Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Swiss Regiomedia die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation ist weitgehend inexistent. Wesentliche Informationen erreichen die Mitarbeitenden oft verspätet oder gar nicht, was zu Verunsicherung, Doppelspurigkeiten und unnötigen Konflikten führt. Transparenz und Dialog scheinen weder gewünscht noch gefördert.
Der Kollegenzusammenhalt leidet spürbar unter dem destruktiven Führungsstil. Das Prinzip „Teile und herrsche“ hat ein Klima geschaffen, in dem Neid, Missgunst und Misstrauen gedeihen. Anstelle von Teamgeist und gegenseitiger Unterstützung prägen Konkurrenzdenken und soziale Spannungen den Alltag.
Die Belastung ist unverhältnismässig hoch – man gewinnt den Eindruck, dass das Unternehmen seine Mitarbeitenden bis zum Letzten beansprucht, ohne Rücksicht auf deren Grenzen oder langfristige Belastbarkeit. Besonders ernüchternd ist, dass selbst überdurchschnittlicher Einsatz weder wahrgenommen noch wertgeschätzt wird. Engagement gilt als selbstverständlich, Anerkennung bleibt aus.
Das Verhalten der Vorgesetzten lässt es durchgängig an Professionalität fehlen. Entscheidungsprozesse wirken willkürlich, Feedback erfolgt selten und auf wenig konstruktive Weise, und Führungsverantwortung wird häufig durch Kontrolle oder Machtdemonstration ersetzt. Respekt, Klarheit und Führungskompetenz bleiben dabei auf der Strecke.
Die Aufgaben sind inhaltlich vielfältig und bieten einen spannenden Mix aus unterschiedlichen Verantwortungsbereichen. Die weitgehende Eigenständigkeit in der Umsetzung ermöglicht ein hohes Mass an Gestaltungsspielraum und fördert selbständiges Arbeiten.
Die Arbeitsatmosphäre ist von Misstrauen und Verunsicherung geprägt – begünstigt durch eine Führung, die nach dem Prinzip „Teile und herrsche“ agiert. Offenkundige Ungleichbehandlungen, gezielte Bevorzugung einzelner und das bewusste Ausspielen von Mitarbeitenden gegeneinander untergraben jedes Vertrauensverhältnis und verhindern eine gesunde Teamdynamik.