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Authentische Bewertungen für eine bessere Arbeitswelt
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Meine Erfahrung als Head of Business Development in der DACH-Region
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Die Teams in Frankreich und Deutschland sind wirklich sehr freundlich und unterstützen sich gegenseitig.
Image
Im Großen und Ganzen sind alle glücklich, Teil dieses unternehmerischen Erfolgs zu sein, und es ist schön zu sehen, dass sich die Mitarbeiter aller Abteilungen gut verstehen und jede Woche festliche Veranstaltungen organisieren.
Work-Life-Balance
Die Norm ist, drei Tage im Büro zu arbeiten, um die Woche gut zu beginnen, und zwei Tage im Homeoffice. Das wird von Fall zu Fall entschieden, z. B. gibt es im technischen Team oder in der Personalabteilung Kollegen, die zu 100 % im Telearbeitsverhältnis stehen. Einige Funktionen haben festere Arbeitszeiten, insbesondere Vertriebsmitarbeiter und Projektmanager, die Kundentermine zu eher klassischen Zeiten wahrnehmen müssen.
Karriere/Weiterbildung
Die sehr schnelle Entwicklung und der Einstellungsplan lassen darauf schließen, dass es noch mehr Managementmöglichkeiten geben wird. Bisher wurden die Beförderungen immer intern durchgeführt.
Gehalt/Sozialleistungen
In meinem Fall entspricht das Gehalt den marktüblichen Gehältern, nur dass meine Stelle normalerweise 5 bis 10 Jahre Erfahrung erfordert. Es gibt keine Diplom- oder andere Logik, die das Gehalt rechtfertigt, es ist durchaus verhandelbar auf der Grundlage von Leistung. Ich bin 25 Jahre alt und man vertraut mir, dass ich unser Geschäft auf internationaler Ebene so ausbauen kann, wie ich es mir vorstelle.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt viele Initiativen in Frankreich, die man in Deutschland nachahmen möchte. Zum Beispiel Freiwilligenprojekte mit Emmaüs.
Kollegenzusammenhalt
Im Sinne einer kontinuierlichen Verbesserung bin ich besonders dankbar für offenes und direktes Feedback. Wir haben spezielle Termine, sei es mit dem Management oder mit meinem Team.
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt keine Altersunterschiede, sowohl junge als auch ältere Menschen arbeiten in einer guten Atmosphäre. Das Durchschnittsalter ist relativ jung.
Vorgesetztenverhalten
Die Tür zum Gespräch steht immer offen, und das ist etwas, das universell gilt, egal welche Abteilung betroffen ist. Das Wichtigste ist, früh und klar zu kommunizieren, anstatt passiv-aggressiv zu sein, damit wir gemeinsam Lösungen finden können. Es gibt keine Tabuthemen.
Arbeitsbedingungen
Es gibt eine große Flexibilität bei der Arbeitsorganisation und es ist jedem selbst überlassen, wie er sich organisiert, um seine Ziele mithilfe seiner Kollegen zu erreichen.
Kommunikation
Die Prozesse hier behindern die Kommunikation nicht und wir arbeiten agil. Jeder kann seine Meinung äußern und neue Ideen einbringen, solange dies mit Respekt vor den anderen geschieht.
Gleichberechtigung
Es gibt genauso viele Frauen wie Männer in Führungspositionen. Es gibt keine Diskriminierung beim Eintritt, die Profile werden ausschließlich aufgrund ihrer Fähigkeiten eingestellt. Bei den Gehältern ist es das gleiche Thema, derzeit wird noch viel von Fall zu Fall entschieden.
Interessante Aufgaben
Als Country Manager ist mein Job voller interessanter Aufgaben, es ist ein bisschen so, als würde man sein eigenes Unternehmen gründen. Dasselbe gilt für meine Mitarbeiter, ich versuche, ihren Arbeitsalltag abwechslungsreich zu gestalten, damit wir nicht in Routine verfallen.
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