Hausmittel Potential, leider durch Profitgier gestoppt.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Engagierte direkte Vorgesetzt, starke MAV
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Siehe oben
Verbesserungsvorschläge
Siehe oben. Vielleicht mal mitdenken und nicht nur ans Geld denken. Zufriedenes Personal generiert deutlich mehr Patienten als die Maßnahmen die Sie gerade durchführen. Das steigert nämlich die Qualität der Behandlung, PatientInnen sind zufrieden und kommen wieder. Das erreichen Sie nur, wenn Sie in Ihr Personal investieren. Es gibt mehrere sozialwissenschaftliche Studien die beweisen, wie sich gute Arbeitsatmosphäre auf die Leistung und auch den Profit des Krankenhauses auswirkt. Würde ich Ihnen empfehlen.
Arbeitsatmosphäre
Chronische Unterbesetzung, dadurch sind alle gestresst und die Atmosphäre leidet. Da kein Aufenthaltsraum vorhanden ist ist die Pause wenig erholsam.
Kommunikation
Wenn etwas bei uns falsch läuft gibt es schnell einen Ordnungspfiff. Durch die MyDiako App grundsätzlich transparenter und Dialogfähiger als andere Häuser.
Kollegenzusammenhalt
An den KollegInnen scheitert es zumindest in meiner Abteilung nicht
Work-Life-Balance
Als WerkstudentIn ist man nicht jeden Tag da.
Vorgesetztenverhalten
Die direkte Abteilungsleitung ist super, das Verhalten von Menschen in der höheren Führungsebene ist nicht von Wertschätzung und Transparenz geprägt sondern eher von Distanz.
Interessante Aufgaben
Der Bereich ist vielfältig und interessant
Gleichberechtigung
Ich erkenne in unserer Abteilung keine Patriarchalen Strukturen
Arbeitsbedingungen
Zu wenig Personal, schon seit langem. Haus handelt kaum.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nach außen hin Umweltbewusst und sozial bemüht. Intern keine Spur davon gegenüber den Mitarbeitenden.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt ist in Ordnung. Bis jetzt wurde das Gehalt in 50% der Zahlung entweder a) nicht pünktlich oder b) nicht in voller Höhe bezahlt. Das ist für so ein großes Haus ein Armutszeugnis. Es gibt einmal im Jahr ein halbes Gehalt Weihnachtsgeld. Ebenso wie die Einspringprämie nicht mehr wettbewerbsfähig. Da überlegt man sich zwei mal ob man einspringt.
Image
Nach außen hin nichts auszusetzen. Innendrin in meinen Augen sehr angeknackst. Es wird immer davon geredet wettbewerbsfähig bleiben zu wollen. Daher werden neue Aufenthaltsräume für externes Personal (Rettungsdienste) bereitgestellt. Dies soll helfen Patienten für das Haus zu generieren. Nur scheint die obere Ebene vergessen zu haben dass sie auch Personal braucht, welches sich um die Patienten kümmert. Es wird wenig dafür getan, das bestehende Personal zu halten. Eine examinierte Pflegekraft + zwei Pflegepraktikanten in der Notaufnahme ist deutlich zu wenig. Was hilft ein toller Aufenthaltsraum wenn die Notaufnahme aufgrund Personalmangel abgemeldet ist? Statt den Gürtel für das bestehende Personal immer enger zu schnüren könnte man mal investieren. Sonst können Sie in Zukunft Ihre generierten Patienten selbst versorgen.
50% Fehlerhafte Gehaltszahlung sowie bis heute keine anständige Urlaubstage Berechnung macht auch irgendwie einen schlechten Eindruck.
Karriere/Weiterbildung
Durch die AGA Lernwelt gibt es einen guten Überblick über anstehende Fortbildungen.
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitgeber-Kommentar
Guten Tag,
wir nehmen Ihre Bewertung zur Kenntnis und bedauern Ihre Unzufriedenheit in einigen Punkten sehr. Da wir alle in den AGAPLESION DIAKONIE KLINIKEN KASSEL Tag für Tag unser Bestes zum Wohle unserer Mitarbeiter:innen und Patient:innen geben wollen, sind wir stets offen und äußerst dankbar für konstruktive Kritik – am besten auf Augenhöhe von Angesicht zu Angesicht. So können wir daran wachsen. Falls Sie Ihre Kritik bisher noch nicht persönlich geäußert haben, möchten wir Ihnen gern ein klärendes Gespräch anbieten. Bitte nehmen Sie dazu mit uns Kontakt auf!