stattdessen werden die älteren Mitarbeiter einer nach dem anderen herausgeekelt.
War gut. Ferien sind üppig. Leider müssen die Übriggebliebenen mittlerweile für die Entlassenen mitarbeiten.
Weiterbildung fällt dem Sparstift zum Opfer.
Bisher sehr gut. Wird sich aber sicher mit den kommenden Sparübungen wegen Corona ändern.
Natürlich ist die Firma very green, behauptet sie.
Kollegenzusammenhalt ist immer noch gut. Das einzige Gute, was in dieser Firma übrig ist.
Werden herausgeekelt.
Die Manager versuchen, sich selbst auf Kosten der Mitarbeiter zu schützen. Es werden absichtlich unwahre Bewertungen abgegeben, um Mitarbeiter anschliessend als "Low-Performer" hinzustellen und ohne Sozialplan entlassen zu können. Besonders das HR ist hochgradig inkompetent.
IT ist Stand von vor 20 Jahren. Man versucht, zu Sparen indem man auf inhouse gehostete virtuelle Plattformen setzt. Cloud ist ein Fremdwort.
Es gibt mittlerweile einen Graben zwischen Management und Mitarbeitern. Beide Gruppen trauen sich nicht über den Weg.
Es gibt keine Diskrimminierung gegenüber Frauen und Ausländern.
Die Aufgaben in der IT sind sehr interessant. Allerdings hat sich das Unternehmen auf sehr teure und mittlerweile schon wieder veraltete (SOA mit überteuertem ESB anstatt Microservices) Architecktur eingeschossen.
Grossraumbüros
Salär kommt pünktlich.......
Mittlerweile leider fast alles.
Da war mal richtig spirit!
Zurück zur Basis, besinnen was man liefern muss/ will. KOMMUNIZIERT!
Vision fehlt, man wird offensichtlich und dilettantisch angelogen.
Nach aussen wird gut verkauft ( Gratulation ans Marketing), innen siehts jedoch eher nicht so gut aus....
Jeder wie er will... Wer keinen Berufsstolz hat, hat eine perfekte WLB.
Steht gross in den Werbungsbroschüren, wird aber nicht offensichtlich gelebt.
Keine Change, kostet Geld.
Das einzige was die Firma noch zusammenhält.
Ab 58 ist man Vertragsgemäss save.
Welche Vorgesetzten?
Nicht tragbar, Dauerstress weil man nicht weiss was als nächstes passiert.
Findet nicht statt, wenn doch mal etwas durchsickert gibts mehr fragen oder Gerüchte als Antworten.
Wäre da. Weil aber jeder mitreden will und kann wird alles „tot gemacht“.
Pünktliche Lohnzahlung und interessante Arbeit
Soziale Einstellung und Kommunikation sehr schlecht
Wieder zurück zur Linie und die Mitarbeiter ernst nehmen
Wenn unbequem ist mann weg. Nur der Kündigungsschutz ab 55 schützt da noch
Keine Unterstützung
Keine offene Kommunikation zwischen GL und Linie
Sparen auf Kosten der Ältern Angestellten
Weiterbildung, Investireren in MA-Know-How, "Fordern und Fördern"
Mehr Weiterbildung
Restrukturierung um jeden Preis
Keine chance in meinem Alter
war früher besser
werden zur frühpensionierung gedrängt
Altersfeindlich
evtl zulasten der Alten?
Je nach Abteilung sehr interessante Jobs, manchmal direkt an der Piste oder auf einem Höhenstandort. Du-Kultur im ganzen Haus, also auch zur Luftwaffe, etc…
Verantwortung den Luftraum offen und sicher zu halten. Effizienzsteigerung durch moderne Tools. Just Culture.
Der aktuelle low-cost Sinkflug mitten in das Gewitter hinein, anstatt Steigflug mit den Leuten von Heute zu einem top-tech Unternehmen.
Das Personal sollte nicht aufgebaut, um dann entlassen zu werden, sondern bei einer Reorg. im Sinne des GAV in einem anderen Bereich eingesetzt werden. Die als Ersatz beschäftigten externe Mitarbeiter können sich bei Problemen nicht für das Unternehmen entscheiden und verfügen selten über das nötige vernetzte Wissen. Es steht für die Bewältigung von Störungen immer weniger geeignetes Personal zur Verfügung.
Das Management sollte wieder näher bei der Basis arbeiten, anstatt sich in einem eigenen Orbital um die Firma bewegen.
Das Unternehmen zu einer modernen "agilen" Organisation transformieren. Stichwort: "SAFe". Damit könnte das viel zu komplexe Organigramm vereinfacht werden. Eine agile Organisation braucht weniger Führungspersonal. Der Grossteil der Verantwortung für Entscheidungen würde sich zu jenen Leuten verlagern, welche heute die Verantwortung für funktionierende Systeme oder Services trägt.
Derzeit Schlecht. Es folgen 200 Entlassungen in Tranchen. Die tägliche Motivation kann nur noch aus der jeweiligen Tätigkeit gewonnen werden.
Die PR-Abteilung macht einen sehr guten Job! Wirklich.
Da das Personal laufend abgebaut wird, kommt es vermehrt zu Überstunden, um die laufenden Projekte noch rechtzeitig zu realisieren. Teilzeit oder Jobsharing sind weitgehend Fremdwörter. So haltet sich der Frauen-Anteil sehr begrenzt. Positiv fallen hingegen die fast sechs Wochen Ferien ins Gewicht.
Auf Sinkflug.
Minimal, nach den Vorgaben des Bundes. / Moderner GAV, welcher noch immer nicht voll angewendet wird.
Man arbeitet unter Fachleuten, welche über ein grosses Wissen und die nötige Erfahrung verfügen. Das ist toll! Man hilft einender bei Problemen gerne aus.
Diese sind geschätzt und arbeiten nach der Pensionierung oft noch weiter.
Sind selten zu sehen und lassen sich gerne an den Meetings vertreten.
Hier ist ein deutlicher Abbau im Gange. Dafür darf man vermehrt das Home-Office in Anspruch nehmen.
Kein Handy, ausser man ist Kader.
Meistens per Video an die Belegschaft. Dabei fehlt es nicht an Dank und Lob an das Personal. Die fast monatlich ausgesprochenen Entlassungen sind dabei allerdings kein Thema.
Wichtige Entscheide für die eigene Abteilung erfährt man meistens Wochen vorher über ein Leak.
Eigentlich so gut, dass es kein Thema ist. Wegen der Quote haben aber Frauen bei der Einstellung den Vorrang.
Die technischen Aufgaben und Problemstellungen sind sehr interessant. Leider geht die effektive Arbeit fast ein wenig in der anfallenden Papierschlacht unter.
Dass trotz den schwierigen Wirtschaftsbedingungen bestmöglich Rechnung getragen wird und die konfortablen Arbeitsentlöhnungen nicht einfach gestrichen werden. Die Unternehmung hat erkannt, dass Veränderungen schmerzhaft sind und will diese trotz den Widrigkeiten weiterverfolgen und umsetzen. Und es geht nicht mehr wie vor zwanzig Jahren zu und her.
Diverse Abgänge könnten besser kommuniziert werden im Rahmen was rechtlich erlaubt und dem Personenschutz dienlich ist.
Die kommenden Generationen werden nicht dieselben Werte mitbringen noch gestalten wollen. Daher ist dem Mix der verschiedenen Bedürfnisse in geeigneter Weise Rechnung zu tragen, dazu zählen Arbeitsplatzgestaltung und Entscheidungsfindungen und Mitgestalten.
Es liegt an mir diese Arbeitsatmosphäre mitzugestalten und nicht Mitläufer zu sein bei allfälligem Unmut oder Desinteresse, auch wenn ein Change Management zur Zeit verschiedene Veränderungen mit sich bringt, kann ich mich selber darin orientieren und muss nicht im Massenstrom mitschwimmen.
Flugsicherung ist eine Passion und einmalig innerhalb eines Landes wie hier in der CH. Entweder man lebt die Passion und findet sie in sich, oder eben nicht.
Selber lernen müssen nein zu sagen, was mein Linienmanagement akzptiert und respektiert. Ein vorauseilender Gehorsam wird nicht gefordert und ich bestimme aktiv mit was die substantiellen Mehrwerte geht, die ich der Unternehmung bringen und mitgestalten kann.
Selber erlebt und habe viele verschiedene Karriereschritte durchlaufen können, dazu gelernt und weitergegeben an Jüngere. Wie immer im Leben, man hat eine Rolle für eine gewisse Zeit und dann geht's weiter.
Attraktive und sehr gute Entlöhnung, Sozialleistungen sind sehr stark, insbesondere auch was die PK angeht und die Unternehmung zusätzlich bereit ist zu unterstützen (den drohenden Kürzungen entgegenzuwirken!!).
Ist den heutigen Umständen entsprechend sehr präsent und wird aktiv gefördert durch verschiedene Massnahmen und Unterstützung (Halbtax Abo, ÖV, E-Autos kostenlos auftanken...).
Ein wichtiges Merkmal, das zu einem tragenden Kulturpfeiler gehört. Gerade diese Ebene führt zu den effektiven Ausführungen von den wichtigen Projekten und Initiativen. Diese Kultur aus der alten Zeit hat sich gehalten und ist sehr zentral für die Zusammenarbeit.
Respekt und Anstand sowie die Achtung vor der Seniorität empfinde ich als wertvoll und lobenswert. Insbesondere bei den durchmischten Projektmitarbeitenden sind die Zusammensetzungen gut gewählt und die Beiträge der Senjorität helfen durch die individuellen verschiedenen Stärken ein maximales Ergebnis zu erzielen.
Über meine bisherigen Vorgesetzten kann ich persönlich mich positive äussern und nur bedanken, diese haben sich in allen Situationen zu mir bekannt und auch in wirklich herausfordernden Lagen unterstützt. Das ist für mich ein beispielhalftes Verhalten!!!
Sehr zeitgemäss und äusserst flexibel. Es liegt an mir die Ziele zu erreichen und habe sehr viel Freiheit dadurch.
Finde den richtigen Kanal, um die Informationen zu erhalten. Es wird vermehrt mit Videos gearbeitet, um in Kürze zu berichten. Sehr effektiv, aktuell und transparent.
Darauf wird sehr acht gegeben, und neben Rekrutierung für das Management sind Frauen auch gleich entlöhnt.
Die Diversifikation über verschiedene Bereiche machte meine gesamte Arbeitskarriere spannend und äusserst lehrreich. Durch die Ausrichtung der Unternehmung auf internationale Dimensionen sind diese gestiegen und nicht selten können die Jobs intern gewechselt werden.
Salär kommt pünktlich. Ferien Saldo. Akademiker werden nicht Akademikern vorgezogen.
Der Name Mitarbeiter bedeutet, dass man in der Firma mitarbeitet und nicht der "Feind" und "Unkostenfaktor" ist.
Es gäbe auf dem freien Markt bestehende und damit bewährte Hilfsmittel die genutzt werden könnten, statt dauernd das "Rad" immer selber neu erfinden zu wollen, ein eigenes Rad welches danach sogar noch sehr "eiert" statt besser zu sein, als das was es schon gibt.
Das HR macht seinen Human Resource Job nicht. Es werden lieber externe Leute angestellt, statt den eigenen Personal Pool zu nutzen.
Die Stärken und Schwächen des eigenen Personals würde man ja schon kennen, die Stärken und Schwächen von neuen lernt man erst viel später kennen.
(Klar das gibt mehr Arbeit für die HR Mitarbeiter, spart aber dem Unternehmen viel Geld und Zeit, wenn eine Fehlbesetzung verhindert wird!)
In der Vergangenheit durfte das Personal viele, durchwegs teure Programme durchlaufen.
«Just Culture», «STARS», «HRO», etc als Beispiele.
Nun wäre es endlich Zeit, dass die Geschäftsleitung das "gelernte" auch mal selber vorlebt, statt es nur von den Untergebenen zu erwarten.
Das würde die Glaubwürdigkeit des Kaders extrem steigern.
Auch interne "Handwerker" können brauchbare Ideen haben, die kosten erst noch weniger als die von externen Beratern und sind dazu erst noch praxisorientiert statt nur "theoretisch" und damit utopisch.
Das HR (Human Resource) könnte passende Kandidaten auch intern rekrutieren, wenn es die Dossiers und somit die Fähigkeiten des Personals kennen täte. Das würde viel Geld und Zeit sparen und das Firmen Wissen würde bewahrt.
Durch das Verhalten der Geschäftsleitung, ist das Arbeitsklima "vergiftet".
Bis 2024 werden 200 Stellen abgebaut in monatlichen Tranchen bis 5 MA.
Damit man sich den Sozialplan sparen kann.
Extern TOP!
Wer aber echt hinter die Fassade blickt, erkennt schnell die "Westernstadt".
Wer kundenorientiert denkt und handelt, der hat verloren.
Denn wir bieten nur noch Dienstleistungen an! Wenn möglich virtuell.
Fahrzeugpark basiert auf einer Skoda Flotte, zum Teil noch aus sehr "sparsamen" Subaru Fahrzeugen.
Keine Solar Anlage auf den Dächern.
Keine Solar Unterstände auf den Parkplätzen.
Ein GAV ist vorhanden, wird aber von der Geschäftsführung wohl eherals Störfaktor angesehen.
Karriere:
Kommt wohl auf die Abteilung drauf an.
Lieber werden externe, ohne Betriebserfahrung, zu Vorgesetzten gemacht.
Das mag zwar frischen "Wind" bringen, schadet aber dabei dem Produkt Sicherheit.
Weiterbildung:
Kommt wohl auf die Abteilung drauf an.
Kostet Geld und Zeit.
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Aktive Begleitung durch das HR wäre wünschenswert.
Auf Stufe Mitarbeiter funktioniert das sehr gut.
"Schutzalter" 58,
wer jünger ist hat eben Pech gehabt.
Hauptsache man gefällt dem CEO oder seinem Stv.
Der CEO liebt Videobotschaften an die Belegschaft.
Dauernd wird von "Sparen" und "Effizenz" gesprochen und
zeitgleich werden die "Town hall meetings" für alle Mitarbeiter zur Pflichtveranstaltung erklärt, welche weder effizient (Sebstbeweihräucherung Management) noch billig (Arbeitszeitausfall) sind.
ok, war schon mal besser.