Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Stadtverwaltung Biel die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 35 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es ist eindeutig das beste Team, in dem ich bisher gearbeitet habe – ein klarer Grund, jederzeit dorthin zurückzukehren. Man unterstützt sich gegenseitig, begegnet einander auf Augenhöhe und spricht Dinge offen an. Das schafft ein vertrauensvolles, kollegiales Arbeitsklima, in dem man sich wohl und wertgeschätzt fühlt.
Viele Entscheidungen auf werden Leitungsebene getroffen, ohne die Mitarbeitenden ausreichend in die zugrunde liegenden Prozesse einzubeziehen. Die daraus resultierenden Beschlüsse werden häufig nur unzureichend kommuniziert. Es fehlt nicht selten eine nachvollziehbare Begründung, die jedoch wesentlich zum Verständnis und zur Akzeptanz seitens der Mitarbeitenden beitragen würde. Besonders kritisch ist dabei, dass bei vermehrter Rückmeldung oder Kritik der Eindruck entsteht, Führungspersonen fühlten sich persönlich angegriffen, anstatt konstruktive Rückmeldungen als Chance zur Weiterentwicklung zu sehen.
Die Arbeitslast ist nicht gerecht verteilt. Zwar stehen grundsätzlich Tools zur Verfügung, um eine Übersicht und Kontrolle über die Zuteilung zu ermöglichen, jedoch fehlt es an einer konsequenten Nutzung dieser Instrumente durch die Führungskräfte. Insbesondere wird es oft versäumt, Mitarbeitende gezielt anzusprechen, wenn ersichtlich ist, dass sie deutlich unter den definierten Vorgaben arbeiten (oder darüber).
Um Überlastung zu vermeiden, ist es erforderlich, frühzeitig eine klare Haltung der Abgrenzung einzunehmen und eigene Grenzen zu wahren, bevor die Situation beginnt, stressbelastend zu werden.
Trotz dieser Herausforderungen sind die Aufgaben inhaltlich sehr interessant und abwechslungsreich. Die Tätigkeit macht Freude, ist fachlich bereichernd und bietet viele spannende Aspekte, ich würde diese Arbeit jederzeit wieder machen.
Die webliche Führung in der IT ist leider komplett unbrauchbar. Es werden grosse Töne gespuckt und viel mit spezifischen Wörtern um sich geworfen.
Entweder man gehört zu denen die 150% arbeiten, oder zu denen die nie im Büro sind und natürlich eine super Work Life Balance hat.
Grundsätzlich ist jede*r selbst dafür verantwortlich, wie viel sie oder er arbeitet. Dennoch ist offensichtlich, dass die Arbeitsbelastung in diesem Bereich deutlich zu hoch ist. Daher ist es besonders wichtig, auf die eigene Work-Life-Balance zu achten, um einem Burnout vorzubeugen.
Was die Ferienplanung betrifft, besteht grundsätzlich eine gewisse Flexibilität. Allerdings kam es wiederholt vor, dass die Leitung, trotz vorhandener Jahresübersicht aller Mitarbeitenden, zu viele Urlaube gleichzeitig bewilligte. Die daraus entstehenden personellen Engpässe wurden im Nachhinein jedoch den Mitarbeitenden angelastet, mit dem Hinweis, dass auch sie eine Mitverantwortung für die Situation trügen.