Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ADENION die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Kollegen helfen oder Professionell arbeiten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Gleitzeit und 100% Homeoffice helfen dabei, eine gute Work-Life-Balance zu haben. Urlaub wird meistens auch kurzfristig genehmigt.
Das Team ist super. Die Kollegen sind immer hilfsbereit und unterstützen sich gegenseitig. Die Zusammenarbeit ist meistens reibungslos. Bei Problemen wird gemeinsam an einer Lösung gearbeitet.
Viele Aufgaben, die eigentliche die GF/TL übernehmen müsste, werden an Mitarbeiter abgewälzt. Ziele werden in nur sehr vagen Begriffen formuliert, ohne Struktur, Strategie oder grundsätzlichen Fahrplan. Die Mitarbeiter werden nicht in Entscheidungen einbezogen und grundsätzlich hatte ich oft den Eindruck, dass die Meinungen der Mitarbeiter auch nicht gewünscht waren. Wenn Mitarbeiter von Konflikten mit Mitarbeitern aus anderen Abteilungen berichteten, wurde unterm Strich nichts getan, um die Probleme zu lösen. GF/TL erweckten auch oft den Eindruck, dass sie selbst gar nicht so richtig wissen, was sie eigentlich wollen und dementsprechend musste das Team im Dunkeln rumstochern, bis irgendetwas ins Rollen kam.
Tägliche Meetings, bei denen der Geschäftsführung/Teamleitung erzählt wird, was wir den Tag über machen. Oft erlebt, dass im Anschluss Fragen kamen zu Projekten, über die ich bereits im Meeting ausführlich gesprochen hatte. Kommunikation über Freigabe/Abschluss von Projekten ist meistens unklar, da die GF/TL selten eine klare Aussage getroffen hat, sodass man ständig in der Schwebe hing.
Ich hatte am Ende den Eindruck, dass neue Ideen und Vorschläge eher ungern gesehen waren; vor allem, wenn sie mit etwas mehr Aufwand und Zeit einhergegangen sind. Die Aufgabenteilung im Team war streckenweise nicht unbedingt gerecht, was aber grundsätzlich an den Positionen und den jeweiligen Aufgaben lag. Im Team untereinander (unabhängig von GF/TL) haben wir einander aber ausgeholfen, wo und wie es möglich war.
Die geleistete Arbeit wird leider so gut wie gar nicht gewertschätzt. Lob ist selten echt, meistens gefolgt von einer Vielzahl von "Verbesserungen". Immer wieder heißt es, man solle doch Vorschläge für Umsetzungen/Ideen machen, die dann aber abgelehnt oder so verwässert werden, dass man wieder bei null steht. Bei Reibungen zwischen den Abteilungen, wird wenig dafür getan, um diese zu lösen.