Entwicklung als Luftfahrttechnischer Betrieb
Arbeitsatmosphäre
Hoher Arbeitsaufwand, bedingt durch erhöhte Kundenanforderungen, fehlendes Fachpersonal auf dem Markt und einen relativ umfangreichen und länger dauernden Einstellungsprozess für neue Mitarbeiter.
Image
Das Image der Firma war und ist wesentlich von den Veränderungen geprägt, die im Rahmen des Aufbaus des Betriebs vollzogen wurde. Anfangsschwierigkeiten werden dabei natürlich besonders stak wahrgenommen. Gegenwärtig erkennen die Mitarbeiter, dass eine Stabilisierung der Prozesse und des Managements wirksam wird.
Work-Life-Balance
Bedingt durch den zu leistenden Arbeitsaufwand stehen viele Kollegen unter einer temporären starken Belastung. Das hat natürlich auch Auswirkungen auf deren Work-Life-Balance. Die Vorgesetzten versuchen hierbei, die Anforderungen an das Personal gesetzeskonform und mitarbeiterfreundlich zu gestalten.
Karriere/Weiterbildung
Die Aus- und Weiterbildung wird im Unternehmen stark gefördert. Die Mitarbeiter erhalten dringend benötigte Ausbildung schnellstmöglich, natürlich auch, um das Leistungsniveau des Personals schnell auf das erforderliche Maß anzuheben. Kosten für Fachkurse, die teilweise sehr preisintensiv sind, werden durch das Unternehmen getragen und ermöglichen dem Personal in kurzer Zeit den erforderlichen Wissenszuwachs. Hier investiert die AMTES GmbH oft mehr Geld für das Personal, als branchenüblich in der Luftfahrt.
Gehalt/Benefits
Die Mitarbeiter der AMTES GmbH erhalten Gehälter, die sich durchaus im branchenüblichen Niveau der Luftfahrt bewegen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Management setzt die behördlichen Forderungen um und versucht, beim Personal ein entsprechendes Umwelt-/ Sozialbewusstsein zu trainieren.
Kollegenzusammenhalt
Durch die ständigen Neueinstellungen befindet sich das Unternehmen noch im personellen Aufbau, was sich auch in der täglichen Zusammenarbeit ausdrückt. Die Kollegen sammeln hier ständig neue Erfahrungen im täglichen Miteinander.
Umgang mit älteren Kollegen
Das Unternehmen schätzt besonders die langjährigen Erfahrungen älterer Kollegen und nutzt diese beim Aufbau des Unternehmens. So sind z.B. auch in verantwortlichen Positionen Mitarbeiter tätig, die älter als 65 Jahre sind. Jüngere Kollegen nutzen gerne die Erfahrungswerte älterer Mitarbeiter.
Vorgesetztenverhalten
Auch das Team der Vorgesetzten befindet sich noch im Prozess des Aufbaus. Es setzt sich aus Spezialisten zusammen, die überwiegend aus international tätigen Luftfahrtunternehmen / Instandhaltungsbetrieben kommen und teils unterschiedliche Erfahrungen in der Unternehmensführung mitbringen.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen in den einzelnen Bereichen müssen teils noch optimiert und an die tatsächlichen Bedürfnisse angepasst werden. Besonders bei neu eröffneten Bereichen sind am Anfang oft nur die gesetzlichen Grundforderungen erfüllt.
Kommunikation
Eine optimale Kommunikation ist gegenwärtig teilweise eingeschränkt, teils durch noch im Aufbau befindliche Strukturen und wird auch durch die Vielfalt der Nationalitäten eingestellten Mitarbeiter (mehr als 20 Nationen, Firmensprache ist Englisch) teils erschwert.
Gleichberechtigung
Im Betrieb sind alle Kollegen und Kolleginnen gleichberechtigt in ihren jeweiligen Funktionen tätig. Das Management setzt in den Teams durch, dass eine Gleichbehandlung des Personals erfolgt und dass Störungen des Betriebsklimas nicht zugelassen werden.
Interessante Aufgaben
Die AMTES GmbH steht vor der Herausforderung, in möglichst kurzer Zeit zu einem zuverlässig arbeitenden Instandhaltungsbetrieb entwickelt zu werden, der in der Lage ist, die vielseitigen Kundenanforderungen zu erfüllen. Dazu schaffen wir ein Team von Fachspezialisten und die technischen Voraussetzungen, um unsere Kundenflugzeuge zeitgerecht und in hoher Qualität instandzuhalten.