17 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
17 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.


kununu Prüfprozess
17 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
The biggest improvement would be to address the underlying workload and staffing situation rather than continuously expecting existing employees to compensate for missing resources.
If employees leave, their responsibilities need to be reassessed and either redistributed realistically or the positions need to be replaced. Otherwise, overtime simply becomes the mechanism through which organizational problems are transferred to employees.
I would also recommend investing more in experienced employees and making retention of institutional knowledge a strategic priority. Losing senior employees is particularly costly when there is no adequate succession plan.
Finally, management communication should become more closely connected to concrete action. Employees are generally capable of understanding difficult business situations; what becomes frustrating is hearing that problems are being addressed without seeing meaningful changes in day-to-day operations.
There are definitely good people, interesting technical challenges and opportunities for personal development within the company. With better staffing, stronger retention of experienced employees and more decisive action from senior management, the overall employee experience could improve considerably.
There is plenty of space to breathe in the office. Many desks are empty, which creates a generally calm and quiet atmosphere. The physical environment is therefore pleasant, although the atmosphere within the teams can be noticeably more strained when workloads become excessive.
The company's image appears to have suffered significantly in recent years. Customers are increasingly dissatisfied, while employees are also expressing frustration with the internal situation. When both sides of the relationship are unhappy, this inevitably affects how the company is perceived externally.
I really hope management finds a way to rebuild trust with both customers and employees.
Working overtime has unfortunately become the norm for many employees. A significant number of people have left or been let go without being adequately replaced, while the overall workload has remained largely unchanged.
As a result, teams that previously had twice as many employees are now expected to handle essentially the same workload. This creates a considerable amount of pressure and makes maintaining a healthy work-life balance increasingly difficult.
The problem is not occasional overtime during particularly demanding periods; it is that additional workload has increasingly become structural rather than exceptional.
This is one of the more positive aspects. I have generally been able to pursue the certifications and training I wanted, provided that the company could also benefit from the additional knowledge and skills I gained.
There is therefore a good opportunity for employees who are motivated to develop themselves and can demonstrate how their development contributes to the company.
Most employees are quite unhappy with the compensation.
Especially when the workload and expectations increase, the compensation does not always appear to reflect the actual responsibilities or the level of expertise required.
The benefits package also does not stand out particularly compared with what is offered by other companies in the industry.
There appears to be limited investment in employee health, well-being and team cohesion.
There is no particularly visible company-wide program aimed at promoting employee well-being. Likewise, there are relatively few initiatives to strengthen team spirit, such as proper company retreats, team events or other activities that bring employees together outside of their daily work.
Given the current situation, initiatives in this area could make a meaningful difference.
The sense of solidarity within the team is strong. In difficult circumstances, colleagues generally support one another and work together to keep things running.
Ironically, difficult circumstances may be one of the reasons the team has become so close. Going through challenging situations together creates a strong bond.
However, there is a limit to how sustainable this is. It is difficult to genuinely enjoy working together when everyone is constantly under pressure and overworked. Strong colleagues can compensate for structural problems for a while, but they cannot compensate for them indefinitely.
There does not appear to be a particularly strong retention strategy for experienced and senior employees.
When experienced employees leave and their positions are not adequately replaced, the company loses not only manpower but also a considerable amount of institutional knowledge.
This can also create the impression that such positions can easily be replaced. Which is not the case.
My direct manager has been supportive and approachable, and I have generally had a good experience with my immediate management.
However, there is significant room for improvement at the senior-management level. Many of the problems employees experience appear to be related less to individual managers and more to decisions made further up the organization.
There seems to be a gap between what is communicated at management level and what employees actually experience in their daily work.
The office itself is good and provides a comfortable working environment. There is plenty of space, and the basic infrastructure is adequate.
Beyond that, however, there are not many particular perks or incentives that make working here stand out. At least the coffee is free.
It feels like top-level management has only recently started focusing more seriously on management and internal communication. The increased effort to communicate more frequently is certainly a positive development.
However, communication alone is not enough. It often feels as though management does not fully understand the underlying problems employees are facing.
There is a noticeable difference between communicating that a problem exists and actually addressing the structural causes behind it. Employees would likely appreciate fewer high-level messages and more concrete action on the issues being raised.
I have not personally experienced any major issues regarding equal treatment and therefore cannot provide a particularly meaningful assessment of this area.
From my perspective, however, there is still room for greater transparency around career progression, responsibilities and compensation.
The work itself is very interesting and challenging. There is always something new to learn, and the variety of tasks provides plenty of opportunities to grow professionally.
One downside is that the loss of experienced employees can make certain situations considerably more difficult. There are increasingly cases where you encounter a problem for which there used to be a clear internal point of contact, but that person is no longer there.
This creates a difficult situation: you are given more responsibility and are expected to solve increasingly complex problems, while at the same time some of the expertise and support that previously existed within the organization has disappeared.
For someone who wants to learn and take on responsibility, there is therefore a lot of opportunity. The question is whether the company provides enough support to make that responsibility sustainable.
Nach Merger etwas schwierig, nun aber spürbar besser und auf einem guten Weg. Interessant hier gemeinsam vorwärts zu gehen.
Tolles Image von terreActive, muss sich bei Swiss Post Cybersecurity noch entwicklen
Im Vergleich zu anderen Arbeitgebern sicherlich viel besser geregelte Schichtzeiten
Unglaublich gut, man kann sich einfach auf alle Kollegen verlassen
Mein Vorgesetzter verhält sich enorm gut und versucht mich zu informieren, falls es relevante Informationen gibt. Ich kann bei ihm auch aktiv nachfragen, wenn mich etwas interessiert.
Klare und direkte Kommunikation. Ich finde dies enorm gut, man weiss woran man ist. Formate wie Brownbag Sessions und regelmässigere Townhalls helfen, etwas besser zu verstehen was das management plant
Äusserst interessante Aufgabenbereiche, sicherlich einer der grössten Pluspunkte bei einem MSSP zu arbeiten
Platz hat es in den Büroräumen viel, schliesslich sind viele schon weg. In den "Town Hall"-Meetings wird man nochmals daran erinnert, wo dass sich die Tür befindet. Die Firma und Vorgesetzten tragen also aktiv zum schlechten Klima bei.
Sehr schlechtes Image, leider. Die Kunden kriegen die Probleme der Firma direkt oder indirekt mit. Das Personal spricht am Mittagstisch oft nur über die Probleme, ist auch verständlich, diese beschäftigen uns alle.
Lange Arbeitstage gehören zur Norm. Eine 42h-Woche ist auch nicht attraktiv. Man erlaubt sich oft Personen via Teams oder Anruf zu kontaktieren, die eigentlich abwesend sind.
Ohne Karriereplanung. Man muss sich anderswo bewerben und das Angebot auf den Tisch legen damit sich Aufstiegsmöglichkeiten zeigen. Weiterbildungen sind über verschiedene Personen unterschiedlich budgetiert. Für einige Personen gibt es Zertifizierungen, für andere Personen nicht. Es wird keiner Person eine Karriereplanung vorgelegt und dies wird auch regelmässig in Feedback-Meetings kritisiert.
Unter dem Marktdurchschnitt. Es wird erwartet, dass zusätzliche Verantwortungen einfach ohne Anpassungen am Gehalt übernommen werden. Es gibt grosse Lohnscheren innerhalb der Teams. Diese kann man sich, wenn überhaupt, auch nur mit "Sympathiepunkten" erklären.
Hat sich keiner damit Gedanken gemacht oder jemals thematisiert. Früher wurden zumindest ein paar sportliche/soziale Aktivitäten gesponsert, das gibt es nicht mehr.
Unter uns ist der Zusammenhalt in Ordnung. Die Stimmung ist aber durch die vielen Abgänge sehr getrübt. Jede Person könnte auf der Abschussliste sein.
Ein Interesse an das Know-How der älteren Kollegen gibt es nicht mehr, das war früher so. Heute sieht man sie lediglich als Zahl auf der Lohnabrechnung. Dann kündigt man ihnen oder budgetiert sie nicht mehr für das nächste Jahr. Schon 10< Jahre in Aarau? Spielt keine Rolle.
In der Vergangenheit war dies definitiv besser. Heute scheint einzig der Personalabbau ein realistisches Ziel zu sein, schliesslich kündigen viele oder sie "werden gegangen". Die Entscheidungen der GL sind nicht nachvollziehbar. Die TLs sind hektischer unterwegs oder teilweise selber demotiviert, weil sie auch kündigen über verschiedene Teams hinweg.
Neuster Stand der Technik gilt nur für das Arbeitsgerät an sich. Ansonsten schlägt man sich immer noch mit alten Tools herum und die Büroräumlichkeiten sind nicht wirklich angenehm. Es wird schnell Laut und die Belüftung ist schlecht.
An Meetings, die alle Personen der Firma betreffen, werden heikle Themen im Q&A ignoriert. Man kommuniziert keine Ansätze, wie man die Situation des Personals verbessern möchte. Stattdessen wird oft von zu hohen Personalkosten gesprochen. Viele Informationen fliessen leider über Gerüchte, die sich dann auch noch bestätigen.
Teamleiter-Positionen werden nicht von Frauen besetzt. Immerhin ist man unter dem Marktdurchschnitt bezahlt, unabhängig vom Geschlecht.
Starker Rückgang an interessanten Aufgaben. Der terreActive & Hacknowledge Merger braucht viel Zeit, oftmals unnötig da es keine klare Linie gibt. Kunden vom Standort Aarau springen ab und neue Projekte gewinnt man nicht.
Meine ehemaligen Arbeitskollegen
Die inkompetente GL… Wertschätzung, Respekt und Wissen fehlt noch an einigen Ecken.
Ich denke für Verbesserungsvorschläge ist es nun zu spät…
Vor der Übernahme war die Firma terreActive AG ein super Arbeitgeber. Habe mich immer wohl gefühlt und habe gerne dort gearbeitet. Seit der Übernahme von der Post ist der Laden nur eine reine Katastrophe…
Welches Image? Das erklärt man am besten so: Man fuhr Ferrari und sitzt nun in einem Twingo!
Da kann ich nichts dazu sagen
….
Ich war zufrieden
…..
Der Zusammenhalt war unter den Kollegen immer super.
Man hat zwischen Jung und Alt keinen Unterschied gemacht.
Die GL von terreActive war super, respektvoll und wertschätzend. Seit der Übernahme von der Post und dem Wechsel der GL ging wohl alles bergab. Inkompetenz der GL wird auf Mitarbeiter geschoben, was für mich absolut unprofessionell ist. Man sollte sich in den oberen Büros der Post Gedanken machen ob man gewisse Positionen nicht fehlbesetzt hat.
Waren gut
Kommunikation ist wohl nicht die grösste Stärke
Hier kann ich nichts dazu sagen
Mein Job hat mir immer Spass gemacht bis zur Übernahme
Die Firma gehört zur Post, aber sowas wie Lohnreglement, umweltnahes Denken usw der Post wird nicht angewendet. Mir scheint, es geht einfach drum billige MA zu bekommen. Aarau ist der Hauptsitz, ist dem Management aber Total egal, anstelle aus dem Hauptsitz etwas repräsentatives aufzubauen.
Als die Firma früher noch terreActive hiess, war es ein sehr guter Arbeitgeber. Seit Übernahme durch die Post gehts bergab.
Es gibt die Standorte Aarau, Morges, Luxembourg. Bei uns in Aarau ist alles veraltet, viele Kündigungen und immer mehr wird nach Morges migriert. Die MA aus Morges hingegen höre ich immer vom Unternehmen schwärmen.
Intern und Extern wird viel über den Untergang des Unternehmens geredet. Kunden nerven sich, weil Sales nicht auf Mails und Anrufen reagieren. Offerten mit falsch gerechneten Preisen gehen raus ... sowas geht einfach nicht.
zumindest vorletztes Jahr wars ok für mich, letztes Jahr hatte ich kein Interesse.
Durchschnittlich. Mehr stört sind die Spesen. Wer viel auswärts ist hat aufgrund der Art wie Zugtickets in den Spesen sind, schlechte Karten.
Habe das Management noch nie drüber reden/schreiben gesehen. Scheint mir kein Interesse zu geben daran.
Habe von den älteren Kollegen bisher noch nie etwas negatives gehört, ich nehme an, es ist gut.
Schlüsselpersonen in Morges. Einmal pro Woche lässt sich einer in Aarau blicken. Interne Events, an denen zb der CEO zu den MA spricht, sind von Morges aus einfach erreichbar, von Aarau aus fallen drei oder noch mehr Stunden Fahrzeit an.
Sozialkompetenz was ist das?... Teamleiter motzt im Teams-Chat die ganze Belegschaft an, dass der Geschirrspühler nicht geleert ist, sowas geht einfach nicht.
Lohn wird nach Gutdünken vergeben, keine objektive Skala oder Lohnreglement. Ob da wirklich alle im selben Rahmen verdienen, wage ich in Frage zu stellen.
Aktuell in Ordnung. Immer mehr wird nach Morges verschoben. Ich tippe darauf, dass es in Aarau im Lauf der nächsten Monate immer langweiliger werden wird.
Fairness!
Kommunikation!
Mitarbeiter mehr als Menschen ansehen und nicht als Arbeitsrecource!
Frische Luft im Management!
Könnte nicht schlechter sein. Man merkt überall Ungewissheit sowie keine Sicherheit.
Intern wie Extern wird nur über den Untergang der SPCS gesprochen. Fast jeder ist sich am bewerben und eine neue Stelle am Suchen. Niemand weiss wann das Management denkt, dass es wieder eine gute Idee ist noch mehr Leute zu entlassen. Wütend Morges immer gelobt wird, darf Aarau alles zusammenpacken. Man merkt wo das Management sitzt und wer bevorzugt wird.
Riesen Workload. Durch ständiges umstellen und neue Strategien zerrt das extrem an Energie und Motivation!
Keine Weiterbildungsmöglichkeiten
Weit unter dem Marktwert. Zudem, darf man sich selber einen Parkplatz organisieren und auch selber bezahlen.
Gibt es nicht
Eigentlich war es mal cool im Team zu arbeiten. Leider wurden reihenweise Leute gekündet und das Team zerbricht an workload sowie missvertrauen.
Kein Dienstjubiläum oder Pensionierungs Geschenk/feier. Eine Erwähnung im HR Newsletter und gut ist. Auch ältere Kolleg-innen werden eingestellt und ohne Rücksicht wieder gekündet.
Keine Sicherheit, keine Transparenz. Man schwimmt irgendwie ohne klare Leitlinie. Man gehört irgendwie nirgendwo dazu aber trotzdem wird man von allen Seiten mit zu viel Last belagert. Auf Nachfrage, wo gehöre ich hin oder was sind meine Ziele für die Zukunft wird einfach aus dem Weg gegangen schon seit langem. Plötzlich setzt man die Gespräche ab und wird einem anderen Team zugeordnet bei dem man aber irgendwie auch nicht wirklich zugehörig ist. Ohne Info ohne klärendes Gespräch Nichts!
Arbeitsplatz okey. Arbeitsumfeld geht garnicht. Zu viel Unsicherheit, keine Kommunikation.
Nur das nötigste wird kommuniziert wenn denn überhaupt! Man hört zuerst alles über ecken und nicht offiziell. Wenn in der Management Etage nachgefragt wird, reagiert man gereizt und fühlt sich persönlich angegriffen.
Was ist das? Keine Frau im Management und selbst als weibliche Mitarbeiterin kriegt man den Unterschied extrem zu spüren. Nicht von den Teams sondern von oben. Keine Weiterentwicklungsmöglichkeiten generell und das Salär WEIT unter den Männlichen Kollegen mit den exakt gleichen Voraussetzungen.
Es gab mal sehr spannende Projekte
das bekannte Brand
Frischer Wind ins Management bringen
Misstrauen statt Zusammenarbeit
immer mehr Kunden suchen Alternativen
okay
nicht erkennbar
na ja, ein cooles Team fühlt sich anders an
werden geduldet
steht nicht hinter Leuten
okay
man erfährt nur das nötigste
durchschnittlich
keine Frauen in Führungspositionen
coole Kundenprojekte
Aktuell sehr schlecht, ich höre nur negatives und es wird leider seit Monaten nicht besser....
Sowohl intern wie auch extern höre ich nur schlechtes
Ferien werden meistens bewilligt, leider oft ohne Plan wer sonst noch Ferien hat. Dies führt dazu, dass der Workload der anderen Mitarbeiter zu dieser Zeit sehr hoch ist
In meinem Augen werden Karriere und Weiterbildungen nicht aktiv gefördert
Kein mir bewusstes Umweltbewusstsein vorhanden in der Firma
War in meinen Augen früher mal gut und der Hauptgrund zu bleiben, leider sind die besten Weg...
Als Mitarbeiter stösst man in meinen Augen meistens gegen eine Wand.
Ich arbeite mit sehr alten Tools, Büroräume sind gut, Hardware auch
Schlecht, meistens kriegt man Dinge über Umwege und nicht offizielle Kanäle mit
Früher gut, heute macht man jeden Tag das gleiche und hat die gleichen Probleme und Diskussionen
Tätigkeitsfeld, technische Expertise.
Führung, toxisches Klima.
Fähige Manager einstellen statt „Kollegen“.
Strategisch führen statt im Tagesgeschäft.
Zusammenschluss und Umbau aktiv managen (terreActive/Hacknowledge).
Sehr angespannt, Fettnäpfchen stehen überall. Viel Misstrauen ist in der Luft.
Intern ganz schlecht, viele suchen einen neuen Job. Kunden kündigen Verträge, so bald sie können. Es geht bergab.
Gehört nicht zur Firmenkultur, im Gegenteil: gewissecMansger propagieren das Autofahren als bestes Verkehrsmittel in der Schweiz.
Im eigenen Team gut, darüber hinaus wird es schon schwierig.
Werden eingestellt und wieder entlassen, je nachdem wie die Stimmung gerade ist.
Oberflächlich korrekt, aber wenn es darauf ankommt, wenig bis keine Loyalität gegenüber Mitarbeitenden. Die Vorgesetzten sind mit sich selbst beschäftigt, ein Grossteil des Managements hat keine Managementausbildung. Entsprechend autoritär wird geführt.
Enge, veraltet wirkende Büros, v.a. für die nicht-technischen Rollen.
Es wird nur das Nötigste kommuniziert, auf Nachfragen reagieren Manager genervt.
Durchschnittliche Vergütung.
Keine Frauen im Management der Firma.
Das Feld von Cybersecurity ist spannend und vielfältig.
Viele Aufgaben werden hinterfragt, da diese irrelevant erscheinen
Niemand ist optimistisch, praktisch jeder sucht einen neuen Job
Ich mache viel Home Office, je nach zugewiesene Rollen ist die Überlastung jedoch kräftezerrend
Man trinkt aus Tassen und Glasflaschen, die täglich gereinigt werden
Im direkten Kontakt ist man nett zueinander, aber praktisch jeder lästert untereinander
Jeder arbeitet für sich, die Qualität der Arbeit schwankt stark
Das Büro ist super, hatte nie beschwerden
Man hat ein breites Spektrum an Aufgaben, das gefällt mir, anderen eventuell weniger
So verdient kununu Geld.