Ihr Unternehmen?

Kein Logo hinterlegt

Adams 
Blitzschutz 
- 
Systeme 
GmbH
Unternehmenskultur

Ihr Unternehmen?

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Adams Blitzschutz - Systeme die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Adams Blitzschutz - Systeme
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Adams Blitzschutz - Systeme
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Die meist gewählten Kulturfaktoren

3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

Stärken

  • Einsatz wertschätzen

    FührungModern

    67%

  • Mitarbeitenden vertrauen

    FührungModern

    67%

  • Sich was trauen

    Strategische RichtungModern

    67%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    67%

  • Die eigene Meinung sagen

    Umgang miteinanderTraditionell

    67%

  • Routiniert arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    67%

Schwächen

  • Kritische Fehler tolerieren

    FührungModern

    67%

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    67%

  • Mitarbeiter für alles verantwortlich machen

    FührungTraditionell

    67%

  • Kunden aus dem Fokus verlieren

    Strategische RichtungTraditionell

    67%

  • Rückständig sein

    Strategische RichtungTraditionell

    67%