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Asics 
Deutschland 
GmbH
Bewertung

Mehr Schein als Sein

3,0
Nicht empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Asics Deutschland GmbH in Düsseldorf gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Produkte

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Schlechte Struktur, lange Entscheidungswege die nie zu einem Ergebnis führen, enormer Druck

Verbesserungsvorschläge

Struktur muss dringend verbessert werden

Arbeitsatmosphäre

Innerhalb der Teams sehr kollegiales Verhältnis. Auch die Führungskräfte der Filialen helfen sich untereinander um die fehlende Expertise aus der Zentrale und dem höheren Management auszugleichen.
Durch monatliche Testkäufer und eine Vielzahl anderer Überwachungsorgane wird neben dem Zahlen und Kennzahlen Druck weiterer Druck aufgebaut.

Kommunikation

Kommunikationswege sind extrem lang. Selten bis nie ist jemand zu erreichen und auch sonst fühlt sich keiner für die Mitarbeiter in den Filialen verantwortlich.
Als Führungskraft extrem schwer da aus der Zentrale kaum Antworten auf Fragen zu erwarten sind. Keiner weiß richtig Bescheid und Mails zu unangenehmen Themen werden grundsätzlich nicht beantwortet.

Kollegenzusammenhalt

Der Kollegenzusammenhalt gerade innerhalb der Filialen ist gut.

Work-Life-Balance

Durch oftmals sehr kurzfristig angekündigte Zusatzmaßnahmen, wöchentliche VM Updates und extrem veraltete Warenbearbeitungsvorgänge sind Überstunden egal ob Teilzeit-, Vollzeitkraft oder SV und Manager an der Tagesordnung.

Vorgesetztenverhalten

Kommt immer auf den Vorgesetzten persönlich an.

Interessante Aufgaben

Abwechslungsreich + Möglichkeit an Zusatzevents teilzunehmen

Gleichberechtigung

Keinerlei Benachteiligung egal ob Frau / Mann jung / alt

Arbeitsbedingungen

Zusammenfassung aus oberen Punkten

Gehalt/Sozialleistungen

Gehalt ist durchschnittlich

Image

Nach außen sehr gutes Image

Karriere/Weiterbildung

Karriere ist möglich, da Stellen oftmals intern besetzt werden

Weiterbildung kaum vorhanden


Umgang mit älteren Kollegen

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