6 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
6 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
6 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Gut finde ich die neue Mission der Adlon Holding. Mit einem Netzwerk von innovativen Fachspezialisten und deren zukunftsorientierten Know-how wirtschaftlich erfolgreiche Hotelpersönlichkeiten zu entwickeln. Diese Mission individuell in jedem Hotelprojekt zu verwirklichen macht sehr viel Spaß und gibt jedem viel Raum neues auszuprobieren.
Aktuell gibt es nichts Schlechtes zu berichten.
Mit dem Umzug in die neuen Büros sollte die Mitarbeiterküche verbessert werden.
Faire und transparente Arbeitsatmosphäre
Die Adlon Holding hat aus der Vergangenheit ein nicht ganz so gutes Image. Seit April 2020 gibt es einen Neustart, mit einer neuen Vision und Mission. Das neue Image muss sich erst noch etablieren.
Individuelle Gestaltungsmöglichkeiten der Work-Life-Balance
Mitarbeiter können sich entsprechend Ihrer Potenziale individuell weiterentwickeln.
Kleines Team, dass sich sehr gut versteht.
Faires Verhalten der Vorgesetzten. In Problem- oder Konfliktsituation wird immer versucht gemeinsam eine gute und faire Lösung zu erarbeiten.
Modernste Technik angepasst auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter
Regelmäßiger Austausch zu der Entwicklung des Unternehmens und der Projekte im Team.
Seit der Neuausrichtung ab April 2020 mit Fokus auf die Hotellerie gibt es viele spannende und innovative Aufgaben bei der Begleitung von ehemaligen Kettenhotels hin zu private Hotelpersönlichkeiten.
mehr Freiraum und Vertrauen in Mitarbeiter
ob gute oder mäßige Führung hängt leider zu häufig vom Sympathiefaktor ab
hohe Leistungserwartung ohne fairen Ausgleich
nettes Team, interessante Arbeitsbereiche, sehr zentrales Büro
chaotische Strukturen, langfristige Planungen nicht erwünscht, hoch emotionales Management, viele Kleinkriege innerhalb der Verwaltung
mehr Experten einstellen und diese "machen"lassen. Die Mitarbeiter nicht beschneiden. Leistungsorientiert bewerten und weniger emotionalen Druck auf die Mitarbeiter ausüben.
sehr fairer geschäftsführer, offenes, junges, leistungsorieniertes team.