Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Sphinx Werkzeuge die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine echte Work-Life-Balance war in dieser Abteilung praktisch nicht möglich. Zwar gab es offiziell Gleitzeiten, doch in der Praxis wurde dies kaum umgesetzt. Früh- und Spätdienste wurden eingeführt, aber "ein"ige Kollegen hielten sich nicht daran, was zu ständigen Unstimmigkeiten führte. Wenn man mal früher Feierabend machen wollte, wurde man schief angeschaut und sogar kritisiert. Es gab das Gefühl, dass Überstunden die Regel waren, auch an Tagen, an denen es eigentlich wenig zu tun gab. Das Gefühl, ständig „auf der Arbeit“ zu sein, war allgegenwärtig. (Gilt nur für diese Abteilung, bei anderen Abteilungen dürfen die Mitarbeitenden kommen und gehen wann und wie sie wollen)
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ließ sehr zu wünschen übrig. Häufig gab es Konflikte, und es fehlte an echter Zusammenarbeit. Einige Teammitglieder setzten eher auf Konkurrenz statt Kooperation, was das Arbeitsumfeld negativ beeinflusste. Das Vertrauen untereinander war kaum vorhanden, und die Stimmung war oft angespannt.
Das Verhalten des Vorgesetzten war leider wenig unterstützend und von Misstrauen geprägt. Es gab keinerlei Spielraum für Eigeninitiative, da er ständig versuchte, alles zu kontrollieren. Gespräche waren oft lang und wenig zielführend, ohne dass es zu konkreten Ergebnissen kam. Obwohl Vorschläge aus dem Team stets gemacht wurden, gab es nie eine tatsächliche Umsetzung. Es fehlte an Klarheit und Orientierung, was die Zusammenarbeit sehr erschwerte.
Kommunikation? Eher ein Monolog. Der Vorgesetzte neigte dazu, sich in langen Erklärungen zu verlieren, sodass die eigentliche Botschaft am Ende fast unterging. Manchmal hätte ein kurzer, prägnanter Satz mehr gebracht als das stundenlange „Labern“.
Die Aufgaben waren spannend und hätten das Potenzial, richtig etwas zu bewegen – wenn es denn mal umgesetzt worden wäre. Leider war das Arbeitsumfeld von veralteten Systemen geprägt, die die Arbeit unnötig erschwerten.
Die Stimmung im Team war meist angespannt. Es gab viele unterschwellige Konflikte, offene Diskussionen und Lästereien, was das Arbeitsklima stark belastet hat. Eine konstruktive Zusammenarbeit war selten möglich, da einzelne Teammitglieder bevorzugt behandelt wurden und sich nicht ins Team eingebracht haben. Der Leiter hat durch sein kontrollierendes Verhalten zusätzlich für Druck gesorgt, was zu einem ständigen Gefühl von Überwachung geführt hat.