Moderner Anspruch trifft auf veraltete Führungskultur
Gut am Arbeitgeber finde ich
Positiv hervorzuheben ist die hohe Eigenständigkeit im Arbeitsalltag. Die Tagesgestaltung ist meist flexibel und kann weitgehend selbst organisiert werden. In meinem Fall gibt es zudem wenig Mikromanagement, was ein selbstständiges und eigenverantwortliches Arbeiten ermöglicht.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Führungskultur erinnert teilweise noch stark an das klassische „alte weiße Männer“ Denken. Man möchte gerne modern, innovativ und fortschrittlich wirken, hält aber gleichzeitig an Hierarchien, Kontrolle und alten Denkmustern fest. Modernisierung wird offenbar nur so lange begrüßt, wie sie nicht mit echtem Kontrollverlust verbunden ist.
Verbesserungsvorschläge
Weniger reden, mehr umsetzen. Führungskräfte sollten stärker nach Führungskompetenz und weniger nach Eigenvermarktung ausgewählt werden. Leistung muss sich bei Gehalt und Karriere tatsächlich lohnen. Klare und transparente Entwicklungswege für Mitarbeiter sind notwendig. Gleichzeitig sollten Prozesse konsequent modernisiert, Automatisierung vorangetrieben und neue Technologien wie KI sinnvoll genutzt werden. Insgesamt braucht es weniger Politik und Selbstdarstellung und dafür mehr Fokus auf die Mitarbeiter, die täglich Leistung bringen.
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre ist normal, nicht angespannt, aber auch nicht hervorragend.
Image
Nach außen vermittelt VAT das Image eines erfolgreichen und technologisch starken Unternehmens. Das Arbeitgeberimage kann mit diesem Anspruch aus meiner Sicht jedoch nicht mithalten. Auch öffentliche Mitarbeiterbewertungen zeigen deutliche Kritik, insbesondere bei Führung und Kommunikation. Es entsteht teilweise der Eindruck, dass mehr Wert auf die Außenwirkung gelegt wird als darauf, die internen Probleme konsequent anzugehen.
Karriere/Weiterbildung
Für Weiterbildung fehlt ein klarer und transparenter Fahrplan. Entwicklungsmaßnahmen ziehen sich teilweise über Jahre, bevor tatsächlich etwas passiert. Auch bei Karrierechancen entsteht der Eindruck, dass vor allem diejenigen vorankommen, die sich lautstark positionieren, während tatsächliche Leistung und konstante Performance zu wenig berücksichtigt werden.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt ist eher mittelmäßig, während gleichzeitig eine hohe Leistung erwartet wird. Regelmäßige und angemessene Gehaltsanpassungen sind eher die Ausnahme, weshalb ein gutes Einstiegsgehalt umso wichtiger ist. Wirklich attraktive oder herausstechende Mitarbeiterbenefits, die dies ausgleichen könnten, gibt es nicht.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es wird viel Wert darauf gelegt, nach außen eine gute Umweltbilanz darzustellen. Gleichzeitig scheitert die konsequente Umsetzung bereits an einfachen Maßnahmen, wie Pappbecher vollständig durch wiederverwendbare Tassen zu ersetzen. Anspruch und gelebte Realität passen hier nicht immer zusammen.
Kollegenzusammenhalt
Abhängig vom Team kann es gut sein, aber teilweise sind die Teams nur zusammengewürfelte Personen, die gar nicht zusammenarbeiten wollen.
Vorgesetztenverhalten
Bei vielen Vorgesetzten steht die eigene Karriere stärker im Fokus als die Führung und Weiterentwicklung des Teams. Teilweise fehlt es deutlich an der notwendigen Führungskompetenz, weshalb einige aus meiner Sicht für ihre Position nicht geeignet sind.
Arbeitsbedingungen
Gemessen am früheren Anspruch, sich als Hightech Unternehmen zu positionieren, wirken viele Prozesse heute erstaunlich rückständig. Vielleicht wurde der Begriff deshalb mittlerweile aus dem Slogan entfernt. Besonders im Materialfluss fehlt es an Automatisierung, die eingesetzten Programme sind Standard und auch das Thema KI scheint bisher kaum angekommen zu sein.
Kommunikation
Die Kommunikation seitens der Führung ist häufig sehr umfangreich, bleibt jedoch inhaltlich oberflächlich. Klare Aussagen, konkrete Standpunkte und verbindliche Informationen fehlen oftmals. Dadurch entsteht teilweise der Eindruck einer „politischen“ Kommunikation, bei der viel gesagt wird, ohne tatsächlich etwas Konkretes auszusagen.
Gleichberechtigung
Von echter Gleichberechtigung kann aus meiner Sicht keine Rede sein. Wer sich gut verkauft und bei den richtigen Vorgesetzten einschmeichelt, wird häufig stärker gefördert als diejenigen, die durch tatsächliche Leistung überzeugen. Leistung und Kompetenz scheinen bei Entwicklungschancen nicht immer ausschlaggebend zu sein.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind häufig sehr ähnlich und bieten auf Dauer zu wenig Abwechslung und Herausforderung. Dadurch wird die Tätigkeit zunehmend eintönig und wenig motivierend.