10 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
10 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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10 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Schwierig. Ein Umfeld für Belastbare mit hoher Eigenmotivation und wenig Bedürfnis nach Führung. Für alle anderen: genau prüfen, was man sich von einem Arbeitgeber erwartet – und was nicht.
UNITY Schweiz AG wirkt auf den ersten Blick wie ein spannendes Umfeld: kleine Struktur, direkter Kundenzugang, frühe Verantwortung. Doch wer sich nachhaltige Entwicklung, professionelle Führung und Balance im Arbeitsalltag wünscht, sollte genauer hinsehen.
Die Entscheidungswege sind stark zentralisiert. Führung findet kaum statt – weder inhaltlich noch menschlich. Feedback ist selten erwünscht und läuft einseitig. Persönliche Nähe zur Geschäftsleitung beeinflusst Aufgaben, Sichtbarkeit und Perspektiven weit mehr als Leistung oder Erfahrung.
Die Atmosphäre ist politisch aufgeladen. Rollen und Titel suggerieren Entwicklungsmöglichkeiten, tatsächlich fehlt es an struktureller Förderung und echter Verantwortung. Die Fluktuation ist hoch – häufig nicht freiwillig. Fälle von Erschöpfung sind bekannt, Verfügbarkeit wird stillschweigend erwartet. Private Lebensrealitäten finden kaum Berücksichtigung.
Die Diskrepanz zwischen Selbstbild und Realität ist erkennbar. Wer Unternehmertum fordert, muss auch Verantwortung abgeben können. Wer Vertrauen verlangt, sollte es auch geben. Wer Exzellenz will, muss auch zuhören. Gerade im Schweizer Markt sind diese Prinzipien keine Kür, sondern Voraussetzung.
Kollegialität punktuell vorhanden, aber stark von internen Machtverhältnissen geprägt.
Am Schweizer Markt kaum Bekanntheit. Für einen Neustart eine glückliche Ausgangslage.
Permanente Erreichbarkeit wird vorausgesetzt. Burnout-Risiko ist real und bekannt, Entlastung fehlt.
Viele Titel, wenig Tiefe.
Unter Markt. Keine erkennbare Investition in Bindung oder Vorsorge.
Formal kommuniziert, operativ kaum sichtbar.
Punktuell tragfähig, aber belastet durch hohe Fluktuation und interne Lagerbildung.
Altersneutral, sofern Meinungen deckungsgleich mit der Geschäftsführung.
Keine echte Führung, Mikromanagement, keine Kritikfähigkeit, starkes Gefälle im Umgang mit Mitarbeitenden. Keine gezielte Entwicklung von Mitarbeitenden.
Technisch solide, psychologisch herausfordernd. Kaum Flexibilität, hohe Erwartungshaltung.
Reaktiv, selektiv, oft widersprüchlich. Transparenz fehlt. Bezeichnend der Umgang mit einer grossen Mitarbeiterbefragung. Kritik wurde unter den Tisch gekehrt und war faktisch konsequenzlos.
Ungebundene Mitarbeitende klar im Vorteil. Strukturell wenig Offenheit für Diversität in Lebensmodellen.
Vielfältige operative Projekte, jedoch strategisch wenig Substanz. Digitalisierung ohne nachhaltige Verankerung. Faktura > inhaltliche Qualität.
Ehrlichkeit, Transparenz, Respekt vor den Mitarbeitern
Sobald die Führungskräfte weg waren, war sie gut
Kommt auf das Projekt an
Ein Wunder, wie dieses Führungsteam so ein angenehmes Beraterteam zusammenstellen konnte!
Miserabel. Die Fähigkeiten der Berater wurden niedrig gehalten, das Selbstvertrauen gezielt gesenkt. Andere Meinungen wurde nicht toleriert, Vereinbarungen nicht eingehalten. Neues Personal wurde mit offensichtlich falschen Versprechungen angeworben.
Es wurde viel geredet, die relevanten Informationen fehlten aber meist
Überwiegend recht langweilige und wenig anspruchsvolle Projekte
Natürlich stark projektabhängig
Gute Work-Life-Balance trotz Beratung.
Es wird aktiv damit umgegangen, welcher Termin physisch vor Ort oder per remote sein darf. Somit können "unnötige" Fahrten ausgelassen werden.
KollegInnen helfen KollegInnen - du bist nie allein.
Vorgesetzte versuchen flache Hierarchien zu leben. Sobald es um persönliche Themen geht, wird die Person immer eingebunden, um aktiv an der Lösung mitzuarbeiten.
Offene Feedbackkultur, die sehr stark über alle Ebenen gelebt wird.
Der Führungskreis besteht aus 50% Frauen und 50% Männern. Jede(r) hat die gleiche Chance aufzusteigen.
Projektbasierte Arbeitsbelastung. Nicht immer kann jede Person auf dem Wunschprojekt arbeiten.
Man arbeitet viel, wird aber dafür sehr wertgeschätzt
Mitarbeiter helfen sich immer gegenseitig aus
Top Führungsteam
Sehr transparent und auf Augenhöhe
Man kann bereits sehr früh viel Verantwortung übernehmen
Teamzusammenhalt, Themen Breite & Tiefe, Steile Lernkurve. Attraktive Compensation, auf persönliche Situationen wird eingegangen
Starker Zusammenhalt im Team und Zusammenarbeit mit Kunden auf Augenhöhe
Aufstrebende Beratung in der Schweiz. Bekanntheit nimmt stetig zu
Beratung
Regelmässige Reiseaktivitäten mit teilweise Kompensation
Sehr starkes Team
Volle Transparenz zu Strategie und Geschäftszahlen
Von Strategieprojekten bis zur grossen Transformationsprogrammen
- Flexible Arbeitsmodelle
- Flache Hierarchien
- Viel Gestaltungsfreiraum und Möglichkeiten, sich einzubringen
- Hilfsbereite Kollegen
- Töggeli Kasten
relativ unbekannt in der Schweiz bisher
Beratung ist halt nicht 9to5. Man kann aber selbstverantwortet kompensieren.
Marktgerechte Entlöhnung
So verdient kununu Geld.