"Konventionelle" etwas verstaubte Familienunternehmung
Hat bis 2009 bei Woertz Handels AG gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Führungsstruktur professionalisieren (Organigramm, Führungsstruktur, Kader inkl. Kompetenzen, etc.)
Gebäude bzw. Büros und Empfang sanieren (nicht mehr zeitgemäss)
Unternehmensstrategie irgendwie unklar > überarbeiten resp. klar kommunizieren
Geschaftsführung ist mit 2 Mitgliedern nur schmal abgestützt und stark gegenseitig abhängig > ausbauen und professionalisieren
Traditionelle Familienunternehmung - frischer (evt. externer)Wind reinbringen
Arbeitsatmosphäre
Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
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