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28 Bewertungen von Bewerbern

Bewerber:innen Score: 1,4
Score-Details

28 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 1,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.

Lacks human-centricity: Disconnect between corporate values and candidate experience

1,0
Absage
Bewerber/inHat sich 2026 bei Swiss Re Reinsurance Holding Company Ltd in Zürich als Senior professional within the people and talent function beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Recently, I applied for four distinct senior roles within the people and talent function in Zurich, recommended by my network and a long-standing Swiss Re employee. Despite bringing extensive expertise, high energy and ideas for continuous improvement, every application met the exact same generic template rejection ("After careful consideration, we regret to inform you that we have decided not to proceed with your candidacy at this time").

As a senior talent professional, this cold approach feels out of touch with modern talent practices. There was zero engagement, no transparency and no personalised feedback, leaving a poor impression of the employer brand.

Strategic suggestions for improvement:

1) Immediate post-submission engagement - replace static submission screens with a dynamic journey tracker, hiring team intro videos and clear assessment timelines

2) Strategic talent nurturing - discard binary automated rejections in favour of high-level context (e.g. internal mobility vs. skill gaps) to retain top talent in warm talent pools

3) Value-aligned candidate metrics - measure candidate NPS (cNPS) to ensure external recruitment touchpoints genuinely reflect Swiss Re's core values of Openness, Integrity and Human-Centricity

Swiss Re has a stellar reputation, but its candidate journey in the people and talent space calls for a modern transformation. If a company preaches human-centricity, its recruitment touchpoints must mirror those exact standards.


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Arbeitgeber-Kommentar

Alexandra JesztrebiováEmployer branding trainee

Thank you for taking the time to share your experience and suggestions. We aim to provide a respectful, transparent and consistent experience for all candidates throughout our recruitment process. We value feedback on how this experience can be improved and continuously review our approach to ensure it reflects the standards we set ourselves as an employer.

Testaufgabe und Problem gelöst. Ablehnungsbegründung fragwürdig.

1,0
Absage
Bewerber/inHat sich 2025 bei Swiss Re Management AG in Adliswil als Software Engineer beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Ich akzeptiere Kritik, aber sie muss auch stimmen. Die Testaufgabe war nicht vollständig, und es wurde behauptet, meine Lösung macht nicht was sie tun soll. Ausserdem war mein Code zu modern, gemäss der Beurteilung. Die Testaufgabe war auch nicht zum Job-Profil passend.

Wenn die Swiss Re mich beurteilen will kann sie auf auf mein GitHub-Repos schauen.

Ich habe viele Testaufgaben in meiner Karriere gelöst, und deswegen den Zuschlag erhalten. Aber so eine unqualitative Bewertung seit 8 Jahren nicht mehr erhalten!

Wer nicht beurteilen kann, dann fällt dies auf die Swiss Re zurück!

Bewerbungsfragen

Es gab kein Vorstellungsgespräch.


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Zeitgerechte Zu- oder Absage

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Arbeitgeber-Kommentar

Vielen Dank für Ihre Rückmeldung und dafür, dass Sie Ihre Erfahrungen im Bewerbungsprozess mit uns teilen. Es tut uns leid zu hören, dass Sie die Bewertung Ihrer Testaufgabe als nicht nachvollziehbar empfunden haben. Wir verstehen, dass eine faire und transparente Beurteilung für Bewerbende von großer Bedeutung ist – insbesondere, wenn viel Zeit und Engagement investiert wurde.
Ihr Hinweis zur Passgenauigkeit der Aufgabe sowie zur Qualität der Rückmeldung ist wertvoll und wird weitergegeben. Wir sind stets bemüht, unsere Prozesse zu verbessern und sicherzustellen, dass jede Bewerbung mit Sorgfalt und Respekt behandelt wird. Vielen Dank für Ihre Offenheit.

Keine Rückmeldung nach knapp zwei Monaten.

1,0
Bewerber/inHat sich 2024 bei SwissRe in Zürich als Junior Customer & Distribution Manager Germany beworben.

Verbesserungsvorschläge

Rückmeldung geben.


Zeitgerechte Zu- oder Absage

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Obwohl alle Anforderungen erfüllt waren, Absage erhalten (ohne Begründung) am Sonntag Morgen um 5.30h

3,0
Bewerber/inHat sich bei Swiss Re in Zürich als HR beworben.

Verbesserungsvorschläge

Offen sein für Schweizer Bewerber
Thema Diversity nicht nur verkaufen, sondern leben (Ältere und Schweizer anstellen)


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Zeitgerechte Zu- oder Absage

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Die Absage kam am Samstag um 5:30

2,0
Absage
Bewerber/inHat sich 2022 bei Swiss Re in Zürich als Data Scientist beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Offensichtlich hat sich kein echter Mensch die Mühe gemacht, meine Bewerbung zu lesen. Und das in einem Fachbereich, wo man über Fachkräftemangel klagt.


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"Denn sie wissen nicht was sie tun " ....Anonyme Aufforderungen bis hin zu SPAM

1,0
Bewerber/inHat sich 2022 bei Swiss Re, Zurich in Zürich als agile coach beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.

Verbesserungsvorschläge

Realisieren, dass es kein Arbeitgebermarkt (mehr) ist und den anonymem, automatisierte Prozess wieder zu personalisieren und wieder einzusourcen.

Einladung zu einem recorded video interview : "Your answers allow us to get to know you better and helps us to decide who we'll invite to a personal interview. " - schön ich bin aber nicht Bittsteller und habe auch Fragen die mir helfen, ob ich in dem Prozess weiterfahren will. Aber so ist der Entschluss klar - bei so einer Firma will ich nicht sein. Jetzt wird man noch mit x reminders doch endlich das video aufzunehmen zugespammed


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Keine Chance für Bewerber ü50

1,9
Bewerber/inHat sich 2022 bei Swiss Re in Zürich als Fachverantwortlicher im mittleren Kader beworben.

Verbesserungsvorschläge

Swiss Re hat an alles gedacht:
-- Im Job-Profil fehlt jeglicher Hinweis darauf, dass Bewerber ü50 unerwünscht sind, ungeachtet ihrer Qualifikation. Politisch korrekt und im Einklang mit geltendem Recht.
-- Die AI-Absage mit der nichtssagenden Standard-Begründung wird frühestens 1 Monat nach Bewerbungseingang automatisch ausgelöst. Das spart Ressourcen und gleichzeitig entsteht nie der Eindruck, der Bewerber sei aufgrund seines Geburtsjahrs gleich nach Bewerbungseingang ausgesiebt worden. Verbesserungsidee: Richten Sie den Versad nach der Zeitzone des Bewerbers aus.
-- Jegliche persönliche Kontaktaufnahme ist ausgeschlossen. So bleibt dem ü50-Bewerber immer ein Restzweifel, ob er/sie mit zunehmender Berufserfahrung und nach zig Weiterbildungen nicht doch ein wenig verblödet ist und seine Fähigkeiten "überschätzt".
-- Jeden abgewimmelten ü50-Bewerber in der Standard-Absage zuletzt noch ermuntern, sich weiterhin für Stellen in Ihrem Unternehmen zu bewerben. Compliance liebt Sie dafür. Und der Bewerber? Nun ja -- wenn er nach 1-2 Dutzend Absagen noch nicht begreift, woran er ist, dann ist er bei Swiss Re eh fehl am Platz.
Glückwunsch, Swiss Re -- Alles richtig gemacht!


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Himmeltrauriger Bewerbungsprozess meines Sohnes

2,7
Absage
Bewerber/inHat sich bei Swiss Re in Zürich als Praktikant beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Ein Konzern wie die Swiss Re sollte sich eines professionelleren Prozesses rühmen - das Erlebte war "unterste Schublade" in Bezug auf die Reaktion: Vier Wochen nach dem Videointerview kam endlich eine schriftliche Absage (wo ein persönlicher Anruf angebracht gewesen wäre) - notabene nach Wochen Funkstille und x-Versuchen, endlich eine Antwort zu kriegen. Das ist enorm schlechtes Employer Branding! Ich bin selber in der Rekrutierung tätig und weiss um die Bedeutung eines fairen, respektvollen und effizienten Rekutierungsprozesses.


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Professionalität des Gesprächs

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at least feedback and it came pretty fast (they refused me, what is perfectly ok)

4,7
Absage
Bewerber/inHat sich 2020 bei SwissRe in Zürich als Engineering Manager (iptIQ) beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

I personally would adapt my recruiting process. I am convinced that you miss a lot of good opportunities with your highly automated CV check. Seems that you prefer kind of a more elite type candidates only, with a Master or even better Ph.D.

Forget the degrees - ask your applicants to collaborate with someone from you for one hour and present a new business model or similar.


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Candidate is expected to waste lots of time before presumably even talking to a human (iptiQ by SwissRe)

1,1
Bewerber/inHat sich 2020 bei Swiss Re in Zürich als Software Engineer, Backend beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.

Verbesserungsvorschläge

The dehumanized process starts with an easy hackerrank challenge with leetcode about pagination, recursion, array sum, position of new element in array and multiple / single choice questions about dependency injection, general HTTP, HTTP headers, immutable objects and threads vs. processes. The next task was a coding challenge, i.e. implementing a load balancer with special attention to principles like SOLID, DRY, YAGNI etc. However, I cancelled the process right there because of the total lack of contact to any human working at / recruiting for this company that would get to know my motivations etc. and who I could ask questions. It was so blatantly obvious that they, whoever that is, would be much more inclined to ghost an applicant they would have never talked to, so I considered the process incl. the artificial coding challenge, to which anyone could look up a solution online, a waste of time and proceeded with the other companies I was interviewing with, absolutely none of which expects that much from a candidate before any actual interview with a human being is arranged. Engineers, please do know how much your time is worth & don't put up with bs processes like this one


Erklärung der weiteren Schritte

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