AREV 

Lighting 

GmbH

Bewertungen

Vielen Dank für die Bewertung.
Nachfolgend nehme ich Stellung zu den einzelnen Kriterien:

Arbeitsatmosphäre
Fehler zu erkennen um Maßnahmen zur Abhilfe und Verbesserung der Abläufe für die Zukunft zu ergreifen, ist notwendige Grundlage und Bestreben jedes Unternehmers und jedes Arbeitnehmers. Diesem Ziel sehen wir uns gemeinsam und kollegial alle verpflichtet. Wenn Fehler passieren, dürfen sie daher nicht einfach verschwiegen werden. Das ist aber sicher kein Anlass, deswegen ängstlich zu sein oder Druck zu empfinden. Das Gefühl der Gemeinschaft, dass sich den betrieblichen Zielen und dem Erfolg des Unternehmens verpflichtet sieht, drückt sich bei uns tatsächlich nicht nur in organisierten regelmäßigen gemeinsamen Besuchen der Belegschaft von z.B. Fachmessen aus, sondern auch in gemeinsamen regelmäßigen Freizeitveranstaltungen in der Belegschaft wie Kegeln, Bowlen und Badminton und weiteren Events, soweit diese nicht Corona-bedingt ausfallen oder pausiert werden mussten.

Image
Wer hier mit „die Großen“ gemeint sein soll, ist unklar. Wir sind permanent bestrebt, unsere Geschäftstätigkeit und unseren Erfolg auszubauen, was auch Arbeitsplätze schafft und sichert.

Work-Life-Balance
Wenn „dafür einstehen“ meinen soll, dass Lebensentwürfe und Wünsche der Arbeitnehmer durch diese zunächst einmal mitgeteilt werden müssen, damit gemeinsam Lösungen gesucht werden können, ist das ebenso richtig wie selbstverständlich. Überstunden fallen bei uns weder regelmäßig noch in nennenswertem Umfang an. Was die vertraglich in üblichen Umfang und dem gesetzlichen Rahmen vereinbarte Arbeitszeit betrifft, so haben wir im Rahmen des Möglichen stets gemeinsame flexible Lösungen mit unseren Mitarbeitern gefunden.

Karriere/Weiterbildung
Im Bereich der Logistik und Materialwirtschaft – der hier bewertende Mitarbeiter war als Lagerist tätig – besteht naturgemäß nur ein eingeschränktes Angebot an fachspezifischer externer Weiterbildung. Grundsätzlich fördern und ermöglichen wir allen Mitarbeitern nach Möglichkeit die Wahrnehmung externer Weiterbildungsangebote und betriebsinternen Weiterbildungen „on the Job“, soweit Qualifikation, Motivation und Tätigkeitsprofil des Mitarbeiters hierfür Chancen eröffnen. Erforderlich ist dabei stets die entsprechende Motivation des/der Mitarbeiters/in , Angebote und Chancen auch zu nutzen.

Umgang mit älteren Kollegen
Diese Aussage ist nicht richtig. Ca. 25% der Firmenangehörigen sind über 50 Jahre alt.

Vorgesetztenverhalten
Belegschaft und Geschäftsführung pflegen einen guten, konstruktiven und respektvollen Umgang miteinander und der gemeinsam erreichte Erfolg des Unternehmens spricht insoweit für sich.

Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsräume weisen eine absolut übliche und angemessene Größe auf und sind im Sommer weitestgehend mit Kühlgeräten und Ventilatoren ausgestattet, die zur Nutzung bereitstehen.

Kommunikation
Es gibt jeden Morgen ein Info-/Austauschmeeting. Für Vertiefungsgespräche wird im Anschluss ein Termin vereinbart.

Interessante Aufgaben
Unsere Aufgaben und die Tätigkeitsbereiche im Betrieb sind vielfältig. Auch die – hier bewertete - Tätigkeit als Lagerarbeiter in unserem Betrieb bietet Abwechslung und oft neue Herausforderungen. Welche vermeintlich spannenderen Möglichkeiten der Beschäftigung sich bieten, ist naturgemäß stets eine sehr persönliche Einschätzung des Mitarbeiters, die naturgemäß mit den Qualifikationen und Fähigkeiten des Mitarbeiters in Einklang zu bringen sein muss.

Vielen Dank für die Bewertung.
Nachfolgend nehme ich Stellung zu den einzelnen Kriterien:

Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Diese Darstellung ist bewusst irreführend. Es hat keine „Rechtsmittel“ dieses Mitarbeiters gegeben, noch überhaupt eine gerichtliche oder streitige Auseinandersetzung mit diesem Mitarbeiter.

Arbeitsatmosphäre:
Fehler zu erkennen um Maßnahmen zur Abhilfe und Verbesserung der Abläufe für die Zukunft zu ergreifen, ist notwendige Grundlage und Bestreben jedes Unternehmers und jedes Arbeitnehmers. Diesem Ziel sehen wir uns gemeinsam und kollegial alle verpflichtet. Wenn Fehler passieren, dürfen sie daher nicht einfach verschwiegen werden. Das ist aber sicher kein Anlass, deswegen ängstlich zu sein oder Druck zu empfinden. Das Gefühl der Gemeinschaft, dass sich den betrieblichen Zielen und dem Erfolg des Unternehmens verpflichtet sieht, drückt sich bei uns tatsächlich nicht nur in organisierten regelmäßigen gemeinsamen Besuchen der Belegschaft von z.B. Fachmessen aus, sondern auch in gemeinsamen regelmäßigen Freizeitveranstaltungen in der Belegschaft wie Kegeln, Bowlen und Badminton und weiteren Events, soweit diese nicht Corona-bedingt ausfallen oder pausiert werden mussten.

Image
Wer hier mit „groß“ gemeint sein soll, ist unklar. Wir sind permanent bestrebt, unsere Geschäftstätigkeit und unseren Erfolg auszubauen, was auch Arbeitsplätze schafft und sichert.

Work-Life-Balance
Wenn „dafür einstehen“ meinen soll, dass Lebensentwürfe und Wünsche der Arbeitnehmer durch diese zunächst einmal mitgeteilt werden müssen, damit gemeinsam Lösungen gesucht werden können, ist das ebenso richtig wie selbstverständlich. Überstunden fallen bei uns weder regelmäßig noch in nennenswertem Umfang an. Was die vertraglich in üblichen Umfang und dem gesetzlichen Rahmen vereinbarte Arbeitszeit betrifft, so haben wir im Rahmen des Möglichen stets gemeinsame flexible Lösungen mit unseren Mitarbeitern gefunden.

Umgang mit älteren Kollegen
Diese Aussage ist nicht richtig. Ca. 25% der Firmenangehörigen sind über 50 Jahre alt.

Vorgesetztenverhalten
Selbstverständlich steht es jedem Mitarbeiter frei, auch mündlich erfolgte Absprachen und Anweisungen innerhalb des Betriebs oder im Umgang mit den Kunden zu notieren, wenn und soweit dies erforderlich ist damit nichts in Vergessenheit gerät. Das sollte auch von jedem Mitarbeiter erwartet werden dürfen. Im Übrigen greifen wir sachliche und konstruktive Hinweise zur Projektablaufoptimierung gerade auch aus dem Kreise der Mitarbeiter fortwährend und gerne auf.

Arbeitsbedingungen
Diese Aussage ist falsch. Es findet eine permanente bedarfsbezogene Optimierung der Abläufe statt. Grundlage sind – sachlich und konstruktiv – erfolgende Mitteilungen gerade aus dem Kreise der Mitarbeiter, die Bestandteil unserer guten Zusammenarbeit sind. Die grundsätzliche Bereitschaft zu einer konstruktiven Beteiligung des/der einzelnen Mitarbeiters/in ist wie stets eine Frage der eigenen Persönlichkeit.