Keine zeitgemäße IT mehr
Verbesserungsvorschläge
Modernisierung der internen IT und deren Arbeitsweise. Abbau von Hierarchien und überflüssigem Middle-Management. Mehr geschulte IT-Fachkräfte einstellen. Zielgruppe neu definieren, hier wird oft am Endkunden und dessen Vorstellungen vorbei gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Übergewichtung von Middle-Management-Positionen, die Basis an IT-Fachkräften hingegen ist während Corona weggebrochen. Zurück bleiben unübersichtlich geführte und unzufriedenstellend beendete Projekte.
Kommunikation
Viele Köche verderben den Brei, in diesem Fall eine zu hohe Anzahl an sich selbst nicht einig werdenden Kontrollinstanzen.
Work-Life-Balance
"Nach Absprache mit der Führungskraft", was meist lediglich zu Vollzeitarbeit vor Ort führt. Das ist für eine IT-Abteilung in 2023 einfach rückständig.
Vorgesetztenverhalten
Es mangelt oft an Basis IT-Kenntnissen, was bei Führungskräften von IT-Teams definitiv nicht der Fall sein sollte. Ich habe das Gefühl dies wird mittlerweile oft durch aggressive Bürokratie und Mikromanagement überspielt und man muss sich und seine Arbeit oft in Einzelgesprächen verteidigen.
Gleichberechtigung
Zwischen verschiedenen Abteilungen bis hin zu einzelnen Mitarbeitern völlig unterschiedliche Arbeitsalltage.
Arbeitsbedingungen
Arbeitsplätze sind okay, die Arbeitsvorgaben und Projekte mittlerweile hingegen sehr schwierig.
Gehalt/Sozialleistungen
Durchschnitt bis mittlerweile etwas darunter, viele Tarifverträge oder freie Mitarbeit, dadurch leider eine ständige Mitarbeiter-Rotation.
Image
Das Image der DVAG war noch nie besonders berauschend, aber nach zuletzt zunehmend unzufriedenstellenden Projektergebnissen leidet mittlerweile auch der Ruf der internen IT.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege
wir danken Ihnen herzlich für Ihr Feedback und Ihre ehrliche Bewertung.
In nahezu allen Dimensionen sehen Sie erhebliches Verbesserungspotential.
Transparente Kommunikation, eine zufriedenstellende Arbeitsatmosphäre, Gleichberechtigung und ein vertrauensvolles Miteinander sind uns in der gelebten Unternehmenskultur wichtig.
Es bewegt uns, dass Sie das anders wahrnehmen und erleben.
Wir würden uns freuen, in den gemeinsamen Austausch mit Ihnen zu gehen, um Hintergründe besser zu verstehen und Handlungsempfehlungen entwickeln zu können.
Unser Gespräch wird selbstverständlich anonym und vertraulich behandelt.
Melden Sie sich hierzu gerne direkt bei mir.
Freundliche Grüße,
Jerome Hasemann