Kein Vorbild
Gut am Arbeitgeber finde ich
niedliches Aktienprogramm (nicht viel, aber wirklich gut gemeint)
eigene PK mit sehr soliden Leistungen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Mitarbeitende Events abgeschafft, Vetternwirtschaft seit 2025
Arbeitsatmosphäre
Kopflose "Führung"skräfte, Aktionismus und Druck auf MA, dazu Vetternwirtschaft und "cover your a**", kein USP, kein Purpose der Organisation
Image
leidet vor Kunden, vor Mitarbeitenden und Partnern
Work-Life-Balance
Je nach Abteilung. Delivery hat sehr wenig zu tun
Karriere/Weiterbildung
Hire & Fire - Fragwürdige Weiterbildungspolicy (am Ende legt die/der Mitarbeitende immer drauf), keine Karriereschmiede
Gehalt/Benefits
Gehalt nicht mehr auf Marktniveau (außer -> Vetternwirtschaft") , Sozialleistungen ganz gut, eigene PK.
Gehalt wird durch unrealistische Zielvereinbarungen und anpassen von Aufgaben ohne Anpassung des Gehalts zusätzlich gedrückt
Umwelt-/Sozialbewusstsein
ist wichtig, CO2-neutrales Datacenter, Green auch im Offering für Kunden vorhanden
Kollegenzusammenhalt
Dort, wo der Druck abgeladen wird ("unterste Hierarchiebene von Angestellten) versucht man sich gegenseitig zu helfen, aber das halt ohne Steuerung (Siehe "Arbeitsatmosphäre")
Umgang mit älteren Kollegen
siehe "Gleichberechtigung"
Vorgesetztenverhalten
unehrlich, falsche Versprechungen, Vetternwirtschaft, Zusagen werden nicht eingehalten, das Business nicht verstanden
Arbeitsbedingungen
Sperrige IT, solide Büroräume
Kommunikation
Kommunikationsabteilung wurde aufgelöst (2 Sterne nur, weil man sich noch untereinander auf dem Gang grüßt)
Gleichberechtigung
Früher sehr stark, seit ca. 2025 leidet die Gleichberechtigung auf allen Dimensionen (CH/Non-CH, M/W, jung/alt).
Interessante Aufgaben
steht und fällt mit den Vorgesetzten
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in
vielen Dank für dein ehrliches Feedback. Auch kritische Rückmeldungen wie deine sind wichtig.
Deine Punkte zu Führung und Kommunikation sprechen zentrale Themen an. Gerade in anspruchsvollen Phasen kann der Eindruck von Druck, Unsicherheit oder fehlender Klarheit entstehen. Unser Anspruch ist es, hier mit mehr Transparenz, klarerem Leadership und verbindlicher Kommunikation gegenzusteuern. Daran arbeiten wir gezielt, mit Leadership -Initiativen, klaren Dialogformaten und regelmässigen All-Hands-Meetings der Geschäftsleitung sowie durch die aktive Einbindung unserer Mitarbeitendenvertretung in zentrale Themen.
Gleichzeitig sehen wir, dass Themen wie Sozialleistungen, Umweltbewusstsein oder auch der Zusammenhalt in vielen Teams weiterhin als stabil wahrgenommen werden – auch wenn dies, wie du beschreibst, nicht überall gleich erlebt wird.
Ich würde deine Perspektive gerne besser verstehen: Welche konkreten Situationen haben zu diesem Eindruck geführt? Wenn du offen bist für einen Austausch, melde dich gerne direkt bei mir unter ildiko.sagi@t-systems.com.
Liebe Grüsse
Talent Acquisition & Employer Branding
Ildikó Sági