Loomis 

International 

Corporate 

AG

Bewertung

Geschätzte/r Mitarbeiter/in

Wir bedanken uns für Ihre Offenheit und die Rückmeldung, welche uns als weiterer Indikator dienen soll, um zukünftige Situationen und die Zusammenarbeit mit allen Mitarbeitern zu meistern. Konstruktives Feedback wird genutzt, um positive Entwicklungen in den Bereichen zu erzielen, an denen noch gearbeitet werden soll. Wir nehmen gerne Stellung zu den folgenden Punkten:

Vorgesetztenverhalten:

Das HRM hat die Aufgabe eng mit Mitarbeitern und Linienvorgesetzten zu arbeiten. Diese Zusammenarbeit beinhaltet auch die regelmässige Messung und Entwicklung von Führungspersonen. Hierzu werden regelmässig Gespräche (mit Mitarbeitern und Vorgesetzten) ausgewertet, um Signale unpassenden Verhaltens und weitere Merkmale zu erkennen. Die Unterlagen weisen jedoch keine flächendeckende Handhabung auf, welche den leichtfertigen Beschluss von Disziplinarmassnahmen durch Vorgesetzte vorsieht oder begrüsst.

Interessante Aufgaben:

Aus dem von Ihnen erfassten Kommentar unter dem Abschnitt „Vorgesetztenverhalten“ nehmen wir an, dass Sie als Tourenverantwortlicher (Chauffeur) angestellt waren oder sind. Dieser Posten beinhaltet das transportieren von Valoren von A nach B, wobei Sie je nach Position die Möglichkeit von Kundenkontakt haben. Vor einer Anstellung wird der Aufgabenbereich des Mitarbeiters klar besprochen und erklärt. Der tägliche Kontakt mit den Kunden kann zu einer erfrischenden Abwechslung führen.

Arbeitsatmosphäre:

Umstrukturierungen, hatten auch klare Auswirkungen auf Unternehmensziele und Anforderungen an jeden einzelnen Mitarbeiter (inkl. Linienvorgesetzte). Ein Mehraufwand und der zwangsläufig damit verbundene zusätzliche Druck, wie Sie es beschreiben, hat uns allen viel Kraft abverlangt. Nichts desto trotz sind wir Stolz, die Hürde gemeinsam gemeistert zu haben. Für den von unseren Mitarbeitern geleistet Einsatz sind wir sehr dankbar und sind der Überzeugung, dass diese Erfahrung eine Unternehmung im Zusammenhalt stärken und auch jeden einzelnen Angestellten in seiner Person weiterbringen kann.

Fluktuation:

Ihrer Aussage, eine Fluktuation von 1/3 pro Quartal aufzuweisen, müssen wir leider widersprechen. Das HR Management dokumentiert die Zahlen regelmässig, welche definitiv nicht diesem Ausmasse entsprechen.

Umgang mit Kollegen 45+:

Durch die Akquisition der VIA MAT Gruppe durch die Loomis Gruppe im Jahre 2014, fand gleichzeitig Übernahme diverser Mitarbeiter statt, welche bereits 30 Jahre und mehr in der Firma arbeiten und die Grenze von 45 Jahren schon länger überschritten haben. Dies ist und bleibt ein Bestandteil unserer Unternehmenskultur, was sich auch durch Schulungsprogramme zeigt, welche die Loomis eigens für Mitarbeiter über 50 Jahre entwickelt hat.


Für weitere Anregungen und Inputs, sind wir offen und empfangen diese gerne unter folgender Mailadresse: clifford.seidmann@ch.loomis.com. Da sich ihr Eintrag auf kununu doch stark von den anderen unterscheidet und die Beurteilung negativ ausgefallen ist, nehmen wir uns sehr gerne auch Zeit für eine persönliche Unterredung. Wir glauben, dass ein direktes Gespräch mehr Details zulässt und uns, so wie unseren Mitarbeitern von grösserem Nutzen sind. Wir bedanken uns für Ihre Zeit und wünschen alles Gute.