Valora 

Gruppe

Bewertung

Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemalige Kollege

Vielen Dank für deine Bewertung. Schön zu lesen, dass du die flexiblen Arbeitszeiten als positiven Punkt bewertest. Deinen Verbesserungsvorschlag in Bezug auf unsere Führungskräfte nehmen wir sehr ernst. Wir tolerieren kein unsoziales Verhalten in unserem Unternehmen und haben dies explizit in unserem Code of Conduct vermerkt. Wir legen grossen Wert darauf, dass die menschlichen Regeln von Anstand, Höflichkeit und Respekt im Umgang miteinander eingehalten werden. Leider hast du dich nicht an unsere HR Abteilung gewendet – wir sind uns sicher, dass ein offenes Gespräch geholfen hätte.
Es tut uns wirklich leid, dass du seitens unserer Führungskräfte zu wenig Wertschätzung erhalten hast. Viele Studien belegen, dass sich Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern positiv auf das Commitment und die Motivation auswirkt. Die richtigen Haltungen und die Verhaltensweisen vorausgesetzt, ist Wertschätzung ein Bestandteil guter Führung. Wertschätzung und Anerkennung stärkt jeden Menschen in seiner Persönlichkeit und dem Glauben an seine Fähigkeiten sowie an sein Können. So trauen sich Mitarbeiter eher aus sich herauszukommen und ihre Ressourcen auch einzusetzen. Sie haben weniger Angst Fehler zu machen und eigene Ideen und Vorschläge zu präsentieren. Anerkennung fördert den Aufbau einer nachhaltigen Unternehmenskultur in der wertschätzend, offen und transparent kommuniziert wird. Genau diese Kultur streben wir an. Geld ist nicht alles, aber zu wenig kann frustrierend sein. Faire Bezahlung und Wertschätzung gehen Hand in Hand, und da kommt es oft nicht so sehr auf den objektiven Betrag an, sondern auf die subjektive Wahrnehmung. Neben einer angemessenen Entlohnung ist für engagierte Mitarbeiter ja Anerkennung überdurchschnittlich wichtig, die sie zum einen von den anderen Teammitgliedern als auch vom Vorgesetzten erhalten (sollten!). Die eigene Wertschätzung definieren wir nicht nur über die Höhe des Lohnes, sondern vor allem auch über die Mitarbeitern zugewiesenen Arbeitsaufgaben und Entscheidungskompetenzen. Hast du die Lohnthematik denn bei deinem Vorgesetzten platziert?

Du kannst versichert sein – wir wissen, dass der Erfolg von Valora unter anderem vom Zusammenspiel zwischen der Unternehmensleitung und den Mitarbeitenden abhängt. Durch die sich stetig verändernden Marktanforderungen sind auf beiden Seiten neue Kompetenzen sowie eine zielorientierte Handlungsweise gefragt. Neben fachlichem Know-how wird Führungskompetenz immer wichtiger. Und genau an diesem Thema arbeiten wir im Trainings-und Entwicklungsbereich.

Wir wünschen dir alles Gute und viel Erfolg.

Freundliche Grüsse